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首頁去年以來，按照寧夏回族自治區(qū)基層治理“1+6”政策整體部署,，自治區(qū)民政廳緊盯社區(qū)治理“一弱三不”問題,，以提升治理能力為突破口，緊鑼密鼓實施“六增六提”行動,，研究制定11項“微政策”,，指導各地夯基礎、強弱項,、提質(zhì)效,。經(jīng)過一年多的持續(xù)推動，取得顯著成效,，城鄉(xiāng)社區(qū)應急組織,、資源調(diào)動、精細管理等能力得到大幅提升,，在近期疫情防控工作中得到了充分檢驗,。一是優(yōu)社區(qū)劃網(wǎng)格，補齊一線短板,。針對去年疫情防控暴露出的社區(qū)戶數(shù)多,、網(wǎng)格大、管服務難度大等問題,，經(jīng)三級聯(lián)動會商,，新增城市社區(qū)81個，同步對網(wǎng)格進行優(yōu)化調(diào)整,，全區(qū)645個城市社區(qū)共劃分5749個網(wǎng)格,，按“1+X+N”模式配齊網(wǎng)格隊伍,，夯實網(wǎng)格防控基礎。近期疫情防控,，各地以網(wǎng)格為單元織密疫情防控工作網(wǎng),、責任網(wǎng)，做到了摸排不漏戶不漏人,，各項防控措施不留死角,。二是增人員提報酬，建強社區(qū)隊伍,。緊盯社區(qū)隊伍力量薄弱問題,，通過社區(qū)換屆選優(yōu)配強“兩委”班子成員，并結合小區(qū)樓棟,、服務人口等因素,，核增社區(qū)工作者2463名。協(xié)調(diào)人力資源和社會保障部門每年切塊為每個社區(qū)配備1－2名公益崗人員,，推動各地公開招聘網(wǎng)格員1766名,、落實公益性崗972名、配備其他人員265名,。出臺社區(qū)工作者隊伍建設《指導意見》,，健全崗位職責、薪酬待遇,、培訓管理,、考核評價“四大體系”，實行“3崗18級”將社區(qū)工作者報酬提高到與“同工齡街道干部大體相當”水平,，極大激發(fā)了社區(qū)工作者干事熱情,。三是抓共建促共治，盤活治理資源,。著眼解決社區(qū)服務資源力量不足,、統(tǒng)籌整合能力偏弱問題，研究制定社區(qū)治理“一書三單”（共駐共建協(xié)議書,、共治資源清單、治理需求清單,、服務項目清單）和“部門服務大聯(lián)動清單”,，壓實共建責任，推動資源下沉,。目前“一書三單”“雙報到,、雙報告”已成為社區(qū)抓治理、統(tǒng)資源的有力抓手,，近期疫情防控工作中,，社區(qū)一聲令下,，部門紛紛響應，黨員迅速集結,，人財物第一時間匯聚,，極大地提升了社區(qū)統(tǒng)籌資源能力和應急組織能力。四是定職責減負擔,，提升治理效能,。聚焦社區(qū)權責不清、任務繁重困局,，會同區(qū)直35個部門修訂6類64項社區(qū)管理服務職責清單,，從源頭上推動減負。開展“社區(qū)萬能章”專項治理行動,，全區(qū)645個社區(qū)集中清理各類牌子制度1.3萬余塊,、證明事項30多類。通過定責瘦身和集中清理,，社區(qū)職責明晰了,，負擔減少了，社區(qū)工作者騰出手來積極開展為民服務,，為動員發(fā)動居民廣泛參與社區(qū)治理奠定了堅實的群眾基礎,，近期疫情防控，各地居民踴躍報名參與秩序維護,、生活用品配送,、防疫宣傳等志愿服務，成為社區(qū)疫情防控的溫暖力量,。（根據(jù)寧夏回族自治區(qū)民政廳信息整理）
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