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首頁全省“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來,，河南省民政廳緊緊錨定“兩個確?！保瑖@中心,、躬身入局,，強化“四抓四促”，推動民政能力作風(fēng)大提升,，一批疑難問題得到有效解決,，民政重點工作取得新突破，民政事業(yè)開創(chuàng)了新局面,。
抓深度調(diào)研促思想轉(zhuǎn)變,。省民政廳把全面深入調(diào)研作為提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)的第一步,，堅持走出去謀良方,、沉下去找問題,，為精準(zhǔn)解決百姓“急難愁盼”打牢基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,。廳黨組書記,、廳長朱良才堅持每周至少深入基層調(diào)研一次，不打招呼,、不聽匯報,，先后到開封、新鄉(xiāng),、洛陽等14個省轄市調(diào)研,，全面了解居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、社區(qū)治理,、疫情防控,、安全生產(chǎn)等情況。廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊“四不兩直”調(diào)研各類民政服務(wù)機構(gòu),，兩輪走訪18個地市384家機構(gòu),，反饋問題800余條。二是重點工作專班突破,。將老百姓最關(guān)心的養(yǎng)老問題作為民政頭等大事,，成立推進養(yǎng)老服務(wù)高品質(zhì)發(fā)展“8+1”工作專班，由廳級干部掛帥,，抽調(diào)60余名業(yè)務(wù)骨干,，聯(lián)合17家省直單位，圍繞養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)“五個一”工程,，采取實地走訪,、視頻調(diào)研方式，對673個街道綜合養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,、876個社區(qū)日間照料中心建設(shè)運營情況開展調(diào)研核查,，獲得大量一手資料。三是體察民情全員上陣,。開展新春“走基層,、聽民意、察民情”活動,，廳機關(guān)全體黨員干部利用春節(jié)假期,，圍繞農(nóng)村養(yǎng)老、困難群眾救助保障等工作,，深入街道,、村（社區(qū)）調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報告24篇，激勵了機關(guān)干部用實際行動解決好民政服務(wù)對象揪心事,、煩心事,、操心事的責(zé)任感、事業(yè)心,。
抓目標(biāo)引領(lǐng)促務(wù)實重干,。結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)新工作思路,，明確年度目標(biāo),，謀劃真招實策，用務(wù)實管用的工作舉措,，推動民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。一是加強全局謀劃，明確“干什么”,。以民政“三基主責(zé)”為統(tǒng)攬,，突出高質(zhì)量提升普惠性養(yǎng)老服務(wù)、高水平夯實民生兜底保障,、高質(zhì)量深化基層社會治理,、高標(biāo)準(zhǔn)筑牢安全發(fā)展底線“四高引領(lǐng)”，統(tǒng)籌社會事務(wù),、兒童福利,、社會組織、慈善社工,、區(qū)劃地名,、殯改惠民服務(wù)“六域并進”，強化政治建設(shè),、法治建設(shè),、信息化建設(shè)、能力作風(fēng)建設(shè)“四項建設(shè)”,，形成“464”工作布局,，全方位謀劃民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是措施具體可行,，明確“怎么干”,。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,，對照“464”工作布局明確的14項重點工作和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的痛點,、堵點、難點,，制定115項可操作性強的具體措施,，全面推進年度目標(biāo)落地落實,。三是責(zé)任到崗到人，明確“誰來干”,。印發(fā)“464”工作布局2022年重點工作責(zé)任清單,，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室,、責(zé)任人和完成時限，以開局即沖刺的心態(tài),，倒排工期,，掛圖作戰(zhàn)，各項工作進展順利,，特別是省定重點民生實事中的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)進度較快,，截至4月底，全省街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)率達到84.1%,，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場所建設(shè)率達到84.9%,。
抓攻堅克難促擔(dān)當(dāng)有為。奔著問題去,，迎著難題上,，把崗位當(dāng)做練兵場，錘煉作風(fēng)能力,，扛牢使命責(zé)任,，努力交出新時代民政優(yōu)秀答卷。一是社區(qū)養(yǎng)老難題加快解決,。在全省民政系統(tǒng)開展“萬人助中心”活動,，2.6萬名民政工作人員下沉一線，點對點幫助養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)破解制約發(fā)展難題,。全省已建設(shè)5000多個縣（市,、區(qū)）、街道,、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,，有效解決了老年人居家養(yǎng)老難題。二是巡視遺留問題突破解決,。針對省委巡視反饋廳機關(guān)辦公樓,、福彩發(fā)行服務(wù)樓、福彩大廈長期未竣工決算這一頑疾痼疾,，抽調(diào)精兵強將成立工作專班,，集中精力統(tǒng)籌推進整改工作，僅用1個月時間解決了福彩大廈2006年竣工后長期未決算問題,，機關(guān)辦公樓和福彩發(fā)行服務(wù)樓決算問題正在強力推進,。三是項目建設(shè)短板加快補齊。堅定“項目為王”的鮮明導(dǎo)向，建立民政項目儲備庫動態(tài)調(diào)整機制,，解決長期以來民政項目建設(shè)規(guī)劃滯后等問題,。加快推進災(zāi)后重建項目建設(shè)，將46個項目納入省災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃項目庫,，截至4月底,，已開工項目41個，已完工項目9個,，累計完成投資8696萬元,。盤活土地資源，著力解決蘭考柳林林場,、焦作仇化莊農(nóng)場1989年下放后管理中存在的問題,，重塑監(jiān)管體制，理順權(quán)責(zé)界限,，圍繞養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)化發(fā)展定位,，為省級養(yǎng)老示范項目建設(shè)預(yù)留空間。
抓督查督辦促實干立身,。加強督查力量,、改進督查方式、創(chuàng)新督查方法,，推動全省民政系統(tǒng)上下形成實干立身,、狠抓落實的良好氛圍。一是落實“一把手”主體責(zé)任,。主要負(fù)責(zé)同志親自部署,、親自督辦省委、省政府交辦事項,，對領(lǐng)導(dǎo)批示,、“13710”“豫正通”重點交辦任務(wù)、黨組議定事項等實行臺賬管理,，對進展緩慢事項及時督辦,，引導(dǎo)全廳上下形成高效務(wù)實作風(fēng)。二是重點事項專門督辦,。針對省定重點民生實事中的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作,，在推進養(yǎng)老服務(wù)高品質(zhì)發(fā)展“8+1”工作專班中專門設(shè)置1個督導(dǎo)專班，對8個重點工作專班定期排名,，排名靠前的專班介紹經(jīng)驗,，排名靠后的專班表態(tài)發(fā)言，實打?qū)?、硬碰硬,，樹立重實效的鮮明導(dǎo)向,。三是堅持上下聯(lián)動，激勵擔(dān)當(dāng)作為,。分別制定了對廳機關(guān)干部提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)常態(tài)化獎懲激勵的“二十七”條措施和對市縣民政部門“提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實”激勵懲戒制度,，對廳機關(guān)累計下發(fā)獎勵通報47個，獎勵處室39個次,、個人103人次,，下發(fā)批評通報1個，通報批評個人1次,；對市縣民政部門累計下發(fā)獎勵通報3次,、提醒警示5次、批評通報2次,，在全省民政系統(tǒng)形成了“獎優(yōu)罰劣,、有為有位”的正向激勵機制,。（根據(jù)河南省民政廳信息整理）
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