新冠肺炎疫情發(fā)生以來,寧夏兒童福利院提前部署、周密安排、積極應(yīng)對,疫情防控工作取得了階段性成效。隨著全區(qū)企事業(yè)單位陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),人員流動加速,疫情傳播的風(fēng)險也不斷加大,給兒童福利機構(gòu)疫情防控工作帶來更大難度。為堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,落實落細(xì)自治區(qū)黨委和政府部署要求,寧夏兒童福利院緊急動員,科學(xué)部署,縝密安排,全面做好下一步疫情防控工作。
思想認(rèn)識進(jìn)一步到位。提高政治站位,把疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù),切實增強疫情防控的責(zé)任感和使命感。充分認(rèn)識兒童福利機構(gòu)疫情防控的特殊性、復(fù)雜性、艱巨性,堅決克服放松警惕、盲目樂觀、麻痹大意、疲倦輕戰(zhàn)等思想。
防控措施進(jìn)一步到位。慎終如始,繼續(xù)毫不動搖落實封閉式管理措施。加強工作保障力度,全力保障生活物資、防控物資,積極做好設(shè)施運行、安全維護(hù)、兒童保護(hù)、職工防護(hù)等工作。提升封閉管理期間兒童養(yǎng)育、醫(yī)療、康復(fù)、教育服務(wù),強化應(yīng)急狀態(tài)下的社會工作個案跟進(jìn)。夯實對寄養(yǎng)兒童、寄養(yǎng)家長和寄養(yǎng)家庭的跟進(jìn)服務(wù)和支持服務(wù),加強對寄養(yǎng)家庭成員外出復(fù)工的摸底排查、登記監(jiān)管和健康監(jiān)測,確保寄養(yǎng)兒童安全。
人員安排進(jìn)一步到位。加強疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo),落實崗位人員安排,院領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩組,一組留守院內(nèi)封閉值守,另一組下沉家庭寄養(yǎng)服務(wù),黨員干部下沉疫情防控一線。加強部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排好院感防控、醫(yī)療護(hù)理、生活照料、社工服務(wù)和后勤保障“五支隊伍”。
人員管控進(jìn)一步到位。強化外來人員管控,禁止所有外來人員進(jìn)入機構(gòu),生活物資全部通過物流通道運送。強化院內(nèi)值守人員管控,嚴(yán)格值守紀(jì)律,值守人員封閉期間原則上只出不進(jìn),落實健康監(jiān)測登記和晨晚檢制度,杜絕帶病上崗。強化居家人員管控。落實健康監(jiān)測、上報登記制度,做到居家期間不走親訪友、不聚餐聚會、不跨區(qū)域外出,主動配合社區(qū)做好疫情防控工作。強化兒童入院管控,對需接收入院的孤棄兒童和請假返院兒童,嚴(yán)格執(zhí)行“接收安置流程”和“隔離觀察”制度。
消毒隔離進(jìn)一步到位。嚴(yán)格做好隔離觀察、醫(yī)療護(hù)理、生活照料、寄養(yǎng)家庭、食堂、洗衣房、公共空間等區(qū)域的清潔消毒,加強對院內(nèi)和家庭寄養(yǎng)服務(wù)中心清潔消毒工作的檢查指導(dǎo)。嚴(yán)格工作區(qū)域管理,職工兒童分區(qū)域、分散就餐,非兒童生活區(qū)工作人員禁止與兒童接觸。嚴(yán)格垃圾分類管理,生活垃圾由后勤保潔組分類收集轉(zhuǎn)運,醫(yī)療廢棄物由院感防控組按相關(guān)要求收集存放轉(zhuǎn)運。嚴(yán)格隔離區(qū)域管理,按照“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,設(shè)置傳染病隔離治療服務(wù)區(qū),采取有效措施防止交叉感染。
關(guān)愛服務(wù)進(jìn)一步到位。充分發(fā)揮院工會、婦委會、各黨支部、社工部作用,采取多種形式做好兒童、職工和寄養(yǎng)家庭的關(guān)愛服務(wù)工作,通過開展有針對性的關(guān)心慰問、體育活動、心理疏導(dǎo),進(jìn)行減壓釋負(fù)。加強員工教育引導(dǎo),積極開展傳染病防治常識和法律法規(guī)教育和身邊感人故事宣傳,為疫情防控強信心、筑同心,聚人心。(根據(jù)寧夏回族自治區(qū)民政廳信息整理)