一是“能力提升”工程。按照“服務大局,、按需施教,分類分級,、全員培訓,,聯(lián)系實際,、學以致用”的原則,制定《2016—2020年重慶市民政局教育培訓規(guī)劃》,,堅持把基層民政干部納入培訓計劃,,市級每年投入1000萬元,采取條塊式集中培訓,、菜單式流動培訓和分散式網(wǎng)絡培訓三種模式,,對區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))基層民政干部進行分類培訓,,年均專題培訓項目30個、培訓班次100余個,,目前已培訓基層民政干部3.3萬人次,,有效激了基層民政干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。
二是“考評激勵”工程,。樹立任人唯賢以德為先導向,,建立完善基層工作責任鏈,明確獎懲機制,,每年組織開展基層民政工作評估考核,,堅持以實干和實績作為考核基層民政部門和局屬民政干部能力的標準,考評結果與評優(yōu)評先資格,、提拔任用和資金分配直接掛鉤,。開展最美基層民政人和最美基層民政窗口評選,著力培養(yǎng)服務型,、業(yè)務型,、學習型、和諧型基層民政干部,。
三是實施“廉潔從政”工程,。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,加強廉政教育,,實行崗位責任追究制度,,教育引導基層民政干部牢固樹立底線思維,用忠誠守衛(wèi)政治底線,,用良心守衛(wèi)道德底線,,用信念守衛(wèi)思想底線,用自律守衛(wèi)法紀底線,切實維護基層民政干部的良好形像,,鍛造過硬基層民政隊伍,。(根據(jù)重慶市民政局信息整理)