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首頁面對日益嚴峻的老齡化趨勢,，針對居家養(yǎng)老為主的實際情況,，自去年11月列入國家居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點城市以來,，浙江省紹興市在政策引導(dǎo)、工作機制,、公建民營、調(diào)研督查等四方面下功夫,，在“四個點”上精準發(fā)力,，進一步深化居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點，進一步健全多層次養(yǎng)老服務(wù)體系,，進一步增強廣大老年人的獲得感和幸福感,。
一是在政策引導(dǎo)上下功夫，掌握“制高點”,。民政部門牽頭,，組建專門班子，先后7次赴上海,、南京,、杭州、寧波等地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,。結(jié)合紹興市實際,，由紹興市政府出臺《紹興市開展國家居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作方案》，明確今后三年,，全市在著力構(gòu)建多層級居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系,、提升居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平、大力普及居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化,、積極探索農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)新模式等8個方面25項重點任務(wù),，促進全市居家養(yǎng)老服務(wù)智慧化、規(guī)范化,、產(chǎn)業(yè)化,。
二是在工作機制上下功夫，狠抓“落實點”,。健全工作機制,，高位推動試點工作，成立由紹興市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，各區(qū),、縣（市）人民政府，紹興市委宣傳部,、紹興市發(fā)改委,、紹興市民政局等多個部門為組員的紹興市國家居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，解讀工作方案,，理清各級政府,、各部門的重點任務(wù)，強化時間節(jié)點意識,，加快推動各項工作落地跟進,。全市已普及應(yīng)急救護知識2088人次，制定出臺2018年公益創(chuàng)投方案和管理實施辦法,，6個省級無障礙社區(qū)完成創(chuàng)建,。
三是在公建民營上下功夫，建設(shè)“示范點”,。引進柏庭控股,、上海佰仁堂等一批知名養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)（組織）入駐紹興，提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平,，推動居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。紹興市社會福利中心與上海佰仁健康產(chǎn)業(yè)有限公司簽約，啟動集養(yǎng)老照護,、醫(yī)療康復(fù),、老年活動、項目孵化,、居家服務(wù),、老年用品展示為一體的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)。目前136家城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心社實現(xiàn)公建民營,，拓展了城鄉(xiāng)社區(qū)助餐,、助浴、助醫(yī),、助潔,、助急的服務(wù)的覆蓋面。
四是在調(diào)研督查上下功夫,，保障“基本點”,。貫徹省委“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研,、大抓落實”要求,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級示范型居家養(yǎng)老中心和助餐、配送餐服務(wù)兩項重點任務(wù)加強督考,。4月,，對各區(qū)、縣（市）的居家養(yǎng)老中心選址情況逐一進行現(xiàn)場踏勘,，幫助落實,。6月,、7月，多次赴新昌縣,、嵊州市,、諸暨市、上虞區(qū)等地,，督導(dǎo)調(diào)研試點工作，實地檢查五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級示范型居家養(yǎng)老中心建設(shè)進展,，聽取情況匯報,，協(xié)調(diào)解決困難，督促加快進度,。目前,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級居家養(yǎng)老中心已建成11家，助餐,、配送餐服務(wù)覆蓋591個社區(qū),。（根據(jù)浙江省民政廳信息整理）
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