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首頁(yè)按照省民政廳提出“中山要在推進(jìn)社工建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,、高效率運(yùn)作上走在全省前列”的要求,，中山市深入推動(dòng)社工服務(wù)脫虛入實(shí)，以民生需求為導(dǎo)向,，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),，以強(qiáng)化管理為突破口,，在全省率先實(shí)施從量到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
一,、明確目標(biāo),，謀劃社工服務(wù)改革。經(jīng)市政府同意,，印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)全市民政兜底性社工服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》,，明確到2019年底，實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展,、脫虛入實(shí)的鎮(zhèn)區(qū)達(dá)到100%,。狠抓基層落實(shí)，督導(dǎo)全市24個(gè)鎮(zhèn)區(qū)結(jié)合實(shí)際制定了本鎮(zhèn)區(qū)社工改革實(shí)施方案,，逐步改革創(chuàng)新社工服務(wù),。目前，全市已有20個(gè)鎮(zhèn)區(qū)通過重新招標(biāo)簽訂新合同或簽訂補(bǔ)充協(xié)議等方式,，實(shí)現(xiàn)了基層民政部門對(duì)民政兜底性社工服務(wù)的直接管理或主導(dǎo)管理,。
二,、加強(qiáng)管理，明晰社工主責(zé)主業(yè),。強(qiáng)化黨政主導(dǎo),，各鎮(zhèn)區(qū)民政部門把握工作主動(dòng)權(quán)，加強(qiáng)對(duì)社工服務(wù)日常運(yùn)作的管理,，把準(zhǔn)社工改革方向。一是合理配置社工,。按照轄區(qū)內(nèi)民政兜底服務(wù)對(duì)象人數(shù)分布,、地域等綜合配置社工。二是改革服務(wù)方式,。采取“分組劃片,、入村駐點(diǎn)”“一村（居）一社工”等方式，對(duì)社工實(shí)行集中管理,、定崗定責(zé),，明確社工每周下村（居）不少于3個(gè)工作日，主要開展走訪調(diào)查,、收集社情民意等工作,。實(shí)施改革后，社工改變了以往以活動(dòng),、文書,、數(shù)字任務(wù)等為主的服務(wù)方式，注重上門服務(wù)和個(gè)案輔導(dǎo),，強(qiáng)化與服務(wù)對(duì)象溝通,、村（居）委互動(dòng)，對(duì)民政兜底服務(wù)對(duì)象底數(shù)更清,、情況更明,、服務(wù)更精準(zhǔn)。
三,、建立制度,，強(qiáng)化社工績(jī)效考核。一是建立日常工作監(jiān)管與定期考核相結(jié)合的績(jī)效考核制度,，并定期調(diào)查村（居）委和服務(wù)對(duì)象對(duì)社工服務(wù)的滿意度,。二是在項(xiàng)目購(gòu)買經(jīng)費(fèi)中單列社工績(jī)效考核配套資金，根據(jù)季度或半年績(jī)效考核情況,、滿意度等綜合指標(biāo)考核社工,，并按等次分配績(jī)效獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勤罰懶,、優(yōu)勝劣汰,。目前,，全市24個(gè)鎮(zhèn)區(qū)均已調(diào)整了社工項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。改革后,，社工項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本逐步降低,，社工待遇較大提升。
四,、深化改革,，擴(kuò)大社工改革成果。一是深化改革內(nèi)容,。擬出臺(tái)深化全市民政兜底性社工服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展工作意見,，進(jìn)一步明確改革要求。二是加強(qiáng)績(jī)效管理,。擬出臺(tái)民政兜底性社工服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)估辦法,，強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)區(qū)考核和社工服務(wù)的績(jī)效評(píng)價(jià)。三是保障社工待遇,。擬出臺(tái)民政兜底性社工職業(yè)分級(jí)與薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合日常績(jī)效管理等評(píng)定社工等級(jí),，建立薪酬自然增長(zhǎng)機(jī)制,，有力吸引專業(yè)社工人才長(zhǎng)期服務(wù)。（根據(jù)廣東省民政廳信息整理）
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