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首頁本報記者 張晶晶
惟改革者進,，惟創(chuàng)新者強,。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展,，廣西福彩系統(tǒng)堅持守正創(chuàng)新,，在開拓多元化合作渠道上找思路,、想辦法，2021年福利彩票銷量沖進全國前十,，扛住了多重壓力,，有效應(yīng)對了多變的市場形勢。在推進公益宣傳場景化,、特色化,、常態(tài)化的創(chuàng)新探索中，廣西福彩公益形象更加深入人心,。在福彩轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上,，廣西進行了哪些探索，積累了什么樣的經(jīng)驗?本報記者專訪了廣西壯族自治區(qū)福利彩票發(fā)行中心黨總支書記,、主任藍挺,。
記者：2021年廣西全年共銷售福利彩票34.19億元，同比增幅8.38%,，實現(xiàn)正增長,。面對部分福彩游戲停銷、政策調(diào)整等諸多考驗,，廣西福彩在穩(wěn)市場,、促銷量等方面作了哪些努力?
藍挺：廣西福彩中心認真落實中福彩中心“挖潛增效盤存量、深化落實做增量,、綜合施策提質(zhì)量”總要求,，努力彌補快開游戲退市、視頻型游戲停銷形成的市場缺口,，推動市場發(fā)展,。
一方面，即開票銷售實現(xiàn)突破,，全年銷售8.06億元,，排名全國第10位。研發(fā)“壯族三月三”地方特色即開票,，首次使用500萬元一般調(diào)節(jié)基金對其進行派獎,，開展“百店聯(lián)動，千人齊刮”活動,，線上實時觀看人數(shù)達33萬人次,。在“好運十倍贏汽車”主題營銷活動中，研發(fā)印有汽車獎符,、手機獎符的“好運十倍”即開票,，20天銷量超過同期的3倍。開展“福彩情·八桂行”即開票宣傳推廣活動,，銷售即開票2155萬元,。響應(yīng)國家“地攤經(jīng)濟”政策，在南寧市人流量較大的三街兩巷等10多個夜市設(shè)立刮刮樂彩票銷售點,成為該市即開票銷量新增長點。
另一方面,，樂透數(shù)字票銷售實現(xiàn)提升,，全年電腦票銷售26.13億元。全面拓寬“快樂8”市場,，組織“黃金聯(lián)賽”,，以“快樂8”玩法知識、銷量為考核目標,，參賽的171個“戰(zhàn)隊”共銷售5310萬元,，環(huán)比增長72%。在中福彩中心統(tǒng)一組織的技能擂臺賽,、抖音大賽和2.8億元派獎活動的基礎(chǔ)上,，廣西福彩連續(xù)開展40天派獎活動，派獎期間銷量環(huán)比增長超30%,。通過多種營銷活動,，全自治區(qū)“快樂8”單日銷量從第一批上市時的日均90萬元到第二批日均130萬元，再到目前日均銷量穩(wěn)定在220萬元以上,，成為電腦票新增長點,。同時，在中福彩中心年度全國派獎的基礎(chǔ)上,，廣西福彩推出以代金券和手機為獎品的“派獎節(jié)節(jié)高”活動,，形成年度派獎活動疊加效應(yīng)。
目前,，廣西雙色球基礎(chǔ)地位進一步夯實,，即開票、“快樂8”,、3D多點發(fā)力,，應(yīng)對市場風險能力顯著增強，福彩游戲結(jié)構(gòu)趨于合理,，持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,。
記者：福彩事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開規(guī)范管理、安全管理,，請問廣西福彩如何統(tǒng)籌發(fā)展與安全,，推動福彩事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠?
藍挺：近幾年，廣西福彩對統(tǒng)籌發(fā)展與安全工作進行了深入調(diào)研,，開展了一些實踐探索,。一是持續(xù)開展福彩行業(yè)治理,，堅持問題導(dǎo)向,，重點針對相關(guān)法規(guī)政策落實、銷售渠道拓展,、代銷行為管理,、營銷宣傳規(guī)范等開展監(jiān)督檢查,，切實依法嚴格規(guī)范管理、規(guī)范運行,，守牢合規(guī)運營底線,。二是加強數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理,，落實國家網(wǎng)絡(luò)安全等級保護三級2.0標準,，開展網(wǎng)絡(luò)安全常態(tài)化防控服務(wù)，保障銷售系統(tǒng)安全生產(chǎn),。完成3D投注方式技術(shù)升級,，新增3D游戲組合膽拖投注方式、組3膽拖投注方式和組6膽拖投注方式,，為彩票銷售工作提供支持,。三是規(guī)范預(yù)算編制工作流程，強化預(yù)算歸口管理,，加快推進預(yù)算執(zhí)行,，提高資金使用效率和質(zhì)量。四是推進政府采購工作信息化,、標準化,、規(guī)范化建設(shè)，開展培訓(xùn),，建立采購項目履約驗收系統(tǒng),，加強采購全過程監(jiān)管檢查，確保采購工作公開,、透明,、高效。五是始終繃緊疫情防控這根弦,，持續(xù)做好銷售場所疫情防控工作,，堅決筑牢疫情防控屏障。
記者：圍繞“扶老,、助殘,、救孤、濟困”發(fā)行宗旨,，廣西福彩通過拍攝微電影,、開展“福彩情”系列公益活動等樹立了良好公益形象，請您簡要介紹相關(guān)活動情況,。
藍挺：我們堅持福彩公益屬性,，塑造公益品牌，提升社會形象，不斷擴大購彩者“朋友圈”,。
一是推進公益宣傳場景化,，更接地氣。持續(xù)做強“福彩情”系列品牌,，連續(xù)10年開展“福彩情·學子夢”助學活動,，連續(xù)5年開展“福彩情·愛心年夜飯”活動。以“福彩地鐵公益銷售站”為創(chuàng)意,，結(jié)合“扶老,、助殘、救孤,、濟困”發(fā)行宗旨,，運用原創(chuàng)手繪方式打造福彩主題宣傳地鐵專列，既親民又接地氣,，宣傳效果顯著,。
二是推進公益宣傳特色化，更有生氣,。在新媒體,、新業(yè)態(tài)、新載體形象宣傳方式上下功夫,，把福彩公益宣傳融入傳統(tǒng)節(jié)氣,、民俗節(jié)日、文化慶典等,。重點在壯族節(jié)日“三月三”開展“買‘三月三’送手機”“1314,、520就在三月三”等營銷活動，還與有關(guān)單位聯(lián)合開展“520漢式公益集體婚禮”,、廣西福彩“好運村濱江露營節(jié)”等公益活動,，不斷嘗試探索跨界拉新模式，使福彩公益形象深入人心,。
三是推動公益宣傳常態(tài)化,，更聚人氣。充分發(fā)揮廣西福彩宣傳全媒體矩陣作用,，將福彩公益理念和社會責任融入日常宣傳,，通過在廣西全區(qū)收聽率最高的電臺節(jié)目、客運量最大的高鐵列車,，南寧市主要的公交車線路,、人流量最大的地鐵線路、流動性最大的出租車,、消費者最多的超市,、車流量最大的要道地標屏,、上萬個社區(qū)入戶門等，開展立體式,、多角度的常態(tài)化宣傳，使公益福彩走進群眾日常生活,。
記者：轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開理念的指導(dǎo),。2022年廣西福利彩票工作會議提出，要走好廣西福彩事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新的趕考路,。請問廣西福彩在探索轉(zhuǎn)型發(fā)展中有什么樣的理念和工作思路?
藍挺：下一步,，廣西福彩系統(tǒng)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,，牢記福利彩票初心使命,，堅持“以彩履責、以彩揚善,、以彩助業(yè),、以彩樂民、以彩寄情,、以彩圓夢”,，全面準確把握福彩工作的發(fā)力點和增長點，心往一處想,、勁往一處使,，扎實推進“黨建提質(zhì)、銷量提升,、隊伍提振,、運行提速、安全提效”總體目標任務(wù)的落實,，一步一個腳印走好廣西福彩事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新的趕考路,。
一是強化市場創(chuàng)新，促進銷量提升,。做好樂透數(shù)字票,、即開票的宣傳營銷工作，創(chuàng)新開展營銷宣傳活動,，抓好地鐵,、高鐵、廣播和地標宣傳屏的宣傳,，著力在拓展購彩群體上下功夫,。在樂透數(shù)字票方面，針對“快樂8”游戲特點,，調(diào)動站點銷售積極性,，積極開展本土派獎及主題營銷,、技能大賽等活動。抓好全國性雙色球億元派獎,、廣西本土雙色球配套營銷和“走近雙色球”等活動,，力爭實現(xiàn)銷量增長15%以上。抓好廣西3D游戲500萬元派獎,。在即開票方面,，持續(xù)做好即開票“好運十倍贏汽車”活動，配合中福彩中心兔年生肖即開票營銷派獎活動,，銜接好明年的即開票市場營銷工作,。在渠道建設(shè)方面，強化站點規(guī)模建設(shè),，統(tǒng)籌傳統(tǒng)站與渠道站協(xié)調(diào)發(fā)展,，擴增約370個傳統(tǒng)銷售站、560個渠道站,，出臺銷售站補貼措施配合擴點工作落實,，積極推動各市綜合體驗廳建設(shè)。
二是強化公益宣傳,，打造品牌形象,。與主流媒體深度合作，強化立體的宣傳矩陣,，不斷提升福彩公益品牌形象,。繼續(xù)開展“福彩情”系列公益活動，探索新內(nèi)容新形式,，重點抓好“福彩情·學子夢”高三助學十周年活動,、“福彩情·鄉(xiāng)村振興啟智——八桂慈善愛心圖書室”項目建設(shè)等，助力鄉(xiāng)村振興,，進一步擴大福彩社會影響,。
三是強化內(nèi)部管理，提高風險防范水平,。加強技術(shù)保障工作,，強化網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)和防控工作，確保彩票銷售熱線系統(tǒng)不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全問題,。加強內(nèi)控管理工作,，落實中福彩中心關(guān)于內(nèi)部控制評價工作要求，聚焦預(yù)算,、收支,、采購、資產(chǎn),、基建,、合同等六大業(yè)務(wù),，強化事前申請、事中控制,、事后分析,，增強內(nèi)部管理能力，消除廉政風險點,，確保資金安全,。
四是強化隊伍建設(shè)，提高團隊戰(zhàn)斗力,。圍繞發(fā)展選才、事業(yè)選才,，以激發(fā)干部隊伍活力為目標,，多措并舉激勵員工隊伍擔當作為、干事創(chuàng)業(yè),，鍛造一支“有格局,、有擔當、有本領(lǐng),、有情懷,、有實績、有夢想”的“新六有”從業(yè)人員隊伍,。實施中心領(lǐng)導(dǎo)分片包干負責制,，強化從業(yè)人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)大比武,，持續(xù)優(yōu)化人才管理機制,，拓展員工進步空間，進一步調(diào)動從業(yè)人員工作積極性,，為實現(xiàn)全區(qū)福彩事業(yè)健康安全高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持,。
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