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首頁河北省石家莊市民政局黨組書記,、局長 左力鷗
今年的政府工作報告明確提出,，“夯實(shí)基層社會治理基礎(chǔ)，健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)體系”“實(shí)施更優(yōu)惠政策,，讓社區(qū)生活更加便利”,。這對新時期加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)治理工作提出了新的要求,。
2019年以來，河北省石家莊市民政局以理順街道,、社區(qū)兩級物業(yè)管理體制機(jī)制為突破口,，通過強(qiáng)化街道、社區(qū)黨組織的核心引領(lǐng)作用,，突出制度建設(shè),、人員配備、資金保障，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ),，健全聯(lián)動機(jī)制,，形成了“一委(物委會)統(tǒng)管、雙方(物業(yè)公司+業(yè)主)協(xié)商,、一平臺(石家莊城市社區(qū)管理工作信息系統(tǒng))監(jiān)管”的物業(yè)管理與社區(qū)治理融合發(fā)展的“121”工作模式,。
在接下來的工作中，石家莊市將不斷豐富拓展“121”工作模式,，努力打造富有特色的城市社區(qū)治理新格局,。進(jìn)一步完善物業(yè)管理體系。依托在街道中設(shè)立的社區(qū)建設(shè)和物業(yè)監(jiān)督管理辦公室,，加快完善街道物委會建設(shè),，統(tǒng)一組織指導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)管理工作，定期召開議事協(xié)調(diào)會議,，指導(dǎo)組織社區(qū)物委會工作,，建立健全問題流轉(zhuǎn)掛賬機(jī)制，形成以街道物委會為樞紐,、向上聯(lián)通各職能業(yè)務(wù)部門,、向下連接社區(qū)物委會的物業(yè)管理組織架構(gòu)。同時,，完善社區(qū)物委會建設(shè),，強(qiáng)化組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理、服務(wù)等功能,，積極創(chuàng)新社區(qū)治理方式方法,，健全向街道物委會的上報掛賬備案機(jī)制。進(jìn)一步健全社區(qū)組織架構(gòu),。聚焦薄弱環(huán)節(jié),，抓好業(yè)委會建設(shè)，解決業(yè)委會成立比例低的問題,，補(bǔ)齊社區(qū)組織體系建設(shè)短板,。進(jìn)一步規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制。依托石家莊城市社區(qū)管理工作信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)市,、區(qū)、街道,、社區(qū),、居民對物業(yè)管理服務(wù)的同步考評，暢通信息聯(lián)通渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化配套保障,。發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作,。抓好社區(qū)居委會,、物委會建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)居委會的指導(dǎo)監(jiān)督作用,，強(qiáng)化社區(qū)對物業(yè)服務(wù)的管理職能,，引導(dǎo)各類參與主體履行職責(zé)義務(wù)。用好配套資金,，嚴(yán)格執(zhí)行石家莊市城市社區(qū)物委會管理工作專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法,，統(tǒng)籌使用、科學(xué)分配,。充分利用報刊、廣播,、電視等媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺,，開展宣傳工作，營造全社會關(guān)心,、支持,、參與社區(qū)治理的良好氛圍。
(來源：中國社會報2021.3.19)
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