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首頁中國社會福利基金會原理事長 劉光和
中國社會福利基金會理事長 戚學森
2008年汶川特大地震，打開了當代中國慈善的新篇章,。災難面前,，全國上下團結(jié)一心，共克時艱,，中國慈善事業(yè)發(fā)展進入井噴期,。中國社會福利基金會經(jīng)過3年艱苦探索，在新的歷史時刻站到了慈善事業(yè)的前列,，擔負起人道救助,、造福大眾的歷史使命。
任何偉大的事業(yè)創(chuàng)業(yè)都是艱難的,。成立之初,，基金會沒錢沒資源，可謂一窮二白,。經(jīng)過調(diào)查研究,、集體討論，提出要立足民政,、服務弱勢,、解放思想、大膽開拓,，向市場要資源,，向社會找出路?；饡浜厦裾康闹行墓ぷ?，在孤兒救助、教育救助,、養(yǎng)老救助,、人道救援、社區(qū)治理等方面推出了若干個拳頭項目,。從理事長到普通員工,，大家都放下身段，走出去推廣,，請進來交流,，硬是把牌子叫響了，把聲譽豎起來了,。當年募集善款額就超過了800萬元,，踢出了第一腳，打了個開門紅,。
2010—2019年是中國慈善事業(yè)發(fā)展的黃金10年,。特別是黨的十八大以來,，慈善事業(yè)在黨的領(lǐng)導、法律環(huán)境,、政策指導,、行業(yè)規(guī)范、民眾參與,、內(nèi)部治理等方面進入快車道,。得益于時代的發(fā)展，基金會也從創(chuàng)業(yè)期,、快速發(fā)展期進入了規(guī)范發(fā)展期,。一是黨的建設(shè)明顯增強?；饡某闪⒅蹙徒⒘它h支部,，黨員占員工總數(shù)的30%，堅強的戰(zhàn)斗堡壘成為干部職工的主心骨,。黨的十九大以后,，基金會又進一步把堅持黨的領(lǐng)導寫入章程，黨支部升帳問事,，參與重大決策;黨員亮明身份,發(fā)揮表率作用。干部職工“四個意識”明顯增強,，“四個自信”牢固樹立,，“兩個維護”的自覺性化為自覺行動。二是穩(wěn)中求進,，項目質(zhì)量明顯提升,。隨著慈善理念深入人心，人人慈善成為生活的要素,，特別是網(wǎng)絡(luò)捐贈的興起,，慈善變得便捷化、可視化,。10年間,，基金會培養(yǎng)了一大批優(yōu)質(zhì)項目，善款募集總額從年募集量不足1億元跨上3億元,，再到近6億元,，年度公益支出也年年攀升，達到5億元以上;運作透明度進入全國性基金會前10名行列,。三是重視思想建設(shè),，一支愛民為民的慈善員工隊伍茁壯成長。事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人,，關(guān)鍵靠與黨同心同德,、和人民一心一意的員工隊伍,。基金會黨支部十分重視從員工數(shù)量,、素質(zhì)結(jié)構(gòu),、能力水平、思想道德等多個方面入手加強隊伍建設(shè),。黨的十八大,、十九大以來，建立業(yè)余黨校和大講堂,，每周安排時間集中學習,，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部職工頭腦，指導實踐,。目前,，基金會職工隊伍上下同心，一心撲在脫貧攻堅,、織牢兜底為民解困上,，成為慈善事業(yè)的一支生力軍。
展望未來,，我們將一如既往,，不忘初心，牢記使命,，勤奮努力,，永不停歇，在慈善為民的工作中取得更好成績,。
(來源：中國社會報2020.7.13)
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