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首頁編者按：2019年，中央農(nóng)辦,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等部門曾聯(lián)合公布了首批115個全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點縣名單,，江蘇省海門市榜上有名,。海門市以實施“1234”工作法為主題,，創(chuàng)新鄉(xiāng)村公共服務(wù)治理,，通過黨建引領(lǐng),、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)核,，激活村民(鄰里)小組長工作主動性，帶領(lǐng)群眾積極參與社區(qū)治理,，發(fā)揮村民(鄰里)小組橋梁紐帶作用,，打通從為民作主到由民作主的“最后一百米”，讓廣大群眾感受到實實在在的參與感和獲得感,。
黃?超?茅雷明?吳齊兵
江蘇省海門市位于長江入海口,，東瀕黃海,，南倚長江，素有“江海門戶”之稱,，是著名的“科技之鄉(xiāng)”“教育之鄉(xiāng)”“紡織之鄉(xiāng)”“建筑之鄉(xiāng)”和“生態(tài)之城”,，全市轄3個街道、9個鎮(zhèn),，231個建制村,、63個居委會，8031個村民小組,。
近年來,，海門市積極探索基層群眾自治工作新路徑，充分發(fā)揮村民小組作用,，打通鄉(xiāng)村治理最后100米,，海門在村民小組中融入1個紅色基因、建立2項議事機(jī)制,、明確3大職責(zé)內(nèi)涵,、推行4種微治形式，形成了村民小組自治“1234”工作法為抓手的新型村民小組自治模式。
融入1個紅色基因
在村民小組中建立黨小組,，通過黨建引領(lǐng),，將紅色基因融入鄉(xiāng)村治理末梢環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮村民自治中黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,。
織密組織網(wǎng)絡(luò),。在村黨總支(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下，以村民小組為單位建立黨小組,，黨小組長一般由村民小組長擔(dān)任,，對村民小組內(nèi)黨員少于3名或村民小組長不是黨員的，和臨近小組跨組設(shè)立黨小組,。目前全市共設(shè)立村民小組黨小組8003個,，其中跨組黨小組28個，實現(xiàn)村民小組黨小組全覆蓋,。
發(fā)揮黨小組作用,。依托黨員中心戶(或村民小組長)建“365黨建服務(wù)點”，創(chuàng)設(shè)村民小組黨群服務(wù)平臺,，充分發(fā)揮凝聚群眾,、服務(wù)群眾、引領(lǐng)群眾,、教育群眾的作用,，把黨的組織細(xì)胞延伸到群眾末梢，把村一級事項延伸到村民小組,，真正形成黨小組“10分鐘服務(wù)圈”,。在海門市村民小組自治工作成效較為突出的四甲鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委書記馮斌深有感觸：黨小組引領(lǐng)村民小組自治,，在一定程度上改善了黨群,、干群關(guān)系，村民對黨的路線,、方針,、政策了解得更透徹，同黨和政府的心更近了,，黨群,、干群關(guān)系更加和諧。
建立2項議事機(jī)制
在村民小組層面建立議事機(jī)制提高村民自治效率和直接受眾面,，在村級層面建立議事機(jī)制提高基層組織民主管理水平和村民小組直接參與度,。
建立村民小組議事會，引導(dǎo)村民自我管理,、自我服務(wù),。為有效破解村民小組長過多扮演村委會傳聲筒角色,，村民小組自治作用難于發(fā)揮這一困境，海門市在村民小組設(shè)立村民小組議事會,，議事會議事長由村民小組長擔(dān)任,，成員由村民推薦或選舉產(chǎn)生，議事會一般不超過5人,。議事會代表本組村民對集體組織范圍內(nèi)的公共事務(wù)開展議事協(xié)商,，實現(xiàn)自我管理和服務(wù)，村民小組議事會在村黨組織領(lǐng)導(dǎo),、村民黨小組監(jiān)督和村委會指導(dǎo)下開展工作,，議事會的建立改變了以往村民小組自治碎片化現(xiàn)象，形成合力,，搭建起村民小組共商共享共治的良好平臺,。
建立村民自治理事會，提高村民議事,、理事,、管事水平。按照主體多方,、各方平等的原則,，在村級層面組建基層民主協(xié)商議事機(jī)構(gòu)——村民自治理事會。理事會常任理事一般不超過7人,，其中理事長由村黨組織書記擔(dān)任,，常任理事成員由村黨組織代表、村委會代表,、村民小組議事長代表,、群眾代表組成;非常任理事一般不超過3人，由涉及事項村民小組議事長,、利益相關(guān)方及專業(yè)人士組成,。理事會對村公共事務(wù)開展協(xié)商議事,，實現(xiàn)民主管理和監(jiān)督,，由于村民小組議事長的直接參與，提高了村民小組自治層面和話語程度,，形成了村,、組自治良性互動局面。經(jīng)過幾年的實踐,，在改變村容村貌,，調(diào)解矛盾糾紛，維護(hù)和諧穩(wěn)定,，倡導(dǎo)文明新風(fēng),，遵守村規(guī)民約等方面起到了十分積極的作用,。
明確3大職責(zé)內(nèi)涵
推進(jìn)村民小組自治，村民小組長是關(guān)鍵,。海門市注重村民小組長隊伍推選,、培養(yǎng)，建立健全薪酬補(bǔ)助機(jī)制,，明確基本職責(zé),，提高村民小組長隊伍服務(wù)群眾成效，在基層自治中,，村民小組長主要發(fā)揮了三個方面的重要作用,。
村民小組長+矛盾調(diào)解，當(dāng)好“老娘舅”,。村民小組長在本組土生土長,，絕大部分是黨員并且具有一定的威望，對組內(nèi)每家每戶都知根知底,，與許多村民還存在族緣關(guān)系,。海門市注重發(fā)揮村民自治中這一“老娘舅”的作用，村民小組長及其黨小組成員第一時間掌握鄰里糾紛,、家庭內(nèi)部糾紛和利益訴求,，第一時間進(jìn)行矛盾糾紛調(diào)解、化解和上報,，夯實了最基層基礎(chǔ)作用,。海門市余東鎮(zhèn)新河村37組村民小組長張霞走訪獲悉該組部分群眾因?qū)译娋W(wǎng)建設(shè)項目征地搬遷不滿揚(yáng)言越級上訪后，第一時間了解穩(wěn)控并上報村,、鎮(zhèn),，鎮(zhèn)、村得以在第一時間組織相關(guān)部門會商并完善搬遷政策,，與村民及時進(jìn)行座談溝通,、政策解釋，政府的迅速回應(yīng)最終取得了這部分群眾的理解和支持,。
村民小組長+平安巡查,，當(dāng)好“守護(hù)員”。將村民小組長服務(wù)管理與社區(qū)警務(wù)融合互通,，搭建“一組一員,、一組多群、聯(lián)勤協(xié)作”的村民平安網(wǎng)格體系,。發(fā)揮村民小組長日常巡查“守護(hù)員”作用,，開展服務(wù)宣教聯(lián)動、基礎(chǔ)信息聯(lián)采,、特殊群體聯(lián)管,、矛盾糾紛聯(lián)調(diào),、社區(qū)平安聯(lián)建的“五聯(lián)”協(xié)作工作，將戶籍業(yè)務(wù)延伸到村民小組,，將群防群治活動開展到村民小組,。海門市三星鎮(zhèn)召良村村民小組長劉天意在入戶巡查中發(fā)現(xiàn)三名形跡可疑的外籍人員，立即聯(lián)系社區(qū)民警并將情況匯報至三星鎮(zhèn)政府,，經(jīng)查該三名外籍人員中一名為非法入境人員,，其他兩名為非法滯留人員，公安部門及時對這三人刑事拘留,，對涉事出租方和用工方依法予以行政處罰,。
村民小組長+便民服務(wù)，當(dāng)好“服務(wù)員”,。海門市有6類43項村級便民服務(wù)事項,，推行群眾事務(wù)村民小組長代理代辦制度，建立群眾訴求村民組長全程跟蹤督辦機(jī)制等,，努力讓群眾辦事更加方便快捷,。據(jù)不完全統(tǒng)計，2019年以來海門市村民小組長主動上門提供或協(xié)助辦理各類便民服務(wù)事項45.2萬余人次,。四甲鎮(zhèn)合興村2組村民小組長朱美萍走訪中得知組員黃某有一份委托書協(xié)議需要居委會做見證,，但黃某常年癱瘓，朱美萍考慮到黃某的特殊情況,，向村委會匯報后決定上門進(jìn)行現(xiàn)場辦公,，黃某的見證事宜得以迅速、便捷辦妥,。
推行4種微治形式
通過培育“微組織”,、建立“微信群”、推行“微服務(wù)”,、打造“微文化”,，不斷豐富村民自治形式。
培育“微組織”,，自治更精準(zhǔn),。海門市把發(fā)展社區(qū)社會組織作為深耕村民小組自治的主要抓手，目前全市共有備案社區(qū)社會組織9600多家,，其中以村民小組議事會備案成立的社會微組織有8000余家,，基本確保每個村民小組議事會有1個“微組織”,。這些社會組織涵蓋環(huán)境保護(hù),、矛盾調(diào)解、關(guān)愛特殊群體等社區(qū)治理重點環(huán)節(jié),，“微組織”來源于群眾,，貼近群眾,、熟知群眾，在了解和滿足群眾需求方面發(fā)揮著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,。
建立“微信群”,，溝通零距離。充分利用微信的強(qiáng)大功能,，在村(社區(qū)),、村民小組(樓棟)普遍建立了“社區(qū)微信群”“小組(樓棟)微信群”，微信群的建立,，搭建起村民和村民小組,、村委會之間直接溝通交流的平臺，實現(xiàn)溝通零距離,，成為村民小組自治交流的有益補(bǔ)充,。
推行“微服務(wù)”，關(guān)愛更貼心,。村民小組自治,，解決群眾關(guān)心的實際問題是關(guān)鍵，通過建立微信群實現(xiàn)“微服務(wù)”,，群眾需要了解事項和困難問題做到即時答復(fù);結(jié)合網(wǎng)格化管理,，為村民提供現(xiàn)場便民服務(wù)、矛盾化解,、治安防范,、心理疏導(dǎo)、法治宣傳等“微管理”;開展扶貧濟(jì)困,、關(guān)愛弱勢群體活動,，助力“微公益”，動員村組鄰里參與愛心捐贈,、幫扶,，形成“一家有難，大家支援”的村民互助機(jī)制,。
打造“微文化”,，村民有歸屬。各村民小組匯聚村民智慧,，提煉出具有一定特色的村組文化,，并通過 QQ 群、文化墻,、微信公眾號等形式進(jìn)行宣傳推廣,，增強(qiáng)村民歸屬感，目前已有“家文化”“善文化”“先賢文化”等特色村民小組文化陣地 50多個,。充分利用村組已有資源,，部分村組建立了村民小組文化活動室,、“四點半托管工作室”，提供公共文化服務(wù),，增強(qiáng)鄰里文化氛圍,。
海門市通過推行村民小組自治“1234”工作法，解決了農(nóng)村基層黨建隊伍不強(qiáng),、村民小組作用弱化,、治理能力薄弱等問題，完善了鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu),，為推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化夯實基層基礎(chǔ),。
評論：
“服務(wù)下沉”的背景與條件
狄金華
江蘇省海門市基層治理“1234”工作法的本質(zhì)是將治理單位縮小到村民小組一級，通過“服務(wù)下沉”來滿足村居民的治理需求,。這一工作法是在當(dāng)?shù)靥囟ǖ闹卫憝h(huán)境下產(chǎn)生出來的治理機(jī)制,，理解這一治理機(jī)制必須回到孕育它的治理環(huán)境之中，弄清楚它所要解決的關(guān)鍵問題是什么,，發(fā)揮作用的前提條件是什么,。
首先，治理負(fù)荷大是海門市縮小治理單位的結(jié)構(gòu)性背景,。一級政府所面臨的治理負(fù)荷大小既與其轄區(qū)范圍的大小以及治理任務(wù)的繁雜程度有關(guān),，也與它所轄的下一級單位的多少有直接關(guān)系。在其他因素不變的情況下,，下轄的單位越多,，該政府與之互動的頻率就越多，治理負(fù)荷就越大,。對于海門市而言,，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄25.6個村民委員會，每個村民委員會又下轄34.7個村民小組,，這個治理規(guī)模明顯高于全國平均水平,，同時也決定了在海門市，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是建制村,，它們在推動基層治理的時候都會面臨治理負(fù)荷大的難題,。化解這一難題最直接的方式就是向下賦權(quán),，將部分的治理權(quán)還給地方社會,。海門市基層治理機(jī)制創(chuàng)新的最大特征就是以村民小組為基層單位，對其進(jìn)行賦權(quán),，令其在村民小組內(nèi)部實現(xiàn)自治管理,，以此來降低整體體制的治理成本，并提升治理的績效。
其次,，“服務(wù)下沉”是基層自治的關(guān)鍵。治理單位的縮小使得擁有部分治理權(quán)的村民小組議事會,、村民自治理事會及村民小組長等能夠充分發(fā)揮他們掌握小組這一基層治理單位內(nèi)治理信息(如老百姓的治理需求)的優(yōu)勢,，但要想讓這一信息優(yōu)勢變成治理績效，僅僅縮小治理單位是不能達(dá)到目的的,，必須使“服務(wù)下沉”,。換句話說，就是要讓村民小組這一層級所收集到的村民的治理需求得到快速有效地回應(yīng)與滿足,，這樣才能不使這一體制流于形式,。而治理需求要想得到快速有效地滿足又是要以當(dāng)?shù)?主要是村組兩級)豐富的治理資源為前提的，海門市作為全國靠前的綜合實力百強(qiáng)縣市恰恰為其提供了治理資源的保障,。
一個地區(qū)行之有效的基層治理機(jī)制一定是立足自身所面臨的治理困境和所擁有的治理資源來展開的,，我們把握這些治理機(jī)制的創(chuàng)新與實踐時需要還原它所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)背景;同時，其他地區(qū)在學(xué)習(xí)某地基層治理機(jī)制時,，也應(yīng)該理解對方機(jī)制所孕育的“土壤”,，同時反觀自己的治理困境與治理資源，否則盲目地學(xué)習(xí)與模仿,，則只能產(chǎn)生“橘生淮南則為橘,，生于淮北則為枳，葉徒相似,，其實味不同”的苦果,。(作者系華中科技大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興研究中心主任)
(來源：中國社區(qū)報2020.5.11)
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