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北京市大興區(qū)老舊小區(qū)有機更新試點探出新路——
一個老舊小區(qū)重?zé)ㄉ鷻C活力

時間:2021-08-27   瀏覽量:128 次  來源:中國社會報
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本報記者 安 娜 通訊員 羅悅

位于北京市大興區(qū)興豐街道的三合南里社區(qū),,是一個有著近20年歷史的老舊小區(qū),。隨著城市發(fā)展步伐的日益加劇,社區(qū)在基層治理中的瓶頸問題愈發(fā)突顯,公共服務(wù)供給不足,、基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)缺失、社區(qū)內(nèi)部空間狹小,、人居環(huán)境逐漸惡化……當(dāng)老舊小區(qū)“老了”“舊了”,,該如何幫助它們從困境中破局?是循規(guī)蹈矩,按照以往政府補貼兜底的傳統(tǒng)模式進行老舊小區(qū)改造?還是創(chuàng)新求變,,開辟一條更加可持續(xù)發(fā)展的路徑?為此,,大興區(qū)探尋出了自己的答案。

去年以來,,大興區(qū)委社會工委區(qū)民政局以三合南里社區(qū)為試點,,堅持“黨建引領(lǐng)、多元參與,、片區(qū)統(tǒng)籌,、街區(qū)更新”理念,精準發(fā)力,,開展老舊小區(qū)有機更新工作,,通過硬件改造和軟件提升,讓老舊小區(qū)重新煥發(fā)生機和活力?,F(xiàn)在的三合南里社區(qū)變成什么樣了呢?

◆ 盤活社區(qū)外部閑置資源

廢棄鍋爐房變身便民服務(wù)綜合體

初秋的午后,,陽光明媚。三合南里社區(qū)的居民劉大媽帶著小孫子來到家門口的新星運動館參加籃球培訓(xùn),,“我們社區(qū)附近一直缺少一個像樣的體育場館,,孩子以前上籃球課要去很遠的地方。今年7月,,運動館正式運營后,,我們立刻給孩子報了籃球培訓(xùn)班,。這里設(shè)施新、環(huán)境好,,出家門步行三四分鐘就能到,,不僅家長方便了,孩子上課時還能遇到很多相熟的小伙伴,,特別開心,。”

劉大媽所說的新星運動館,,前身其實是占地2400平方米的廢棄鍋爐房和堆煤場,。曾幾何時,這個鍋爐房是周邊三個社區(qū)約80萬平方米建筑的冬季采暖熱量來源,,每年冬天從這里冒出的熱氣,,刻在了一代人的回憶中。2006年,,隨著北京市全面推進煤改氣工程,,鍋爐房實際使用面積逐漸縮小、空間逐漸閑置,,這座在工業(yè)文明中極具生活氣息的建筑逐漸走向了沒落,。

一邊,是空置廢棄的城市發(fā)展遺存;一邊,,是社區(qū)居民對公共服務(wù)的迫切需求,。2020年,興豐街道與社會資本愿景集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后,,首先就將“盤活廢棄鍋爐房和堆煤場等閑置資源,,實現(xiàn)公共服務(wù)功能的拓展延伸”作為切入點,在分析研判周邊人口分布,、居民結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,,充分考慮居民實際需求,利用3200余萬元社會資本統(tǒng)籌打造了一個使用面積達3000余平方米的便民服務(wù)綜合體——“三合·美鄰坊”,。

如今,,曾經(jīng)破舊不堪的鍋爐房和堆煤場已徹底不見蹤影,。除新建了一所運動館外,,還引進了商超、餐飲,、書屋,、洗衣房等生活業(yè)態(tài),專門設(shè)置了供居民交流會友,、協(xié)商議事的“拉家?!弊h事廳。在這里,年輕人有了釋放能量的運動場所,,小朋友有了拓展知識的空間,,老人們買蔬菜、水果和生活用品也更加方便……居民生活中常遇到的難題都迎刃而解了,。談起社區(qū)最近一年來的變化,,幾位正在“三合·美鄰坊”附近散步的居民贊不絕口:“現(xiàn)在的生活可是越來越幸福了!”

“‘三合·美鄰坊’便民服務(wù)綜合體的建成,打破了社區(qū)圍墻的物理邊界,,將服務(wù)功能輻射到周邊29個小區(qū),、10余萬居民,實現(xiàn)了服務(wù)功能的街區(qū)延伸,。原本閑置低效的空間資源交由社會力量進行設(shè)計,、施工、商業(yè)化運營,,激發(fā)市場經(jīng)濟效益后,,再長效反哺社區(qū)服務(wù)和基層治理,進而達到了促進老舊小區(qū)可持續(xù)發(fā)展的目的,?!贝笈d區(qū)委社會工委區(qū)民政局辦公室副主任閆曉歡說。

◆ 優(yōu)化社區(qū)內(nèi)部空間

居民生活實現(xiàn)質(zhì)的飛躍

社區(qū)有機更新工作的成效,,不僅體現(xiàn)在外部閑置資源的盤活,,還體現(xiàn)在內(nèi)部空間管理水平的提升和物業(yè)管理體制機制的理順。

據(jù)三合南里社區(qū)黨委書記魏然介紹,,社區(qū)由3個相對獨立的自然小區(qū)組成,,房屋性質(zhì)較為混亂,有不同產(chǎn)權(quán)單位的家屬樓,,也有商品房,,部分處于產(chǎn)權(quán)單位自管或無物業(yè)管理狀態(tài)。其中,,建成年限最長,、公共設(shè)施最為陳舊的當(dāng)屬6號樓、7號樓和8號樓組成的書馨嘉園小院,,“院內(nèi)路面坑坑洼洼,、崎嶇不平,不僅在雨雪天容易造成積水,,平日里老人和孩子一不留神還容易摔跤,。”

2020年,,小院的產(chǎn)權(quán)單位以底商使用權(quán)置換自管老舊小區(qū)的基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)和品質(zhì)提升,,由愿景集團物業(yè)公司承擔(dān)三棟樓的物業(yè)管理服務(wù),。記者在書馨嘉園小院內(nèi)看到,以往坑坑洼洼的小路已經(jīng)被整修得平平坦坦,,幾個小孩子正滿面笑容地在道路上騎車,、跑步、做游戲,。“因歷史原因,,書馨嘉園小院內(nèi)很大一部分空間被老舊車棚占用。我們對社區(qū)內(nèi)部空間進行梳理改造后,,重新規(guī)劃了自行車和電動車的停放區(qū)域,,增設(shè)了電動車充電樁。同時,,在改造后的閑置空間內(nèi),,重新規(guī)劃了兒童娛樂區(qū)域、運動健身區(qū)域和休息長廊,,更好地滿足居民日常的生活,、娛樂需求?!痹妇凹瘓F京南區(qū)域負責(zé)人賈凡說,。

現(xiàn)在,書馨嘉園的閑置底商也根據(jù)居民訴求引入了超市,、理發(fā),、藥店三個業(yè)態(tài)服務(wù)商。家住8號樓的趙大爺,,今年已將近80歲高齡,。因出行需要借助輪椅,趙大爺以前很少出門,,家里的食品和日常用品主要靠兒女定期送上門,。社區(qū)一攬子改造結(jié)束后,趙大爺每天都要下樓曬曬太陽,,“家門口的超市還修建了無障礙坡道,,現(xiàn)在我自己也可以到超市買菜了?!壁w大爺高興地說,。

無獨有偶,在三合南里社區(qū)另外一個由三棟樓組成的單獨小院建馨嘉園內(nèi),,也實現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)管理“從無到有”的飛躍,。針對居民反映較為強烈的停車、下水等問題,,愿景集團對社區(qū)圍墻,、管道和綠地等進行了科學(xué)修整,不僅規(guī)劃了幾塊休閑娛樂區(qū)域,、新建了社區(qū)大門,,還增加了50%的停車位容量,得到了居民的認可和贊許,。

“在做好物業(yè)管理服務(wù)的同時,,我們還陸續(xù)為社區(qū)引入公益性服務(wù)資源,將承諾‘定期開展公益服務(wù)’作為商戶入駐的前置條件之一,。目前,,從事理發(fā)、中醫(yī)等服務(wù)的商戶每周定期為社區(qū)高齡,、獨居,、空巢等老年群體提供免費服務(wù),從事體育培訓(xùn)的商戶每天定時向社區(qū)居民免費開放活動場地,。今后,,還會陸續(xù)開展形式多樣的公益活動,進一步增加社區(qū)的凝聚力和向心力,?!辟Z凡說。

◆ 凝聚共謀共建共管合力

暢通社會資本參與社區(qū)治理新路徑

“三合南里社區(qū)的試點經(jīng)驗得益于‘區(qū)域統(tǒng)籌,、部門協(xié)同,、企業(yè)參與、社區(qū)協(xié)調(diào),、居民議事’五方聯(lián)動,。”閆曉歡告訴記者,,2020年,,在大興區(qū)委社會工委區(qū)民政局的牽頭下,住建,、規(guī)自,、財政等部門協(xié)同聯(lián)動,統(tǒng)籌簡易低風(fēng)險,、老舊小區(qū)綜合整治等改造類政策和“物業(yè)+養(yǎng)老”等服務(wù)類政策,,在老舊小區(qū)有機更新工作中形成了工作合力?!榜v區(qū)單位,、社會力量、產(chǎn)權(quán)單位同頻共振,,為社區(qū)治理賦能增效,,各方力量都發(fā)揮了重要作用,,缺一不可?!?/p>

記者了解到,,在三合南里社區(qū)開展有機更新方案設(shè)計、改造施工,、空間運營等全部環(huán)節(jié)中,,通過線上和線下兩種方式向居民發(fā)放了近2000份調(diào)查問卷,通過“拉家?!弊h事會進行了多次樓門議,、現(xiàn)場議、開會議,,積極收集居民關(guān)于功能設(shè)計,、公共配套、服務(wù)業(yè)態(tài),、文化活動等方面的需求和建議,,采納完善更新方案,確保居民的訴求得到有效回應(yīng),,確保居民的意見充分落地,。

“下一步,我們將結(jié)合功能定位和發(fā)展方向,,深化改革創(chuàng)新,、探索實踐,進一步暢通社會資本參與老舊小區(qū)有機更新的路徑,,在社會建設(shè)領(lǐng)域推動‘社區(qū)復(fù)興計劃’,,聚焦物業(yè)管理、環(huán)境提升,、多元參與,、為老服務(wù)等群眾關(guān)切的熱點、難點問題,,在黨的建設(shè),、街區(qū)更新、社會動員,、銀發(fā)產(chǎn)業(yè),、精細管理五個方面重點發(fā)力。按照社區(qū)強基,、社區(qū)治理,、社區(qū)復(fù)興的工作路徑,通過資源互補、統(tǒng)籌平衡的組團聯(lián)動,,破解單個小區(qū)物業(yè)管理難題,,以社會資本投入‘微利’實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,推動‘小圍合,、大開放’街區(qū)整體更新,,不斷完善城市治理體系,,提升治理能力現(xiàn)代化水平,,增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,?!贝笈d區(qū)委社會工委書記、區(qū)民政局局長張輝說,。

(來源:中國社會報2021.8.27)

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