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首頁張小溪
熟悉張憲寶的人都說,，他身上有一股踏實肯干,、甘于奉獻,、一往無前的“孺子牛”勁頭,。作為黑龍江省齊齊哈爾市民政局養(yǎng)老服務科科長,，張憲寶在平凡的崗位上追求不凡，全心全意為老年人服務,。
拼一股“干勁”
疫情期間,，養(yǎng)老機構(gòu)實行封閉管理,，身患尿毒癥的吳大伯無法去醫(yī)院做透析，這讓他焦急不已,。張憲寶了解到情況后,，第一時間聯(lián)系醫(yī)院研究解決方案。經(jīng)過不斷協(xié)調(diào),，醫(yī)院決定開設老年人透析病區(qū),，全市40多位和吳大伯一樣情況的老年人住了進去，再不用擔心得不到及時的治療了,。
除了對老人上心,，張憲寶在業(yè)務工作上也是勤勤懇懇?！笆郎蠜]有免費的午餐,，更沒有白流的汗水,，在任何一個崗位,，只要肯干、善鉆研,，就一定會有收獲,。”張憲寶這樣說,，也始終這樣做,。
作為一名基層民政干部，他認真研究每項工作,，妥善處理各種問題;利用空閑時間學習養(yǎng)老相關(guān)政策法規(guī),，成為“業(yè)務大拿”。不僅如此,，他還堅持深入一線,，掌握第一手資料，撰寫多份調(diào)研報告,，為全市養(yǎng)老服務發(fā)展提供參考,。
拼一股“闖勁”
近年來，齊齊哈爾市強力推進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。張憲寶所在的養(yǎng)老服務科承擔專班職責,，他積極轉(zhuǎn)變思路，不斷強化產(chǎn)業(yè)思維,，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)項目建設,，深化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“兩大支柱、六大鏈條”,，敢闖敢試,，建立了“全鏈條謀劃,、全方位推進、全要素提升”機制,。
在他的帶頭推動下,，齊齊哈爾市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系逐漸明晰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,，養(yǎng)老服務質(zhì)量明顯提升：進一步消除公辦養(yǎng)老機構(gòu)重大事故隱患,，爭取省級公辦養(yǎng)老機構(gòu)消防改造項目11個，到位資金993萬元;泰來縣養(yǎng)老服務中心,、梅里斯達斡爾族區(qū)敬老院榮獲全省農(nóng)村敬老院示范單位;搶抓政策紅利窗口期,，謀劃爭取地方專項債券項目10個，計劃總投資4.65億元,，用于新增3000張養(yǎng)老床位;爭創(chuàng)康復輔助器具創(chuàng)新試點,、城企聯(lián)動普惠養(yǎng)老試點、全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點等3個國家級試點……
拼一股“韌勁”
抗擊新冠肺炎疫情是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭,，在這場戰(zhàn)“疫”中,，張憲寶承擔全市社會福利機構(gòu)疫情防控綜合協(xié)調(diào)工作。初期,，面對物資緊缺的狀況,，他積極協(xié)調(diào)防疫用品;創(chuàng)新機構(gòu)疫情監(jiān)管方式，借助大數(shù)據(jù)手段建立聯(lián)動機制,，實現(xiàn)機構(gòu)疫情防控常態(tài)化管理;創(chuàng)新疫情防控“七項制度”和“十項必查”機制,，起草疫情防控相關(guān)文件60余份，組織疫情防控大排查大督查8次……盡管長期處于戰(zhàn)備狀態(tài),，但他仍精神飽滿,，全心全意守護老人們的生命安全和身體健康。
(來源：中國社會報2020.9.24)
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