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首善之城的“朝陽智慧”
—— 北京市朝陽區(qū)深化改革創(chuàng)新建設(shè)美麗和諧宜居之都

時間:2020-12-24   瀏覽量:128 次  來源:中國社區(qū)報
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本報記者?陳麗英

朝陽區(qū)位于北京市城區(qū)東部,下轄24個街道,、19個鄉(xiāng),,有540個社區(qū)、144個村,,常住人口347.3萬人,占全市16%,。

社區(qū)數(shù)量較多,、小區(qū)類型多樣、國際化程度高是朝陽區(qū)社區(qū)治理面臨的三個特點,,以城市地區(qū)為例,,共有小區(qū)1504個,其中商品房小區(qū)836個,、保障房小區(qū)158個,、房改房小區(qū)155個、回遷房小區(qū)82個,、多合一小區(qū)60個,、其他(軍產(chǎn)、職工宿舍等)小區(qū)213個,。

近年來,,朝陽區(qū)在社區(qū)建設(shè)領(lǐng)域先后榮獲全國和諧社區(qū)示范城區(qū)、首批全國專業(yè)社會工作服務(wù)示范區(qū),、全國社區(qū)志愿服務(wù)示范區(qū),、全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)等稱號,探索實踐的“黨政群共商共治工程”和“社區(qū)創(chuàng)享計劃”工作先后兩次榮獲中國社區(qū)治理十大創(chuàng)新成果,。

目前,,朝陽區(qū)正在開展全國街道服務(wù)管理創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建工作,全區(qū)機構(gòu)改革,,區(qū)委社會工委,、區(qū)民政局合并,制定了一系列改革措施,,推動資源和力量下沉到街道社區(qū),,進(jìn)一步做強街道、做優(yōu)社區(qū),,實現(xiàn)“民有所呼,、我有所應(yīng)”,,全面開啟新時代街道社區(qū)工作的新局面。

突出黨建引領(lǐng)?深化共商共治

2014年,,朝陽區(qū)委出臺了《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)黨政群共商共治工作的指導(dǎo)意見(試行)》,,提出了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,以議事協(xié)商會為平臺,,充分整合黨委,、政府和多方主體,拓寬群眾訴求渠道,,豐富民意收集機制,,完善為民服務(wù)和公共事務(wù)決策方式,形成黨委,、政府,、多方主體共同協(xié)商、共同參與,、共同治理的工作格局,。

為深化黨政群共商共治,朝陽區(qū)2019年出臺了《中共北京市朝陽區(qū)委關(guān)于全面深化黨政群共商共治工作的指導(dǎo)意見》,,堅持共建共治共享的核心理念,,切實提高居民群眾的參與意識和參與能力,動員各類社會主體共同參與身邊公共事務(wù)的決策,。

目前,,黨政群共商共治工作在朝陽區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了常態(tài)化、制度化和規(guī)范化,。全區(qū)建有社區(qū),、小區(qū)、樓院居民議事廳1922個,,推選議事代表19729名,。同時,,建立并完善“集,、議、辦,、督,、評”五步居民議事流程,廣泛開展“居民提案”和“金點子”征集活動,,常態(tài)化協(xié)商處理社區(qū)公共事務(wù),,切實激發(fā)了社區(qū)居民自治的活力。

近年來,,朝陽區(qū)通過集中協(xié)商議事,,共立項為群眾辦實事11299件,涉及百姓出行、停車,、養(yǎng)老,、環(huán)境等方面內(nèi)容。共商共治的理念和方法逐步融入社會治理,,在“開墻打洞”治理,、拆除私裝地鎖、拆遷區(qū)域系統(tǒng)治理等方面發(fā)揮了積極作用,。

在持續(xù)深化黨政群共商共治工作的基礎(chǔ)上,,今年根據(jù)北京市委社會工委、市民政局《關(guān)于做好社區(qū)協(xié)商重點工作的通知》,,朝陽區(qū)按照社區(qū)協(xié)商議事廳示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,即“與宣傳教育結(jié)合、與環(huán)境改造結(jié)合,、與解決難點問題結(jié)合,、與提升協(xié)商能力結(jié)合”,完成43個社區(qū)協(xié)商示范點建設(shè),,覆蓋全區(qū)全部街鄉(xiāng),,引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與社區(qū)議事協(xié)商,動員多方力量參與協(xié)商解決社區(qū)難點,,打造社區(qū)共建共治共享的格局,,社區(qū)協(xié)商示范點在全區(qū)乃至全市起到示范引領(lǐng)作用。

突出改革創(chuàng)新?夯實自治體系

朝陽區(qū)按照《北京市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作方案及驗收標(biāo)準(zhǔn)》,,加強社區(qū)規(guī)范化建設(shè),,共建成市級社區(qū)規(guī)范化試點133個。在硬件方面,,該區(qū)按照社區(qū)辦公與服務(wù)用房面積不少于350平方米的要求,,加大資金投入,整合社區(qū)辦公用房資源;在軟件方面,,注重社區(qū)工作者和志愿者隊伍建設(shè),,加強社區(qū)工作者專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),,共有社區(qū)工作者7400余人,,社區(qū)工作者執(zhí)證率達(dá)到36%以上。引導(dǎo)廣大志愿者和愛心單位廣泛參與社區(qū)治理,,志愿者隊伍不斷壯大,。

此外,該區(qū)深化社區(qū)管理體制改革,,本著“規(guī)模適度,、便于管理,、便于服務(wù)、便于自治”原則,,按照成熟一批,、調(diào)整一批的思路,朝陽區(qū)共完成82個大型社區(qū)優(yōu)化調(diào)整,,除涉及拆遷區(qū),、開發(fā)建設(shè)中的3個社區(qū)外,5000戶以上超大型社區(qū)優(yōu)化調(diào)整工作順利完成,。

為切實減輕社區(qū)工作者負(fù)擔(dān),,朝陽區(qū)實行社區(qū)工作事項準(zhǔn)入制度,實行社區(qū)職責(zé)清單,、計劃清單,、表格(系統(tǒng))清單、掛牌清單等管理,,讓社區(qū)工作者有更多時間和精力辦好群眾身邊的事,。同時,理順社區(qū)黨委,、社區(qū)居委會,、社區(qū)服務(wù)站三者之間的關(guān)系,明確各自職責(zé)定位,,強化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,、社區(qū)居委會的主體作用和社區(qū)服務(wù)站基礎(chǔ)服務(wù)作用。朝陽區(qū)按照空間,、資源,、事項“三集成”的思路,在全市率先推進(jìn)社區(qū)服務(wù)站改革,,實行“綜合受理+全崗社工”模式,。實行社區(qū)全響應(yīng)服務(wù)制,明確服務(wù)時間,,實行預(yù)約服務(wù),,倡導(dǎo)開展上門服務(wù)、移動服務(wù)和網(wǎng)上服務(wù),,方便社區(qū)居民辦事,。

為進(jìn)一步提升基層治理能力和服務(wù)水平,,朝陽區(qū)根據(jù)《2020年北京市樓門院治理示范點建設(shè)方案》,,按照“管起來、美起來,、聯(lián)起來,、動起來,、亮起來”的工作目標(biāo),建成100個市級樓門治理示范點,,致力于將樓門打造成自治組織健全,、環(huán)境整潔優(yōu)美、樓門文化豐富,、文體活動多彩,、居民公約規(guī)范的示范樓門,把黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府治理的觸角延伸到樓門,,全面打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,。

該區(qū)還按照“地域相鄰、人員相熟,、構(gòu)成相似”的原則,,完善自治組織體系,創(chuàng)新居民小組形式,,加強樓委會,、院委會、小區(qū)議事會,、樓宇自治理事會,、小區(qū)管委會建設(shè),全區(qū)共有居民小組1.2萬個,,居民代表2.9萬人,,逐步把樓院門棟群眾性自治發(fā)展為城鄉(xiāng)居民自治的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

突出以人為本?強化精準(zhǔn)服務(wù)

“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”是提升社區(qū)服務(wù)的一項重要舉措,,朝陽區(qū)作為北京市“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”的發(fā)源地,,圍繞公共服務(wù)、公益服務(wù),、便利服務(wù),、特色服務(wù)等方面,本著“缺什么,、補什么”的原則,,通過整合政府、企事業(yè)單位,、社會組織等各類資源,,完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)新服務(wù)模式,,深化服務(wù)項目,,優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使居民步行15分鐘內(nèi)即可享受到便捷,、便利的基本生活服務(wù),,實現(xiàn)居民基本生活需求不出社區(qū)的目標(biāo),。

目前,該區(qū)逐步構(gòu)建起公共服務(wù),、公益服務(wù),、便利服務(wù)三位一體的社區(qū)服務(wù)架構(gòu),全區(qū)共建成“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”249個,,在全市率先實現(xiàn)城市地區(qū)“一刻鐘服務(wù)圈”全覆蓋,。

此外,朝陽區(qū)注重加強資源統(tǒng)籌,,動員駐區(qū)社會單位開放內(nèi)部服務(wù)設(shè)施和活動場地,,針對非首都功能疏解帶來的社區(qū)服務(wù)格局調(diào)整,加強與便利蜂,、新發(fā)地等社區(qū)服務(wù)供應(yīng)商的聯(lián)動,。該區(qū)還著眼創(chuàng)新服務(wù)和融合發(fā)展,累計建成33個社區(qū)服務(wù)綜合體,,惠及20余萬人次,,如呼家樓街道構(gòu)建了社區(qū)零售、配送,、維修,、家政、配餐,、物業(yè),、文化活動等多項服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)中心。目前朝陽區(qū)已建成161個“社區(qū)之家”示范點,,營造了共駐共建的良好氛圍,。

為讓居民享受更加便捷的服務(wù),朝陽區(qū)以全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新為契機,,推動社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè),,梳理規(guī)范衛(wèi)計、殘聯(lián),、勞動就業(yè),、社保、老齡,、醫(yī)保等相關(guān)業(yè)務(wù)145項,,將區(qū)級委辦局下沉街(鄉(xiāng))社區(qū)(村)的公共服務(wù)事項納入平臺,覆蓋26個街鄉(xiāng)269個社區(qū),,推動了街鄉(xiāng)政務(wù)大廳和社區(qū)服務(wù)站的“綜合窗口,、一口受理”改革,并推動朝陽區(qū)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺與朝陽區(qū)單窗通辦綜合受理系統(tǒng)融合整合,逐步實現(xiàn)區(qū)域通辦,。

該區(qū)以“朝我說”理念為先導(dǎo),以全區(qū)“城市大腦”綜合數(shù)據(jù)平臺建設(shè)為契機,,推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè),,圍繞居民訴求,做到聞需而動,、未訴先辦,、一辦到底,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成治理效能,,真正把老百姓的事辦好,。如雙井街道突破“行政社區(qū)”的傳統(tǒng)思維,以“互聯(lián)生態(tài)”思維和“互益共生”原則,,借助信息化和全媒體手段,,建設(shè)網(wǎng)上“13社區(qū)”,讓“社區(qū)”回歸“共同體”的本意,,將雙井人網(wǎng)聚在線上線下緊密互動的公共平臺上,,以“互聯(lián)網(wǎng)+”助推城市基層治理精細(xì)化,成功入選聯(lián)合國人居署可持續(xù)發(fā)展試點社區(qū),。

突出綜合施策?提升治理水平

為進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng),,提升社區(qū)專業(yè)化水平,推進(jìn)基層社會治理能力現(xiàn)代化,,幫助社區(qū)解決服務(wù)治理中遇到的重點難點問題,,促進(jìn)社區(qū)系統(tǒng)治理、源頭治理,、專業(yè)治理,,朝陽區(qū)啟動了“社區(qū)成長伙伴計劃”,通過組建伙伴團隊,,對社區(qū)治理重點難點問題進(jìn)行一對一,、多對一會診,指導(dǎo)社區(qū)探索實踐,,最終實現(xiàn)社區(qū)治理能力和治理水平的全面提升,。

在“社區(qū)成長伙伴計劃”中,朝陽區(qū)把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終,,通過不斷提升社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力,,加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè),強化干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任意識,,激發(fā)社區(qū)治理的內(nèi)生動力,。通過邀請黨建、城市管理,、社會治理等方面的理論專家,、實踐專家,、街道科級以上干部擔(dān)任的社區(qū)協(xié)調(diào)指導(dǎo)員和相關(guān)領(lǐng)域社會組織共同組成服務(wù)團隊,為社區(qū)建設(shè),、發(fā)展和治理提供智力支持,,當(dāng)好社區(qū)的智囊團和參謀部,解決社區(qū)一批難點痛點問題,,把解決問題的過程作為提升社區(qū)治理能力的過程,,并總結(jié)可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗,。

朝陽區(qū)在繼續(xù)做好“社區(qū)成長伙伴計劃”第一批50個樣本的基礎(chǔ)上,,今年擴大覆蓋范圍,每個街鄉(xiāng)確定2~3個樣本社區(qū),,通過組建伙伴團隊幫助樣本社區(qū)解決難題,,實現(xiàn)“社區(qū)成長伙伴計劃”向43個街鄉(xiāng)全面延伸,并將物業(yè)管理,、垃圾分類等內(nèi)容納入其中,,實現(xiàn)賦能增效,推動社區(qū)治理能力有效提升,。

為著力打造全要素小區(qū),,朝陽區(qū)編制《全要素小區(qū)建設(shè)導(dǎo)則》,從公共活動空間,、交通泊車,、文化符號構(gòu)建、綠化美化等涉及居民生活十個方面共計60個細(xì)目對全要素小區(qū)建設(shè)提出具體要求,。實施立體化診斷,、系統(tǒng)化設(shè)計、協(xié)商式?jīng)Q策,、漸進(jìn)式實施,、物業(yè)化管理、科學(xué)化評估“六步流程”,,聚焦空間,、環(huán)境、人文,、管理,、服務(wù)、參與“六類要素”,,實現(xiàn)老舊小區(qū)有機更新,、硬件與軟件同步提升。

截至目前,全區(qū)已打造全要素小區(qū)129個,,安華西里二區(qū)等20個全要素小區(qū)正在建設(shè)中,,讓小區(qū)“老得優(yōu)雅、舊得有味,、新得精致,、住得舒坦”的目標(biāo)逐步實現(xiàn)。朝陽區(qū)還將樓棟,、樓院作為社區(qū)治理的基礎(chǔ)單元,,在實現(xiàn)“無堆物堆料樓棟”“無堆物堆料樓門”的基礎(chǔ)上,,打造全景樓院,,全方位體現(xiàn)樓院人文內(nèi)涵、安全管理和特色風(fēng)貌,,已建成515個,。

立足國際化程度高的實際,朝陽區(qū)持續(xù)推動國際人才社區(qū)建設(shè),,以麥子店,、三里屯、望京,、東湖等街道為主要陣地,,全方位營造適合國際高端人才創(chuàng)新發(fā)展、生態(tài)宜居的類海外環(huán)境,,探索建設(shè)精致,、時尚、共享的“國際生活家”,。

據(jù)介紹,,朝陽區(qū)將全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神,以機構(gòu)改革和街道社區(qū)管理體制改革為契機,,進(jìn)一步聚焦重點難點深化改革創(chuàng)新,,進(jìn)一步鞏固和加強基層基礎(chǔ)工作,為推進(jìn)首都治理體系和治理能力現(xiàn)代化,、建設(shè)國際一流的和諧宜居之都貢獻(xiàn)“朝陽智慧”,。


專家點評

全面推進(jìn)“全域治理”

提升現(xiàn)代化大都市治理效能

陳榮卓?戴歡歡

北京市朝陽區(qū)匯集了經(jīng)濟、政治,、文化,、資源等優(yōu)勢,在社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新方面走在全國前列,。

近年來,,朝陽區(qū)積極貫徹黨的十九大和黨的十九屆二中、三中、四中,、五中全會精神,,將市域社會治理融入社區(qū)建設(shè)實踐全過程,探索形成“全要素-多層級-各領(lǐng)域”的“全域治理”,,著力應(yīng)對需求點多,、自治線長、服務(wù)面廣的大都市治理困局,,有效實現(xiàn)“民有所呼,,我有所應(yīng)”的治理目標(biāo)。

全要素整合,,提升治理效率,。小區(qū)數(shù)量多是朝陽區(qū)的突出特點,涵蓋全市16%的社區(qū),,小區(qū)類型多樣化,、復(fù)雜化、差異化明顯,。該區(qū)從居民生活的共性特征出發(fā),,編制《全要素小區(qū)建設(shè)導(dǎo)則》,聚焦空間,、環(huán)境,、人文、管理,、服務(wù),、參與“六類要素”,對60余項細(xì)目進(jìn)行制度規(guī)范,,實現(xiàn)新舊小區(qū)相得益彰,,硬件軟件同步升級。與此同時,,全區(qū)實行社區(qū)工作事項準(zhǔn)入制度,,依據(jù)空間、資源,、事項“三集成”的思路,,實行“綜合受理+全崗社工”,極大方便居民辦事,。

多層級協(xié)同,,提升治理品質(zhì)。朝陽區(qū)作為首都對外交往的窗口區(qū),,小區(qū)國際化程度高,,居民需求層次高,。該區(qū)深入推進(jìn)治理重心下移,一方面以“互聯(lián)生態(tài)”思維和“互益共生”原則,,以“城市大腦”建設(shè)為契機,,緊密結(jié)合居民訴求,推動社區(qū)綜合信息平臺與單窗通辦綜合受理系統(tǒng)融合,,實現(xiàn)“綜合窗口,、一口受理”的區(qū)域通辦,打造線上線下緊密互動的公共平臺,,以“互聯(lián)網(wǎng)+”助推治理精細(xì)化,。另一方面,依據(jù)《2020年北京市樓門院治理示范點建設(shè)方案》,,積極打造市級樓門治理示范點,,將治理層級延伸至樓門,加強樓委會,、院委會,、小區(qū)議事會,、樓宇自治理事會,、小區(qū)管委會的協(xié)同治理。

各領(lǐng)域聯(lián)動,,提升治理水平,。朝陽區(qū)堅持共建共治共享的核心理念,以機構(gòu)改革和街道社區(qū)管理體制改革為突破口,,做強街道,、做優(yōu)社區(qū)。啟動“社區(qū)成長伙伴計劃”,,通過聘請黨建,、城市管理、社會治理等方面的專家,,與街道科級以上干部擔(dān)任的社區(qū)協(xié)調(diào)指導(dǎo)員和相關(guān)領(lǐng)域社會組織共同組成服務(wù)團隊,,為社區(qū)建設(shè)、發(fā)展和治理提供智力支持,,不斷提升社區(qū)治理能力和專業(yè)化水平,。此外,該區(qū)積極聯(lián)動駐區(qū)單位,,形成“一刻鐘社區(qū)服務(wù)”全覆蓋,,打造“社區(qū)之家”示范點,營造共駐共建的良好氛圍,。

朝陽區(qū)的社區(qū)建設(shè)實踐是“全域治理”的積極探索,,為提升現(xiàn)代化大都市治理進(jìn)行了有益嘗試,。

(作者分別系華中師范大學(xué)政治與國際關(guān)系學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;華中師范大學(xué)政治與國際關(guān)系學(xué)院博士生)

(來源:中國社區(qū)報2020.12.24)


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