本報記者 王 銘
如何通過多途徑優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu),,多渠道提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,,是積極應(yīng)對人口老齡化的一個綜合性課題。湖南省永州市的解題思路是——從調(diào)優(yōu)存量,、放大增量,、補(bǔ)齊欠量,、提升質(zhì)量入手,對有效供給精準(zhǔn)施策,,完善養(yǎng)老服務(wù)體系,,讓“夕陽”更暖更紅。
永州市位于湘粵桂結(jié)合部,,是湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),,更是舜帝德孝文化的重要發(fā)源地。這兩張名片的背面,,是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的市情與17.75%的人口老齡化現(xiàn)狀,。何以解憂?永州市通過搭建黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府主導(dǎo),、社會參與、全民行動的社會系統(tǒng)工程填補(bǔ)公平洼地,,力求讓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的每個老人“不掉隊”,。
“從形成‘施工圖’到加速推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)供給向縱深發(fā)展、向高效邁進(jìn)的全過程,,始終圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,,在改革創(chuàng)新中厘清了政府責(zé)任和市場發(fā)力的界限,。”永州市民政局局長吳劍林對本報記者表示,,只有運(yùn)用最優(yōu)的政策組合,,全面提升對社會資源的動員能力,創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)供給機(jī)制,,才能讓老年人有更多的獲得感和幸福感,。
夯實供給基礎(chǔ):科學(xué)布局、優(yōu)化配置
要解決制約養(yǎng)老服務(wù)的多樣化,、多層次供給問題,,既需要擴(kuò)大資金來源,也需要優(yōu)化配置,;既需要公辦民營同步推進(jìn),,也需要城市與農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展。
近年來,,永州市完善政策支撐,,通過財政杠桿、政策引導(dǎo)等方式完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)布局,,在用地,、用房、水電,、稅務(wù)等方面給予減免優(yōu)惠,。對于新建和改擴(kuò)建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),分別給予每張床位3000元,、1500元的一次性建設(shè)資金補(bǔ)貼,;對經(jīng)考核合格的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),按入住老人人數(shù)給予每人每月50元的床位運(yùn)營補(bǔ)貼,,以及每張床位每年42元的機(jī)構(gòu)責(zé)任保險補(bǔ)貼,。
同時,穩(wěn)步推進(jìn)“放管服”改革,,在辦理申驗手續(xù)上做“減法”,,在優(yōu)化審批程序上做“加法”,全市建立各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施2500多個,,養(yǎng)老床位3.4萬多張,,每千名老人擁有床位35張,部分地區(qū)實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)“半小時服務(wù)圈”,。還通過公建民營,、民辦公助、承包租賃,、合作經(jīng)營,、參資入股等形式,,擴(kuò)大了市場化配置,提升了專業(yè)化水平,。
維護(hù)老年人的體面與尊嚴(yán),,是新時代養(yǎng)老服務(wù)的題中應(yīng)有之義?!敖ㄔO(shè)完善養(yǎng)老服務(wù)體系,,我們不僅重視制度框架建設(shè),更重視服務(wù)內(nèi)容的建設(shè),?!眳莿α纸榻B,在加大投入,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的條件下,,將分層分類提供服務(wù),聚焦失能,、半失能老人,,推動養(yǎng)老服務(wù)社會化程度與服務(wù)質(zhì)量的雙提升。
“我們已對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實行管理分級,、服務(wù)分區(qū),。”雙牌縣民政局局長蔣瑜介紹,,在分類評估的基礎(chǔ)上劃分了政府兜底功能區(qū),、社會老人功能區(qū),老年人根據(jù)評估結(jié)果自愿申請相應(yīng)服務(wù),,不再受行政區(qū)域和城鄉(xiāng)的限制,根據(jù)其意愿,、評估狀況及相關(guān)文件的規(guī)定,,可享受居家養(yǎng)老、村(社區(qū))養(yǎng)老機(jī)構(gòu),、縣級中心敬老院,、縣福利中心、養(yǎng)護(hù)中心等不同養(yǎng)老平臺和產(chǎn)品的分級服務(wù),。
拓寬供給渠道:創(chuàng)新模式,、重組資源
只有提供有質(zhì)量、有效益的養(yǎng)老服務(wù)推進(jìn)方案,,形成各類資源的有效融合,,才能最大程度滿足老年人的健康服務(wù)需求。
雙牌縣將養(yǎng)老服務(wù)工作資源,、公共資源與社會力量的技術(shù),、管理,、人員等資源統(tǒng)籌運(yùn)用,在全市試點(diǎn)打造的養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體為思考這個領(lǐng)域的發(fā)展打開了一扇窗口,。永州市民政局副局長李愛玲介紹,,通過打破部門壁壘,以城區(qū)大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為核心,,對接農(nóng)村敬老院,、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)在大小機(jī)構(gòu)間,、城鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)共享和分配,,讓政府“獨(dú)角戲”變?yōu)檎⑹袌?、社會的“大合唱”?/span>
醫(yī)養(yǎng)融合,,老有所托。永州市推動醫(yī)養(yǎng)護(hù)資源的深度對接,,從老人生命周期出發(fā)整合醫(yī)療和照護(hù)資源,,尤其注重將縣域內(nèi)醫(yī)療資源與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)充分對接,試點(diǎn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的空閑醫(yī)療床位改造為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合床位,,實現(xiàn)醫(yī)院與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資源共享優(yōu)勢互補(bǔ),,打造醫(yī)養(yǎng)融合聯(lián)合體。
雙牌縣五星嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長蔣雁科介紹,,目前已對衛(wèi)生院的醫(yī)療資源進(jìn)行適老化改造,,馬上面向社會老人、政府兜底老人營運(yùn),,對有需求的農(nóng)村社會老人實行有償服務(wù),。
2015年,道縣中醫(yī)院組織專業(yè)醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備在縣福利院設(shè)立康復(fù)醫(yī)院,,實現(xiàn)“醫(yī)院-介護(hù)-養(yǎng)老”環(huán)狀輻射,。近四年來,道縣福利院社會老人床位利用率達(dá)到95%,,先后解決了450多名五保,、低保、重點(diǎn)優(yōu)撫對象和380多名社會老人的長期醫(yī)療,、護(hù)理,、康復(fù)和生活照料問題,提高了老年人的生命質(zhì)量,。
寧遠(yuǎn)縣開展“公建民營,、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式,縣社會福利中心不僅可以為年老、體衰,、多病的老人提供檢查,、治療、護(hù)理和慢性病康復(fù)等服務(wù),,還能將服務(wù)半徑擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的患病老人,,實現(xiàn)了老年人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的衛(wèi)生健康服務(wù)便捷對接,。
提升服務(wù)質(zhì)量:加強(qiáng)監(jiān)管,、強(qiáng)化能力
促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)供給大規(guī)模增加和服務(wù)質(zhì)量的改善,離不開改革創(chuàng)新的土壤,,也離不開以“可持續(xù)”為支撐點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制,。
除了由多部門聯(lián)合開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動以外,永州市還在探索“安聯(lián)體”建設(shè),,以城區(qū)大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為基點(diǎn),,通過養(yǎng)老服務(wù)信息平臺和監(jiān)控平臺以及老年人手環(huán),實時監(jiān)控農(nóng)村敬老院,、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)安全管理情況以及老年人身體健康狀況,,并及時通報到相關(guān)機(jī)構(gòu)。(下轉(zhuǎn)2版)(上接1版)
寧遠(yuǎn)縣民政局局長歐陽坤介紹,,通過在福利中心搭建遠(yuǎn)程監(jiān)管平臺和居家養(yǎng)老信息平臺,,可對全縣大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院公共部門進(jìn)行實時監(jiān)控,對日常運(yùn)營進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管,,及時通知相關(guān)人員處置緊急和意外情況,,為居家老人提供緊急救助和多種服務(wù)。
社會力量通過“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”進(jìn)入社區(qū)發(fā)展,。冷水灘區(qū),、雙牌縣等縣區(qū)建立的居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺,通過采取“公建民營”的模式,,以信息化,、智能化呼叫救助服務(wù)平臺為支撐,以老年人信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),,以社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或社會組織為依托,,采取專業(yè)服務(wù)隊,、志愿者服務(wù)隊、企業(yè)加盟服務(wù)隊相結(jié)合方式,,讓“一個電話,,為老服務(wù)送到家”不再是夢想。
“改變資源分散格局,提高信息交互效率與資源配置效率,,是提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,。”雙牌縣麻江中心敬老院院長蔣園園是一位專業(yè)社工,,她所在的敬老院輻射了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),,42個入住老人中,有一半是失能,、半失能老人,。在她看來,提升老人的生命質(zhì)量除了要區(qū)分對象細(xì)分需求外,,更重要的是要走近老人,、理解老人、讀懂老人,。
養(yǎng)老服務(wù)是一個以滿足老年人需求為導(dǎo)向的系統(tǒng),。永州市正是以此為圭臬,回歸服務(wù)對象本身,,讓破除養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展瓶頸,,提高老年人生活質(zhì)量的探索更接地氣、更有生命力,,讓養(yǎng)老服務(wù)的供給渠道更加暢通,、更可持續(xù)。
(來源:中國社會報2018.12.25)