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以4個(gè)“1+N”完善分層分類(lèi)社會(huì)救助體系

時(shí)間:2025-04-08   瀏覽量:128 次  來(lái)源:中國(guó)社會(huì)報(bào)
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云南省昭通市民政局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)   吳  敏

近年來(lái),,云南省昭通市扎實(shí)推進(jìn)4個(gè)“1+N”,,不斷健全完善分層分類(lèi)的社會(huì)救助體系,以精準(zhǔn)高效的社會(huì)救助筑牢鄉(xiāng)村全面振興的基礎(chǔ),。

構(gòu)建1個(gè)體系,、聯(lián)動(dòng)N家部門(mén)

在“網(wǎng)”內(nèi)體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

在健全完善分層分類(lèi)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會(huì)救助體系過(guò)程中,,昭通市堅(jiān)持以機(jī)制建設(shè)為主線,,不斷完善社會(huì)救助政策制度體系、服務(wù)保障體系,、監(jiān)督管理體系,、社會(huì)參與體系。

構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng),、廣泛參與的救助協(xié)同機(jī)制,。昭通市建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),、民政牽頭,、部門(mén)協(xié)同、社會(huì)參與的社會(huì)救助工作機(jī)制,,細(xì)化夯實(shí)基本生活救助,、健全專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)救助、完善急難社會(huì)救助,、促進(jìn)社會(huì)力量參與,、深化“放管服”改革等具體任務(wù),。

建立“一門(mén)受理、綜合聯(lián)動(dòng)”平臺(tái),,打通救助資源壁壘,。市民政局聯(lián)動(dòng)醫(yī)保、人社等26家職能部門(mén),,創(chuàng)建資源共享,、領(lǐng)域合作、齊抓共管的社會(huì)救助格局,。同時(shí),,通過(guò)“一門(mén)受理、綜合聯(lián)動(dòng)”平臺(tái),,確保群眾訴求及時(shí)轉(zhuǎn)辦,、分辦至對(duì)應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)救助部門(mén)落實(shí)相應(yīng)救助,提升社會(huì)救助綜合效能,。此外,,全市積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與社會(huì)救助。如推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化社會(huì)組織承接政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)救助服務(wù),,推動(dòng)志愿服務(wù),、社會(huì)組織在助學(xué)、敬老,、殘疾人護(hù)理,、留守兒童關(guān)愛(ài)等領(lǐng)域發(fā)揮救助補(bǔ)充作用,引導(dǎo)社會(huì)慈善力量參與社會(huì)救助,,構(gòu)建政府救助與慈善幫扶有效銜接機(jī)制,。

搭建1個(gè)平臺(tái)、共享N組數(shù)據(jù)

在“云”中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)預(yù)警

昭通市強(qiáng)化信息手段在社會(huì)救助工作中的運(yùn)用,,積極探索和實(shí)踐社會(huì)救助數(shù)字化,、智慧化發(fā)展模式。

建設(shè)低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶數(shù)據(jù)交換平臺(tái),。建設(shè)昭通智慧救助信息平臺(tái),,為社會(huì)救助體系建設(shè)提供技術(shù)支撐,,實(shí)現(xiàn)政府部門(mén),、社會(huì)力量、救助對(duì)象信息跨層級(jí),、跨系統(tǒng),、跨業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、協(xié)同共享,,為困難群眾提供多元化,、個(gè)性化,、精準(zhǔn)化服務(wù)。

匯集多個(gè)救助職能部門(mén)救助數(shù)據(jù),。依托省級(jí)回流和市級(jí)共享數(shù)據(jù)資源庫(kù),,通過(guò)社會(huì)救助、養(yǎng)老服務(wù),、殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼,、婚姻殯葬等12類(lèi)民政數(shù)據(jù)和教育、醫(yī)療等26項(xiàng)外部數(shù)據(jù)交換比對(duì),,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多維互聯(lián)互通,,為困難群眾精準(zhǔn)畫(huà)像,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)預(yù)警,。

建立多個(gè)救助職能部門(mén)合作機(jī)制,。民政部門(mén)發(fā)揮牽頭統(tǒng)領(lǐng)作用,在落實(shí)好基本生活救助的同時(shí),,根據(jù)困難類(lèi)型和救助需求分類(lèi)推送至相關(guān)救助職能部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)救助,,實(shí)現(xiàn)部門(mén)業(yè)務(wù)一鍵流轉(zhuǎn),確保困難群眾“求助有門(mén),、受助及時(shí)”,。

建立1套政策、實(shí)施N項(xiàng)制度

在“新”上凸顯精準(zhǔn)保障

昭通市不斷探索創(chuàng)新,,規(guī)范建立了一套符合本地實(shí)際的社會(huì)救助政策體系,。

建立“一規(guī)范、兩到位,、三個(gè)全覆蓋”工作機(jī)制,。進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保申請(qǐng)辦理程序;壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府審核主體責(zé)任和縣級(jí)民政部門(mén)的審核確認(rèn)主體責(zé)任,;做到政策宣傳,、到戶走訪、漏保排查全覆蓋,,有力提升群眾政策知曉率和救助保障精準(zhǔn)度,。

深化社會(huì)救助領(lǐng)域系列改革創(chuàng)新。開(kāi)展居住地申辦低保,、特困供養(yǎng)等社會(huì)救助改革創(chuàng)新試點(diǎn),;開(kāi)展“物質(zhì)+服務(wù)”社會(huì)救助創(chuàng)新試點(diǎn),探索建立民政主導(dǎo),、部門(mén)協(xié)同,、社會(huì)參與的多元化、精準(zhǔn)化服務(wù)救助模式,,打造“幸福有昭”服務(wù)品牌,;完善臨時(shí)救助政策,,出臺(tái)臨時(shí)救助制度規(guī)范性文件,推進(jìn)急難發(fā)生地實(shí)施臨時(shí)救助,,細(xì)化分類(lèi)分檔救助標(biāo)準(zhǔn),,使基層開(kāi)展臨時(shí)救助更具操作性。

建立1支隊(duì)伍,、服務(wù)N類(lèi)群體

在“腳”下兌現(xiàn)為民情懷

昭通市在破解基層社會(huì)救助經(jīng)辦力量薄弱問(wèn)題上持續(xù)發(fā)力,,全面夯實(shí)基層社會(huì)救助隊(duì)伍力量,打通服務(wù)群眾“最后一公里”,,用心用情用力關(guān)愛(ài)困難群眾,。

聚焦能力建設(shè),提升基層救助服務(wù)隊(duì)伍整體水平,。積極推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)救助服務(wù),,培育了一支“有愛(ài)心、能奉獻(xiàn),,懂政策,、識(shí)民情,高素質(zhì),、能扎根”的基層社會(huì)救助服務(wù)隊(duì)伍,,為推進(jìn)社會(huì)救助政策精準(zhǔn)落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦“老小殘困”,,滿足個(gè)性化需求,。依托基層社會(huì)救助服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)已納入救助保障范圍的老年人,、殘疾人,、重病患者、未成年人等,,提供照料護(hù)理,、康復(fù)訓(xùn)練、送醫(yī)陪護(hù),、社會(huì)融入,、心理疏導(dǎo)、資源鏈接等服務(wù),,滿足困難群眾的個(gè)性化需求,。

聚焦救助效能發(fā)揮,確保小康路上“一個(gè)都不能少”,。依托基層社會(huì)救助服務(wù)隊(duì)伍,,按照“掌握政策、比對(duì)數(shù)據(jù),、到村排查,、入戶核實(shí)、不漏一戶,、不錯(cuò)一人”的方法步驟,,推動(dòng)實(shí)施“政策找人”,用足用好社會(huì)救助政策,,將符合條件的群眾“一個(gè)不落”地納入救助保障范圍,,用民政鐵腳板走出群眾幸福路。

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