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江蘇省蘇州市吳江區(qū)
深耕社會組織培育 激發(fā)基層治理活力

時間:2025-04-07   瀏覽量:128 次  來源:《中國社會組織》雜志3月下
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陸  健 吳  渝 趙  影

近年來,江蘇省蘇州市吳江區(qū)民政局堅持以“黨建引領(lǐng),,眾創(chuàng)共善”為目標,,構(gòu)建社會組織全生命周期的培育體系,形成黨建引領(lǐng),、政社協(xié)同,、跨界融合的社會組織發(fā)展路徑,為社會組織參與基層治理提供了“吳江經(jīng)驗”,。

作為吳江區(qū)這一創(chuàng)新實踐的核心陣地,,由區(qū)民政局主導(dǎo)建設(shè)的吳江公益園是一個致力于社會組織培育發(fā)展的綜合性平臺,肩負著孵化,、培育,、支持社會組織成長以及推動社會組織參與社會治理的重要使命。

黨建領(lǐng)航:

激活紅色動能,,筑牢發(fā)展根基

區(qū)民政局以社會組織黨建服務(wù)中心為軸心,、打造社會組織黨建“雙引擎”模式,構(gòu)建起覆蓋全域的紅色服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,將組織建設(shè)嵌入項目孵化,、人才培養(yǎng)、服務(wù)創(chuàng)新全過程,。

吳江公益園以“紅色社工”為依托,,積極聯(lián)動社會組織,重點服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的老年人,、困境兒童,,新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體等,,將黨的溫暖傳遞到基層治理的“最后一公里”,。  

生態(tài)培育:

釋放乘數(shù)效應(yīng),賦能組織成長

吳江公益園率先構(gòu)建“三維孵化”體系,,通過物理空間實體孵化,、云端平臺虛擬孵化、專項賽道定向孵化,,形成梯度培育,、精準賦能的成長生態(tài)。

公益園緊扣基層治理中的痛點,、難點問題,,重點培育社會救助類、矛盾調(diào)解類等社會組織,,累計培育53家社會組織,。近兩年來,,入駐組織先后承接各類項目132個,累計獲得資金1113萬元,。其中,,蘇州市吳江區(qū)與共社會工作發(fā)展中心和蘇州市吳江區(qū)溪流社工服務(wù)社實施的“擁抱青春 守護未來”項目和“僑愛溪流”志愿服務(wù)項目分獲2024年江蘇省志愿服務(wù)項目大賽一等獎和三等獎。

此外,,吳江公益園實施人才提量,、提質(zhì)、提優(yōu)三項工程,,引導(dǎo)社會組織從業(yè)人員參與社會工作者職業(yè)資格證書考試,、分層分類培訓(xùn),并實施社會工作督導(dǎo)種子計劃,,為全區(qū)社會組織發(fā)展提供堅實的人才支撐,。  

品牌賦能:

打造矩陣體系,升級基層治理

區(qū)民政局以“品牌化,、專業(yè)化,、可持續(xù)”為目標,通過打造多層次,、多維度的品牌矩陣,,賦能基層治理提檔升級。以“公益微創(chuàng)投”為抓手,,協(xié)助入圍組織優(yōu)化項目,,推動社會組織從單一活動向項目化、品牌化轉(zhuǎn)型,。近兩年來,,公益微創(chuàng)投共資助53個創(chuàng)新項目,投入資金360萬元,。開展優(yōu)秀案例評選,,樹立服務(wù)標桿,形成“培育—評選—推廣”的完整鏈條,,以評促建,,推動社會組織提升服務(wù)效能。

此外,,吳江公益園聚焦本地化,、特色化需求,打造了10個涵蓋社會救助,、養(yǎng)老服務(wù),、兒童關(guān)愛、社區(qū)治理等領(lǐng)域的社會組織服務(wù)品牌,。

區(qū)域協(xié)同:

融入長三角,,開創(chuàng)共治新篇

作為長三角一體化示范區(qū)核心板塊,,吳江區(qū)積極探索跨區(qū)域社會治理創(chuàng)新路徑。

區(qū)民政局將“公益微創(chuàng)投”申報主體范圍拓展至長三角地區(qū),,吸引更多優(yōu)質(zhì)項目參與區(qū)域治理,;引導(dǎo)吳江區(qū)社會組織參與長三角社會組織聯(lián)合招聘,,開發(fā)就業(yè)崗位,;加強區(qū)域交流合作,形成跨區(qū)域合作的有效模式,。

2025年1月,,“協(xié)同·融合·共進”長三角一體化示范區(qū)社會組織高質(zhì)量發(fā)展交流會在吳江區(qū)舉辦。交流會通過成果發(fā)布,、主旨演講,、地方實踐分享、圓桌交流,、專家點評等環(huán)節(jié),,推動上海青浦、江蘇吳江,、浙江嘉善三地在信息互通,、人才共育、技術(shù)共享等方面達成共識,,為長三角一體化示范區(qū)社會組織搭建起高效交流平臺,,加快了該區(qū)域社會組織在創(chuàng)新社會服務(wù)、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域的創(chuàng)新探索,。

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