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首頁劉麗君 周凱迪
山東省東營市東營區(qū)勝利街道轄區(qū)總面積530平方公里,，總人口20.6萬人,，管轄26個城市社區(qū),、1個漁民社區(qū)、6個行政村,，居民數(shù)量多、治理難度大,。近年來,，勝利街道堅持“居民是社區(qū)的主人”理念，持續(xù)深化“四鄰”責任社區(qū)建設,，通過建組織,、搭平臺、強保障,，積極探索實施居民參與式基層治理模式,，打造共建共治共享的幸福家園。
建強組織,，把居民聚起來
勝利街道推行“黨員帶四鄰,、四鄰帶全民”，實現(xiàn)從一個人到一群人,、從一個組織到千家萬戶的積極轉變,。
一是建強黨組織，做居民心中的“主心骨”,。勝利街道將“社區(qū)黨委—小區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”四級組織架構延伸到離居民最近的地方,，選優(yōu)配強76名小區(qū)黨組織書記，集中聘任772名“紅色樓棟長”,，引導4862名黨員在小區(qū)亮明身份,、認領項目，確保黨的組織和工作進樓入戶、全面覆蓋,。
二是培育社區(qū)社會組織,，讓居民爭當帶頭人。堅持組織引領,、黨員先行,、能人帶動，引導居民黨員,、“雙報到”黨員帶頭管理60個議事小組,、80支黨員志愿服務隊伍?！半p報到”黨員指在工作單位和社區(qū)黨組織報到登記的黨員,。通過“上門找、活動挖,、鄰里薦”等形式,，挖掘居民骨干3860余人，支持社區(qū)社會組織聯(lián)合會培育384家社區(qū)社會組織,，通過強組織,、育能人，持續(xù)擦亮“鄰聚力”自治品牌,。
三是開展志愿活動,，讓居民成為“主人翁”。勝利街道在112個志愿服務組織中建立了42個功能型黨支部,、18個聯(lián)合黨支部,，實行“支部向志愿組織輸送志愿者、志愿組織把志愿者培養(yǎng)成入黨積極分子”的“雙輸血”模式,。目前,，街道注冊志愿者近6萬名，逐步實現(xiàn)每個有勞動能力的家庭都有一名志愿者的目標,。同時,，創(chuàng)新推出社區(qū)毗鄰協(xié)作、街區(qū)商戶共同體等黨建工作模式,，通過社區(qū)黨委與共建單位,、群團組織、社會組織等聯(lián)合實施志愿項目,，有力促進多方積極參與,。2024年以來，20余個駐區(qū)單位,、70余家轄區(qū)企業(yè),、超400戶愛心商家及140家社區(qū)社會組織共同參與基層治理,，累計實施志愿服務項目60余個。
搭好平臺,，讓居民動起來
勝利街道積極搭建吸引居民廣泛參與的活動平臺,，讓居民走出家門、融入社區(qū),、參與治理,。
一是搭建項目平臺。勝利街道連續(xù)四年開展公益創(chuàng)投大賽,、“大愛有光”志愿服務項目評選,，持續(xù)推進“社區(qū)提案”機制和“幸福合伙人”計劃，面向各類社區(qū)社會組織征集“金點子”,，先后實施“有愛不孤獨”心智障礙兒童成長,、“了不起的媽媽”婦女創(chuàng)業(yè)等鄰里互助類項目130余個。
二是搭建場景平臺,。勝利街道將5萬余平方米的社區(qū)公共用房提供給社會組織和居民開展活動使用,，并開發(fā)利用小區(qū)閑置土地進行微更新、微改造,，引導社區(qū)居民齊動手改造溫馨家園,、塑造社區(qū)文化，累計實施“一米菜園”“錦繡中華路”等場景營造項目40余個,。依托“睦鄰花園”“四鄰議事廳”等開放空間、公共場所,，組織居民共同商討修訂社區(qū)公約120余份,，將社區(qū)公約逐步成為居民的思想共識和行動自覺。
三是搭建鄰里平臺,。勝利街道改變“百家宴”等大操大辦傳統(tǒng),，以樓棟為單位常態(tài)化開展“睦鄰宴”“睦鄰運動會”等小而美的鄰里活動，讓社區(qū)居民從“熟人”變“親人”,。同時,，暢通居民參與渠道，在社區(qū)每月一次黨群議事會的基礎上,，把議事會開進樓棟和單元,，實現(xiàn)更加精準化的議事協(xié)商，讓居民的事自己說了算,。截至目前,，勝利街道已開展“樓頭議事”1200余期，成功化解鄰里矛盾,、熱線投訴189條,。
強化保障，讓參與可持續(xù)
勝利街道強化“資金、陣地,、人才”三項保障措施,，持續(xù)探索居民參與式基層治理的長效機制。
一是加強資金統(tǒng)籌,。構建“財政資金+社區(qū)基金+眾籌資金”的保障格局,，成立街道級社區(qū)慈善基金，設立全省首支社區(qū)慈善信托,，建設全市首個慈善工作站,，搭建“V笑大碗茶”等公益活動，通過舉辦慈善大會,、公益市集等方式,，累計為社區(qū)慈善基金注入180余萬元，扶持實施“轉角遇到愛心椅”“社工陪你過暑假”等慈善項目28個,。同時,，鼓勵有條件的社區(qū)領辦社區(qū)企業(yè)，開設“幸福微工廠”,，吸引居民在家門口就業(yè),，將不少于10%的企業(yè)所得利潤注入社區(qū)基金。例如,，勝宏社區(qū)“一米暖陽”殘疾人非遺工坊,、錦輝社區(qū)“針心針意手工坊”等均實現(xiàn)資源反哺，累計為社區(qū)慈善基金注入資金3.6萬元,。
二是管理服務空間,。開放76處黨群服務陣地，通過空間換服務,、空間換資源,，吸引社區(qū)骨干、志愿者,、社區(qū)社會組織,、商家企業(yè)等參與空間共營、提供公共服務,。拓展陣地服務功能,，將磨剪子、配鑰匙等服務引進社區(qū)黨群服務陣地,，不斷拓展服務內容,，打造允功工作室、段師傅365幸福到家便民服務站等服務網(wǎng)點52處,，充分滿足居民多樣化服務需求,。
三是“四鄰”學院賦能,。勝利街道注重人才培養(yǎng)，打造集理論研究,、組織培育,、實景教學等功能于一體的綜合性賦能基地——“四鄰”責任治理學院，與全國有影響力的樞紐型社會組織合作,，為社區(qū)書記,、社工人才、社區(qū)骨干提供孵化培育,、能力建設,、資源對接等支持性服務。學院開辦以來已培訓學員超5000人次,，報送城鄉(xiāng)社區(qū)治理優(yōu)秀案例50余個,，學員中獲各級表彰的達80余人次。
目前,，勝利街道居民組織化程度不斷提高,。依托169個社區(qū)黨支部、330個網(wǎng)格黨小組,、772個紅色樓棟,，組建以黨員為主體的網(wǎng)格長、樓棟長,、單元長,、庭戶長“四長”隊伍118個，培育孵化社區(qū)社會組織384家,，帶動7.8萬余名居民加入,，極大地提升了居民的組織化程度，增強了居民的凝聚力和歸屬感,。同時，服務居民的可持續(xù)性不斷增強,。截至目前,，勝利街道累計投入社區(qū)治理專項資金180余萬元，跟進實施社區(qū)治理項目235個,，鏈接基金會,、公益組織等項目158個，落地實施社區(qū)社會組織合作項目128個,，惠及10余萬名群眾,，服務居民的效率和質量大大提升。此外,，居民參與社區(qū)治理的積極性也不斷提升,。通過全面布局黨建引領社會組織發(fā)展工作推進計劃,，帶動20余萬人次走出家門、融入社區(qū),、參與活動,、提供服務，形成了居民參與式治理,、共建幸福家園的良好格局,。
（作者單位：山東省東營市東營區(qū)勝利街道）
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