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首頁朱一筱 貝國舜
近年來,，浙江省海寧市長安鎮(zhèn)以“重點扶持,、發(fā)揮作用”為重點,，通過“育用管”三輪驅(qū)動,，推動社會組織高質(zhì)量參與基層治理,。
抓管理規(guī)范,，樹立社會組織形象
圍繞省,、市關(guān)于社會組織的培育發(fā)展和管理服務(wù)重點和方向,，海寧市長安鎮(zhèn)制定《公益創(chuàng)投實施辦法》《公益創(chuàng)投經(jīng)費使用指南》等文件,，為社會組織培育發(fā)展提供制度保障,。
緊抓年檢年審契機，嚴(yán)格監(jiān)督轄域內(nèi)的社會組織,，要求在年檢年審中存在問題的社會組織及時進行說明,，拿出整改措施，限定整改期限。對社會組織承接的公益創(chuàng)投項目從落實服務(wù)對象滿意度測評,、服務(wù)質(zhì)量第三方評估,、財政資金使用績效評估等三個方面進行評估，以加強對社會組織的監(jiān)督,。
探索構(gòu)建樞紐型社會組織工作體系,，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)社會組織服務(wù)中心的平臺作用,，負(fù)責(zé)對社會組織進行日常聯(lián)系,、管理和服務(wù)工作，有效提升社會組織的廉潔意識和職業(yè)道德水平,，為社會組織高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”,。
抓培育扶持，促進社會組織成長
建立鎮(zhèn)街,、社區(qū)兩級聯(lián)動平臺,，通過提供場地、協(xié)助活動開展等方式,，配合社會組織開展各類活動,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會組織服務(wù)中心為7家社會組織提供辦公場所。在社區(qū)成立社區(qū)社會組織培育中心,，孵化培育了一大批有特色,、有能力的社區(qū)社會組織。
連續(xù)六年落實公益創(chuàng)投經(jīng)費300余萬元,，持續(xù)支持社會組織發(fā)展,。成立社會工作督導(dǎo)站，聘請社會工作和社會組織管理與建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)人士組成專家顧問團隊,，為搭建社會組織孵化平臺提供智力支持,。舉辦社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)班，推薦社會組織領(lǐng)軍人物積極參加省,、市舉辦的專業(yè)培訓(xùn)以及公益峰會,，不定期舉辦公益沙龍、能力建設(shè)工作坊等形式豐富的交流活動,，多渠道加強社會組織能力建設(shè),。
把培育社會組織與滿足民生需求相結(jié)合，把項目培育與組織培育,、人才培育相結(jié)合,。從2020年起，長安鎮(zhèn)通過公益創(chuàng)投等形式,，鼓勵社會組織滿足社區(qū)需求,，形成具有地方特色的公益創(chuàng)投項目品牌和服務(wù)模式,。目前已累計開展公益創(chuàng)投項目161個。
抓作用發(fā)揮,，釋放社會組織能量
充分發(fā)揮社區(qū)社會組織“產(chǎn)生于社區(qū),，服務(wù)于社區(qū)，活動于社區(qū)”的優(yōu)勢,，通過社區(qū)社會組織自身引進資源和政府購買服務(wù)等多種途徑,，積極支持社會組織提供殘疾扶助,、居家養(yǎng)老,、幫困救助、便民服務(wù)等方面的公共服務(wù),，形成政府,、市場、社會組織之間的相互合作與優(yōu)勢互補,。
鼓勵社會組織通過匯集民意,、反映訴求、議事協(xié)商等形式,，在社區(qū)治理中發(fā)揮積極作用,。實施“點燃‘紅色引擎’，共筑港灣同心‘園’”服務(wù)項目,，為社區(qū)群眾提供全方位的人文關(guān)懷和人性化服務(wù),。實施“微自轉(zhuǎn)”網(wǎng)格連心項目，以社區(qū)微網(wǎng)格長為服務(wù)對象,，依托社區(qū)微網(wǎng)格黨建治理機制,，全面構(gòu)建互聯(lián)互通的社區(qū)自治模式。
實施新生志愿服務(wù)站項目,，與司法部門聯(lián)動,，引導(dǎo)社會組織參與社區(qū)矯正服務(wù)，構(gòu)筑基層維穩(wěn)戰(zhàn)線,，解決各類矛盾糾紛,，為居民提供各類法律服務(wù)。實施運河紅玫瑰服務(wù)項目,，常年義務(wù)為女性提供技能培訓(xùn),、反家暴、婚姻家庭輔導(dǎo),、離婚勸導(dǎo)和法律咨詢等服務(wù),，為維護社會穩(wěn)定起到了積極作用。
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