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首頁沈月華
2018年,，浙江省湖州市南潯區(qū)南潯鎮(zhèn)投資145萬元，盤活利用廢棄的橫街電影院,，通過精心設(shè)計和加固改造,，將其打造為具有近代海派風(fēng)格的橫街村文化禮堂,。然而，文化禮堂建成后,，在運營過程中卻出現(xiàn)了思維概念化,、使用局限化、活動無感化等問題,，導(dǎo)致場所利用率低,，造成了資源浪費。
為改善這一局面,，南潯鎮(zhèn)按照政府扶持,、民間運作、專業(yè)管理、三方受益的運作模式,，引入湖州市南潯區(qū)協(xié)和社會服務(wù)中心（以下簡稱中心）,，參與橫街村文化禮堂的日常運營工作。
中心入駐后,，橫街村文化禮堂煥然一新,，大門常開、活動常態(tài),、內(nèi)容常新,、隊伍常駐、群眾常來,，真正成為活躍在百姓身邊的精神家園,，起到了陶冶情操、提升素養(yǎng),、促進和諧穩(wěn)定的作用,。
聚人氣，專業(yè)力量賦新生
中心堅持需求導(dǎo)向,、資源整合,、多方聯(lián)動，按照重點突破,、整體推進,，守正創(chuàng)新、特色引領(lǐng),，內(nèi)育素材,、外樹品牌的工作理念，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、全域旅游,、文旅融合等各項工作，通過接地氣冒熱氣的理論宣講,、有溫度有深度的志愿服務(wù)和有底蘊揚正氣的文化大餐,，推動禮堂活動常態(tài)化。
以橫街村文化禮堂的農(nóng)家書屋為切入點,，以“書蘊古今,、閱聚知音”為精神內(nèi)核，中心找準(zhǔn)禮堂定位,，結(jié)合村里的文化特色和資源,，通過“1+N”模式（1名專職社工+N名文化志愿者），組建由村干部,、“五老”（老干部,、老戰(zhàn)士,、老專家、老教師,、老模范）,、文藝骨干組成的文化志愿者隊伍，協(xié)助開展工作,，做好文化,、服務(wù)、培訓(xùn)“你點我送”的點單式服務(wù),。
展活力,，多元服務(wù)促參與
中心始終堅持多元共治的理念，不僅與相關(guān)政府部門,、企業(yè)等緊密合作，還積極鼓勵村民參與文化禮堂的管理和活動,。中心入駐文化禮堂后,，挖掘了30余名鄉(xiāng)村文化骨干，組建起4支文化宣講隊伍,，聘請文化顧問,，開展文化藝術(shù)類課程30余課（次），組織各類文化活動60余場,，服務(wù)群眾4000余人次,。
同時，中心引入“文化議事廳”的概念,，組織協(xié)商議事12場,。堅持“家風(fēng)+非遺”，活化周邊資源,，培育了一支由銀齡長者,、退役老兵、全職媽媽,、學(xué)生等組成的“家事”宣傳團,，每月開展“親子共學(xué)好家風(fēng)”課堂，每周開展親子讀書會,，全年組織親子研學(xué)活動4次,，打卡古鎮(zhèn)人文古跡，聆聽家風(fēng)好故事,。同時,，以剪紙文化為重點，成立非遺匠師工作室,，匯聚非遺匠人,，定期開展竹編、剪紙、茶藝等活動,，讓傳統(tǒng)文化在基層生根發(fā)芽,，在文化禮堂生生不息。
送文化,，用活載體露頭角
中心打造特色文化集市,，鏈接農(nóng)業(yè)、衛(wèi)計,、婦聯(lián)等多部門力量,，實現(xiàn)跨域資源高效整合，每季度組織1次互動活動,，讓群眾在走進有品位,、不落俗的文化禮堂時，既能辦實事解難題,，也能抵達(dá)心中的“詩和遠(yuǎn)方”,。
圍繞“品質(zhì)養(yǎng)老”這一主題，中心打造了銀齡講堂,，針對老年群體設(shè)計了智能設(shè)備教學(xué)課程,，幫助100余位老年人緩解“數(shù)字鴻溝”帶來的社會障礙。中心還舉辦了橫街村首屆納涼晚會,，邀請村民歡聚一堂,、共話豐收。
橫街村文化禮堂的“蛻變”之路,，充分展示了社會組織在基層公共文化服務(wù)中的重要作用,。通過專業(yè)化的介入和多元化的服務(wù)創(chuàng)新，中心成功地將禮堂打造成村民的精神家園,。如今,，這里已經(jīng)成為村民文化活動的聚集地，每天都有大量村民來此參加各種活動,，不僅提升了村民的文化素養(yǎng)和生活質(zhì)量,，還為基層公共文化服務(wù)的供給探索出了新路。
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