江蘇省鹽城市大豐區(qū)民政局黨委書記,、局長 朱曉扣
“一老”連著“夕陽”,,“一小”連著“朝陽”,。近年來,,江蘇省鹽城市大豐區(qū)聚焦老幼需求,,完善基礎設施,,創(chuàng)新服務舉措,,打造工作亮點,,著力譜寫“朝夕美好”的溫暖畫卷,。
聚焦多樣化
定目標抓項目求突破
完善服務體系,,實現(xiàn)“老有頤養(yǎng)”。升級原居享老體驗,,為3萬余名老年人提供上門服務40.81萬次,,服務全程可留痕、可追溯,、可預警,。突出居家養(yǎng)老安全,建設家庭照護床位12張,、完成適老化改造1000戶,、“一鍵呼叫”安裝1100戶??椕苌鐓^(qū)服務網絡,,建設養(yǎng)老綜合體1個,、鄉(xiāng)村睦鄰點14個、示范性長者幸福食堂15 個,,218個村“一村一長者食堂”全部建成并投入運營,,發(fā)展“物業(yè)+養(yǎng)老”“家政+養(yǎng)老”“志愿+養(yǎng)老”等服務業(yè)態(tài),為老年人在家門口養(yǎng)老提供多種選擇,。推行“開放式養(yǎng)老”模式,,將“拓服務、引進來,、走出去”相結合,,打破養(yǎng)老機構的圍墻界限,,有效提高床位使用率,。
夯實關愛陣地,實現(xiàn)“幼能善育”,。投入280萬元對景尚名城社區(qū)用房改建為未保中心,,建設面積1300平方米,內設床位20張,,對生活無著,、遭受監(jiān)護侵害、暫時無人監(jiān)護等未成年人實施全方位救助,。推動兒童“關愛之家”建設,,實現(xiàn)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)全覆蓋,。全區(qū)建成兒童“關愛之家”20所,,其中省定標準5家,內設閱讀區(qū),、心理輔導區(qū),、綜合活動區(qū)等功能區(qū)域,常態(tài)化開展繪畫,、舞蹈等活動,。采取政府購買服務方式,引進優(yōu)秀社會組織,,為兒童提供“一老一少學救護 生命守護助鄉(xiāng)村”“與愛同行 粽葉飄香”等特色關愛服務,。
創(chuàng)新融合發(fā)展,實現(xiàn)“老幼共融”,。為提升“一老一小”活動服務面的廣度,、深度,建設街道“一老一小”關愛之家,,將養(yǎng)老和托幼的服務空間一體設計,、一并推進,設置手工坊、理發(fā)室,、紅色觀影室,、健身康復區(qū)、兒童圖書室,、校外輔導室等功能分區(qū),,推動養(yǎng)老、托育,、文化,、文明實踐等場所共建共享。結合街道,、社區(qū)內外優(yōu)勢資源,,與公益組織、愛心企業(yè)等資源深度融合,,精準定制“一老一小”服務菜單,,常態(tài)化開展各類“助老”“護苗”送溫暖保健康暖心服務活動,持續(xù)提升服務水平,。
聚焦廣覆蓋
補短板夯基礎提質效
織密兜底保障“一張網”,。充分發(fā)揮社區(qū)工作人員、網格員,、養(yǎng)老顧問,、志愿者等作用,完善落實高齡,、空巢獨居,、失能、經濟困難等重點老年群體“五個一”巡訪關愛機制,。牽頭與殘聯(lián),、醫(yī)保等部門對接,實現(xiàn)信息共享,。建立困境兒童主動發(fā)現(xiàn)機制,,變被動審批為“主動發(fā)現(xiàn)、主動救助”,,將符合條件的困境兒童及時納入保障范圍,,確保特殊困難老人和困境兒童底數(shù)“摸得清”、服務“兜得住”,、困境“有保障”,。夯實物質保障基礎,全年動態(tài)新增各類困境兒童112人,,為684名困境兒童發(fā)放基本生活保障資金848.85萬元,。與955名分散供養(yǎng)老人簽訂“四方”關愛照料服務協(xié)議書,,強化監(jiān)管責任。
健全基本服務“一套表”,。按覆蓋范圍和實現(xiàn)程度不低于市級清單標準,,健全區(qū)級基本養(yǎng)老服務指導性目錄,動態(tài)增加服務內容,。加大政策落實力度,,切實把躺在表上的措施轉化為看得見、摸得著的實惠,。建立居家上門服務“需求—服務—評價”三張清單制度,,實現(xiàn)上門服務閉環(huán)。強化社區(qū)養(yǎng)老托育設施品質化運營,,每個站點至少配備一名服務顧問,、一支服務隊伍和一套符合老幼基本需求的服務項目,提供養(yǎng)老托育服務政策咨詢,、信息查詢,、方案建議,、資源鏈接等服務,。
撐起兒童關愛“一把傘”。以2023年度市級民生實事“愛心守護,、成長引路,、牽手筑夢”未成年人體系建設項目為抓手,與鹽城市眾桓人力資源有限公司簽訂服務協(xié)議,,為困境兒童,、留守兒童招募愛心守護人340名,為154名孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童完成“牽手筑夢”微心愿,。在暑假開展困境兒童,、留守兒童“紅色宣講員”“小小繪畫家”培訓及競賽活動,減輕家長照護困難,,培養(yǎng)兒童興趣愛好,。
聚焦高質量
強保障增效能添動力
強化組織保障,下好民生實事“先手棋”,。把推進“一老一小”養(yǎng)老托幼服務體系建設納入全區(qū)重點民生工程,,成立區(qū)養(yǎng)老服務聯(lián)席會議和區(qū)未成年人保護工作領導小組,明確部門職責和任務,,做好養(yǎng)老托育服務的專項規(guī)劃,、統(tǒng)籌協(xié)調等工作,形成了政府主導,、民政牽頭,、各部門齊抓共管的工作體系,。
賦能康養(yǎng)產業(yè),激活銀發(fā)經濟“產業(yè)鏈”,。與上海市徐匯區(qū)等11個地區(qū)簽約,,將大豐納入首批上海域外農場康養(yǎng)規(guī)劃。引進省內外養(yǎng)老企業(yè),,培育了燕舞,、天宇、長樂等本土養(yǎng)老服務品牌,。組織召開“鹽年益壽·豐韻頤養(yǎng)”康養(yǎng)品牌上海推介會,,發(fā)布6條康養(yǎng)線路,先后組織3000余名上海老人來豐體驗旅居式養(yǎng)老,,打造具有大豐特色的康養(yǎng)品牌,。
加強教育培訓,培育優(yōu)質人才“尖兵隊”,。實施養(yǎng)老護理員素質提升工程,,培訓一線護理員 592 人次,通過職業(yè)技能認定養(yǎng)老護理員437人,。采取“送教下鄉(xiāng)”方式,,組織農村適齡、留守婦女養(yǎng)老服務技能培訓15次,,為農村養(yǎng)老服務提供人力支撐,。建強“生力軍”,15個板塊全部配齊兒童督導員,,268個村(居)設立婦女兒童工作委員會并配備兒童主任,,常態(tài)化開展培訓,印發(fā)工作指南,,提升基層兒童工作者的工作能力,。696名困境兒童和113名留守兒童全部納入有效監(jiān)護范圍,實時掌握生活保障,、家庭監(jiān)護等情況,。
“一老一小”系民心,一枝一葉總關情,。大豐區(qū)將繼續(xù)圍繞養(yǎng)老育幼需求,,進一步強體系、補短板,、優(yōu)供給,、提質量、強支撐,,探索出更多老有所養(yǎng),、幼有所育服務新模式,,用心投入、用情實踐,,為兒童撐起“關愛保護傘”,,讓老年人安享“幸福夕陽紅”。