每個人都是“門神”
本報記者 周冉冉 通訊員 拜世杰
醫(yī)護(hù)人員286人,住院患者378人,封閉60天,,無一人感染……這不是一家普通福利機(jī)構(gòu),,而是寧夏唯一一家收治全區(qū)城鎮(zhèn)“三無對象”中精神障礙患者,、流浪乞討精神病患者的精神衛(wèi)生福利機(jī)構(gòu),,同時承擔(dān)著為社會重,、急精神疾病患者診療,、檢查等工作的寧夏社會福利院,。
1月23日,,福利院對6個臨床科室實施全封閉管理。1月25日成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定20條防控措施,,筑起“七道防控線”,堵住了傳染源,,切斷了傳播途徑,。
副院長宋紅帶領(lǐng)門診部12名醫(yī)護(hù)人員,將精神??崎T診部由院內(nèi)臨時設(shè)立在老城區(qū),,既避免了就診患者與院本部的直接接觸,又解決了封閉管理期間社會重,、急精神疾病患者就診,、取藥等難題。疫情期間,,共接診患者911人次,,開藥853人次,外寄藥23人次,,電話咨詢665人次,,視頻接診84人次。
在這院門緊閉的兩個月里,,每名職工,、每個崗位都是一道關(guān)、一堵墻,、一扇門,將疫情一層層擋在外,,把患者護(hù)在內(nèi),。
人事科馬建華運(yùn)用二維碼掃描,對所有來訪人員進(jìn)行篩查,,減少了與患者的直接接觸,。社工康復(fù)科瞬間從“后衛(wèi)”成為抗擊疫情的“前鋒”,一手抓預(yù)檢分診,,一手抓院內(nèi)安全,,緊盯入口,,守牢出口,用防控“硬針”織密院內(nèi)安全“暖網(wǎng)”,,嚴(yán)格檢測外來人員1304人,、各類車輛347輛。
門衛(wèi)夏林一個人值兩個人的班,,他說:“不就應(yīng)該像‘門神’一樣守好防控點(diǎn),,守不好那我老夏白在社院干這一輩子了?!彼刻焐肀?0斤重的消毒噴霧器,,多次對門房周邊環(huán)境及外來車輛進(jìn)行消毒。
膳食科嚴(yán)把食材進(jìn)口關(guān),、制作關(guān)和出口關(guān),,全面做足消毒、通風(fēng),、防護(hù)等工作,。把臨床科室、職工封閉生活區(qū),、預(yù)檢分診點(diǎn),、門衛(wèi)強(qiáng)化點(diǎn)的員工餐,統(tǒng)一配送至指定地點(diǎn),,切斷食品安全問題引發(fā)的疫情傳播途徑,。
總務(wù)科工作人員每天對公共環(huán)境進(jìn)行消毒及衛(wèi)生保潔工作,并加強(qiáng)全院水,、電,、暖、氣,、消防,、洗衣、維修以及物資供應(yīng)等后勤保障工作,。53歲的李建國患有慢性呼吸道疾病十多年,,疫情期間,一個人承擔(dān)著全院的基礎(chǔ)維修,、污水泵房的加藥,、測試等工作;衛(wèi)生保潔員王曉濤一人承擔(dān)了綜合樓公共區(qū)域的消毒,、保潔工作,。他們已在各自的崗位上連續(xù)工作一個多月。他們說:“在防疫的非常時期,,單位就是我的家,,同事,、患者就是我的親人?!?/p>
臨床科室是疫情防控最后一道防線,,也是最重要的陣地。在封閉管理期間,,留院的醫(yī)護(hù)人員比較少,,每位醫(yī)生都要事無巨細(xì)地完成科室平時2-3名醫(yī)生的工作量。
遇到患者情緒不穩(wěn),,要疏導(dǎo)安撫,;遇到患者沖動傷人,要沖上前去危機(jī)干預(yù),。護(hù)理人員平時早班6個人的工作現(xiàn)在由兩人承擔(dān),,對病房、患者每天進(jìn)行3次消毒,、測量體溫,,為患者理發(fā)、洗澡,、剃須,、洗漱、晨晚間護(hù)理,,協(xié)助進(jìn)食,、如廁,進(jìn)行服藥,、護(hù)理,、病情觀察……事無巨細(xì),逐一兼顧,。
一名患者在信中寫道:“在疫情防控的50多個日日夜夜,,深深體會到社會福利院全體職工無微不至的愛與呵護(hù)?;颊呃蠗钜蚍庠杭胰瞬荒軄硖揭曉陝訒r,,是郭主任進(jìn)行心理治療,撫平創(chuàng)傷,;患者小吳想念親人時,,蘭彩霞護(hù)士又為她架起親情的橋梁撥通視頻電話緩解思念;在物資采購困難時期,,食堂換著花樣給大家提供三餐和水果;三八節(jié),,醫(yī)護(hù)人員自籌資金和大家共度節(jié)日,。感謝有你們,!”
掃一掃在手機(jī)端打開當(dāng)前頁
|
【大 中 小】 【打印】 |