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李觀  馬亦文

在內蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)自由路街道每名社區(qū)網格員的辦公桌上,，都整齊擺放著《全員人口信息卡》,，與過去的白色戶卡不同，現(xiàn)在的《全員人口信息卡》被色彩鮮艷的五色便利貼間隔,，這就是社區(qū)網格員在疫情防控期最重要的“法寶”——“五色戶卡”,。

基層是疫情防控的第一線，小區(qū)的疫情防控重點是人員排查,。自由路街道為啟動精細化人員分類管理機制,，在精細化、全覆蓋,、地毯式排查的基礎上,，由各社區(qū)探索實施“五色戶卡”管理模式，形成“分類管理,、動態(tài)更新,、組團服務”的人員管理新舉措，實現(xiàn)轄區(qū)居民大起底,、重點人員精管控,。

街道緊緊圍繞“外防輸入,、內防擴散”的總要求,，7個社區(qū)110余名網格員對包片內2.9萬戶居民展開“篦子式”“地毯式”逐戶大排查，挨家挨戶走訪了解每戶每名家庭成員的具體情況,，著重加強對出租戶的摸排,，嚴格核查租戶基本信息，了解春節(jié)前后外出及返包情況,；對于多次上門無人在家的住戶,，聯(lián)合供水、供電,、供熱,、燃氣等部門確認住戶近3個月的水、電,、熱,、氣費用,，并根據相應部門提供的聯(lián)系方式聯(lián)絡房屋所有人，做到網格不漏戶,、戶內不漏人,。

街道社區(qū)在對轄區(qū)居民進行地毯式摸排后，以紅色,、橙色,、黃色、藍色,、綠色戶卡區(qū)分轄區(qū)居民,，紅色戶卡代表一類重點人員（確診、疑似病例的密切接觸者）和二類重點人員（湖北相關人員）,、橙色戶卡代表三類重點人員（廣東等14個重點省市返包人員）,、黃色戶卡代表四類重點人員（其他外省返包人員）、藍色戶卡代表租房戶,、綠色戶卡代表空房戶,。網格員每日根據排查到的新情況和隔離到期情況進行動態(tài)調整，全面實現(xiàn)直觀體現(xiàn),、精準定位,、底數(shù)清晰、動態(tài)更新,，為疫情防控工作的部署落實,、精細管理提供支持。

做好四類重點人員的管控工作是社區(qū)疫情防控的重中之重,。在“五色戶卡”管理的基礎上,，社區(qū)通過網格員聯(lián)系走訪管控、重點人員自我管控,、單元鄰居互相監(jiān)督管控,、樓棟長監(jiān)督管控、小區(qū)出入口管控等五種渠道,，對重點人員分別采取集中隔離醫(yī)學觀察,、居家隔離醫(yī)學觀察、居家隔離觀察等方式,，并會同公安,、衛(wèi)生部門形成閉環(huán)管控。

據介紹,，疫情結束后該街道還將繼續(xù)延伸實施“五色戶卡”管理法,，以紅色戶卡代表重點關注人員（包括特困家庭、最低生活保障家庭,、社區(qū)矯正人員,、易肇事肇禍精神類疾病人員等）,、橙色戶卡代表重點關愛人員（包括老弱病殘鰥寡孤獨人員等）、黃色戶卡代表一般住戶,、藍色戶卡代表租房戶,、綠色戶卡代表空房戶。該街道通過顏色的精細化劃分,，實現(xiàn)社區(qū)黨組織為民服務從突擊到常態(tài),、從被動到主動、從籠統(tǒng)到細化的轉變,，為持續(xù)提升社區(qū)治理能力打好堅實基礎,，促進基層社區(qū)治理更加精準化、科學化,。