把落實(shí)源頭治理作為抓手 渭南市救助管理站副站長 李 欣
戰(zhàn)役回顧
新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后,,陜西省渭南市救助管理站第一時(shí)間制定應(yīng)對(duì)機(jī)制及各項(xiàng)突發(fā)疫情預(yù)案,責(zé)任劃分到人,,增加配強(qiáng)值班人員,,并將救助服務(wù)接待窗口前移,接待登記設(shè)置于大門口,,從而確保救助管理工作正常開展,,站內(nèi)滯留人員安全隔離有保障。由于2019年渭南市救助管理站已經(jīng)通過站內(nèi)設(shè)施的提升改造,,專門開辟出一層樓用于站內(nèi)照料,,還將之前在站外托養(yǎng)的部分長期滯留受助人員接回站內(nèi)開展照料服務(wù),從而使得“站內(nèi)照料是常態(tài),,站外托養(yǎng)是例外”的救助管理原則得到了很好的落實(shí),。
站長說
在這次疫情防控工作中,救助管理機(jī)構(gòu)在三個(gè)方面表現(xiàn)得較為突出,。一是反應(yīng)迅速,,根據(jù)工作中接觸流動(dòng)人員的特殊性,第一時(shí)間能夠做出針對(duì)疫情防控方面的安排部署,;二是總結(jié)以往過多接觸傳染病受助人員經(jīng)驗(yàn),,對(duì)機(jī)構(gòu)自身的疫情防護(hù)做到了準(zhǔn)備充分,應(yīng)對(duì)自如,;三是通過開辟隔離區(qū)有效地防止了各類遇困人員的流動(dòng),,減少了疫病傳播途徑。
然而,,疫情防控中也暴露出了我們工作的一些不足,。例如,區(qū)縣一級(jí)對(duì)救助管理工作的重視程度不高,,地方納入財(cái)政的配套資金有限,,造成救助管理工作力量薄弱,,不能發(fā)揮源頭管控的作用;救助管理機(jī)構(gòu)在管理方面的職能作用發(fā)揮得還不充分,,與多部門協(xié)調(diào)當(dāng)中還欠缺一定的有效性,。在疫情防控常態(tài)化的今天,以上這些問題仍是我們救助管理機(jī)構(gòu)亟待解決的,。
在我看來,,可以從三個(gè)方面著手解決以上問題:一是加強(qiáng)與公安、城管,、衛(wèi)生,、教育、交通,、應(yīng)急救援等部門的密切銜接,,通過政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭每年開展不少于一次的應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的演練,形成工作常態(tài)化,。二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)政府機(jī)構(gòu),,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神障礙、身體殘疾,、監(jiān)護(hù)缺失兒童和老人等生活困難及身處困境的群體進(jìn)行細(xì)致摸排并登記備案,,形成流浪邊緣人員檔案。救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效干預(yù),,形成流浪乞討人員源頭治理,,避免其外出流浪或走失,幫助其早日擺脫困境,。三是著手對(duì)前期尋親成功人員檔案進(jìn)行梳理,,繼續(xù)在開展尋親服務(wù)的同時(shí)做好尋親成功人員的回訪工作,通過站際協(xié)作與當(dāng)?shù)孛裾块T聯(lián)系,,做好尋親成功人員的社會(huì)保障落實(shí),、監(jiān)護(hù)人教育、心理疏導(dǎo)等細(xì)微救助服務(wù)工作,,將源頭治理工作落到實(shí)處,。
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