黨建引領筑根基 創(chuàng)新共融聚活力——天津市民政局黨組書記、局長吳松林
天津市民政局黨組書記,、局長 吳松林
天津市深入學習貫徹《中共中央 國務院關于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的意見》,,在“戰(zhàn)區(qū)制、主官上、權下放”黨建引領基層社會治理創(chuàng)新中,,拓展延伸黨建引領下多元共融的新時代基層社會治理實踐,,積極探索具有社會主義現代化大都市特點的社區(qū)治理模式,著力把天津城鄉(xiāng)社區(qū)打造成為基層社會治理創(chuàng)新的前沿陣地,。
堅持黨建引領,,凝聚同心向黨合力。強化為黨聚民心,、守民心的政治擔當,,確保黨的領導“一根鋼釬插到底”。抓強政治領航,,將選優(yōu)配強黨的基層隊伍作為重中之重,,全市所有村(社區(qū))黨組織書記全部通過法定程序當選村(居)委會主任,在全國率先連續(xù)兩次換屆實現100%“一肩挑”,,黨的領導體系堅實有力,。抓好組織聚力,加強業(yè)主委員會,、物業(yè)服務企業(yè)黨組織建設工作,,建立業(yè)主委員會黨組織、物業(yè)服務企業(yè)黨組織向社區(qū)黨組織述職報告制度,,強化黨組織在基層治理中的“龍頭”作用,。抓實底部筑基,開展“筑基”工程,,市區(qū)兩級民政干部帶領2.9萬名街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,、社區(qū)工作者和志愿者全覆蓋深入村(社區(qū)),全面摸底社區(qū)綜合服務設施運轉情況,,上門訪查357萬戶家庭,,收集有效問卷160萬份,征集群眾意見建議48.7萬個,,“一對一”解決居民群眾急難愁盼問題1.7萬余個,,讓群眾感到黨的基層治理工作接地氣、順民意,、得民心,。
深化賦權增能,構建高效運行機制,。堅持社會治理重心向基層下移,,牽頭完成8個區(qū)、7個接壤“插花地”行政區(qū)域變更,,從根源上解決屬地管理責任歸屬不清問題,,就接壤“插花地”行政區(qū)域界線變更等開展“飛地”治理,,維護行政區(qū)劃法定權威。出臺《中國共產黨天津市街道工作委員會工作規(guī)則》《天津市街道辦事處條例》,,以黨內法規(guī)和地方性法規(guī)形式明確街道黨組織和辦事處管理體制,,構建“1委8辦3中心”組織架構,賦予街道黨組織轄區(qū)調度權,、考核評價權,、人事建議權等權限,清理350余項各職能部門工作職責下派,、一票否決,、責任狀、考核評比等事項,,賦予“能干事”的權力,,提升“干成事”的能力。推進社區(qū)職能減負增效,,壓縮依法協(xié)助政府工作事項清單和社區(qū)達標項目,,明確基層群眾性自治組織出具證明事項5項“正面清單”和31項“負面清單”。
推進協(xié)同共融,,激發(fā)基層自治活力,。完善機制“元”治理,調整拆分31個人口規(guī)模較大社區(qū),,有效解決城市化快速發(fā)展中基層組織建設和服務管理等問題,;規(guī)范村(居)委會下屬委員會建設,以村(居)民代表,、樓門棟長,、黨員、居民骨干帶動村(居)民廣泛參與基層治理,;修訂完善村規(guī)民約,、居民公約和自治章程內容,提升基層自治水平,。公益志愿“協(xié)”治理,,開展社區(qū)社會組織“公益行”活動,,打造萬人“小巷管家”隊伍,,通過建立“社區(qū)+義工”志愿服務小分隊,推行“早看窗簾,、晚看燈”等鄰里探望模式,,開通社區(qū)心理服務公益熱線,摘下特殊群體“沉默少數”家門難開的“鐵口罩”,,引導社會組織聽黨話,、跟黨走,,開展社區(qū)困難群眾心理關愛專項行動,助力鄉(xiāng)村振興,,募集資金1.74億元,,體現大都市的民生溫度。協(xié)商監(jiān)督“微”治理,,制定村級“小微權力”清單,,各行政村全部開通并應用“天津村務公開信息平臺”,從決策源頭引入協(xié)商機制推行“四議兩公開”“六步決策法”等民主議事模式,,實現群眾關心事與群眾商量著辦,。點面結合“精”治理,打造基層治理“全科網格”,,全市城鄉(xiāng)社區(qū)共劃定2.3萬個網格,,配備專兼職網格員4.8萬名,激活基層社會治理“神經末梢”,;建立提升改造舊樓區(qū)長效管理機制,,廣泛開展了特色樓門、文化樓門,、文明祭掃進社區(qū)等活動,,創(chuàng)建1182個美麗社區(qū),推動老社區(qū)換新顏,、樹新風,。指尖激活“智”治理,創(chuàng)新“日常起居智慧監(jiān)測”“民情日志”“三屏一聲便民服務系統(tǒng)”等智慧社區(qū)管理模式,,加大智慧平安社區(qū)系統(tǒng)在社區(qū)治理和服務中的推廣應用力度,,依托智慧社區(qū)建設實施社會救助、殘疾人“兩項補貼”等為民服務事項指尖申辦,、就近申辦,、全城通辦,提升便民服務效能,。
聚焦群眾所需,,優(yōu)化基層組織保障。在治理投入上,,高標準完成村(社區(qū))黨群服務中心建設,,全面實現城市社區(qū)每百戶不低于30平方米、行政村不低于300平方米標準,;按照每個社區(qū)黨組織活動經費10萬元,、社區(qū)辦公經費每年每戶40元標準核撥,社區(qū)公益事業(yè)專項補助經費每年每戶12元標準從市級福彩公益金提取,,城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務設施水,、電,、氣、熱價格落實居民生活類價格,。在工作隊伍上,,規(guī)范了社區(qū)工作者“4+N”模式,加強社區(qū)工作者“3崗18級”等級序列管理,,暢通社區(qū)工作者職業(yè)上升渠道,,2020年至今,大力推進城鄉(xiāng)社區(qū)工作者轉為事業(yè)編和定向招錄為公務員,。在治理創(chuàng)新上,,3個區(qū)以優(yōu)秀成績通過“全國社區(qū)治理和創(chuàng)新實驗區(qū)”結項評估,得到專家組充分肯定,;濱海新區(qū)“堅持黨建引領,,提升服務水平”的做法被民政部辦公廳列入第二批全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設典型經驗;北辰區(qū)雙街鎮(zhèn)雙街村等4個村獲批“全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新實驗試點單位”,。
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