社工站建設(shè)一年?案例丨“海昌善鄰”構(gòu)建鄰里守望的“鄉(xiāng)幫人”互助體系
孟子曰:“鄉(xiāng)里同井,出入相友,守望相助,,疾病相扶持,,則百姓親睦?!边@表達了鄰里友善相處、社會美滿和諧的美好景象。然而,,在鋼筋混凝土的城市中的我們,鄰里之間仿佛多了一道防盜門,,同處一隅卻互不相識,。
浙江省海寧市海昌街道因為特殊的地理環(huán)境,村落散布較廣,,呈現(xiàn)多點聚集式分布,。該街道的年輕人基本遷居市中心,,常住居民以中老年人為主,且外來新居民較多,。居民家中有事時,,往往最能及時提供幫助的便是隔壁鄰里。因此,,構(gòu)建鄰里守望的“鄉(xiāng)幫人”互助體系顯得尤為重要,。
海昌街道社工站運用專業(yè)社會工作方法,通過黨建引領(lǐng),、文化宣傳,、平臺搭建、場景營造,、活動交流等方式,,培育居民互助意識,引導(dǎo)新居民融入?yún)⑴c,,挖掘居民骨干組建“鄉(xiāng)幫人”志愿者隊伍,,最終營造出與鄰為友、守望相助的美好鄰里關(guān)系,。
黨建引領(lǐng)落地生根,,助推機制快速成型
在“鄉(xiāng)幫人”互助體系設(shè)計伊始,社工站就明確黨建引領(lǐng)對于項目可執(zhí)行,、可發(fā)展,、可持續(xù)的重要性。
社工站以黨建帶自治,,深入落實“三社共建·四季輪值”工作機制,。社會組織黨組織以“一組織一服務(wù)隊”方式,主動編入城鄉(xiāng)社區(qū)各居民網(wǎng)格參與結(jié)對共建村,、社區(qū)治理,,開展紅社志愿、主題黨日,、黨員培訓(xùn)教育等活動,。截至目前,已累計開展疫情防控,、平安建設(shè),、網(wǎng)格治理、志愿服務(wù),、共同富裕建設(shè),、反詐宣傳等不同主題的活動12場。
為了讓紅色力量扎根群眾,社工站了解,、聚焦居民熱點問題,,通過讓村(社區(qū))干部、轄區(qū)黨員下沉網(wǎng)格發(fā)揮黨員先鋒作用,,帶動居民關(guān)注自治,、參與自治、做好自治,。同時,,建立“紅鄰居”“共管籌治”模式。通過“紅鄰居”的帶領(lǐng),,不僅促進了居民主動參與社區(qū)治理,,也拉近了黨員與群眾之間的距離。通過收集并解決居民訴求及各類矛盾問題,,增加了居民與“紅鄰居”的粘性,,激發(fā)了居民自治的積極性,為接下來鄰里守望的“鄉(xiāng)幫人”志愿者隊伍建設(shè)起到了很好的示范作用,。
骨干培育以一帶多,,引領(lǐng)自治扎實邁步
居民骨干在社區(qū)社會工作的開展中起著催化劑的作用,居民骨干的培育是居民自治最關(guān)鍵的一環(huán),。社工站的社工們在前期調(diào)研走訪中積極摸排居民骨干能人,并結(jié)合“鄰里坊治-居民自治互助計劃”項目,,對摸排到的骨干能人進行賦能提升,,以發(fā)揮骨干們的團隊協(xié)作意識,增強凝聚力,,提升其社區(qū)歸屬感,。同時,強化優(yōu)秀黨員在居民骨干隊伍中的領(lǐng)頭雁作用,。通過發(fā)揮居民骨干的模范帶頭作用,,在居民中形成一條有效的正面宣導(dǎo)渠道。
居民骨干還將他們自己平時工作中的所見,、所聞,、所感以及成功的經(jīng)驗和做法與大家一起分享。社工站在接下來開展的各類社區(qū)治理活動中,,通過居民骨干帶頭,,引導(dǎo)居民自主設(shè)計策劃服務(wù)項目和內(nèi)容,并加以實施,、復(fù)盤總結(jié),,充分調(diào)動社區(qū)居民的參與熱情。通過動員鄰里力量,建立了鄰里親子坊,、美食坊,、園藝坊、瑜伽坊,、創(chuàng)造坊,,并組織居民開展社區(qū)微景觀營造、鄰里坊實踐等活動,。
在這些骨干的帶領(lǐng)下,,“鄉(xiāng)幫人”志愿者隊伍初見雛形,同時也激發(fā)了社群活力,,營造了鄰里文化,,推動了居民自治。
民情地圖精準(zhǔn)呈現(xiàn),,保障群體齊頭并進
轄區(qū)內(nèi)的困難家庭,、困境兒童、孤寡老人一直是社區(qū)治理和服務(wù)中的短板和重點,,對于這類人群的關(guān)愛尤為重要,。為了讓轄區(qū)困難家庭、困境兒童,、孤寡老人獲得更好,、更全面的支援性與兜底性服務(wù),社工站為這些人群繪制了一張“民情地圖”,,進行數(shù)字化建檔,,目前已累計建檔157戶。
根據(jù)“民情地圖”,,社工站,、村(社區(qū))干部以及“鄉(xiāng)幫人”志愿者對困難家庭、困境兒童,、孤寡老人等進行上門探訪及電話慰問,,收集微心愿;根據(jù)服務(wù)對象特點,、個別化需求提供個案服務(wù),;組織開展代際融合、親子互動,、傳統(tǒng)節(jié)日等活動,。通過走訪摸排,共收集到100個微心愿,。在區(qū)(街)黨委,、各社會組織、愛心企業(yè)、愛心人士等社會各界的支持下,,這100個微心愿已全部實現(xiàn),。
社工在走訪中發(fā)現(xiàn),不能納入低保的“夾心層”人群存在較嚴(yán)重的社區(qū)融入問題,。對此,,社工站設(shè)計實施了自治互助計劃,邀請此類人群參加各類融入性活動,,豐富其精神生活,、提高其社區(qū)融入度。此外,,社工站積極鏈接外部資源,,對接企業(yè)為困難群體提供公益性崗位。
在特殊人群的幫扶中,,“鄉(xiāng)幫人”志愿者隊伍發(fā)揮了重要作用,。來自身邊的日常關(guān)愛讓守望相助照進了現(xiàn)實,散落在民間的自治力量充分發(fā)揮出他們的能量,。
電商帶貨一專多能,,助力共富鄉(xiāng)村振興
為積極響應(yīng)共同富裕示范區(qū)建設(shè)號召,社工站還協(xié)助農(nóng)戶進行農(nóng)產(chǎn)品促銷增收,,優(yōu)化海昌街道城市居民生活消費,。
“紅小二共富菜園”是社工站為轄區(qū)內(nèi)困難人群設(shè)置的增收致富項目。該項目由轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位黨支部認領(lǐng)地塊,,種植應(yīng)季蔬菜,,采取“勞動換報酬”模式,讓困難家庭中有勞動能力的居民到菜園工作,,以增加收入,;通過設(shè)立慈善專戶,,將菜園的銷售收入,、捐款收入專門用于困難群眾的扶持。
隨著大家種植熱情的高漲,,產(chǎn)量激增,,銷路又成了問題。社工站便聚焦電商帶貨形式,,以“小屏幕”打開“大市場”,,由村書記直播帶貨。通過直播,,徹底解決了農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題,。
直播帶貨成效的顯著吸引了其他鎮(zhèn)、街道的關(guān)注,海昌街道社工站受邀為其他街道的農(nóng)產(chǎn)品促銷助力,。借此契機,,海昌街道社工站與其他街道共同探索創(chuàng)立“兩站攜手,同促共富”的聯(lián)動機制,,打造城鄉(xiāng)輸送專用道,。
科技手段的運用,讓數(shù)字化變身虛擬“鄉(xiāng)幫人”,,賦予“鄉(xiāng)幫人”志愿者隊伍新的動能,,起到了更為廣泛的聯(lián)結(jié)作用。
禮遇平臺激勵添彩,,賦能治理凝心聚力
隨著大量居民骨干的出現(xiàn)以及更多志愿者加入“鄉(xiāng)幫人”隊伍,,社工站把建設(shè)激勵機制,增強志愿者的成就感和榮譽感作為重要工作之一,,以促進居民志愿者以更大的熱情投身志愿活動,。
社工站以慈善超市為載體,建立適度回饋機制,,切實提高居民骨干與志愿者的服務(wù)積極性,。居民骨干與志愿者可按照積累的不同志愿服務(wù)時長,在慈善超市兌換相應(yīng)商品,。同時,,社工站鏈接社會組織、企業(yè)等優(yōu)質(zhì)資源,,為居民骨干和志愿者提供關(guān)愛與保障,,吸引更多社區(qū)居民、社工人才和志愿者積極參與其中,。在2021年的愛心企業(yè)捐贈中,,共有15家企業(yè)捐贈,共募得善款103.4萬元,。
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