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貴州是全國脫貧攻堅主戰(zhàn)場，在黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)和各方面大力支持下，省委省政府把脫貧攻堅作為頭等大事和第一民生工程,，堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,，脫貧攻堅取得決定性進展,。大力實施全國最大規(guī)模的易地扶貧搬遷工程,，188萬群眾搬遷到城鎮(zhèn)生活,。為了使貧困群眾搬得出,、穩(wěn)得住,、快融入,、能致富，省民政廳充分發(fā)揮職能作用,，統(tǒng)一規(guī)劃,，整合資源，推進安置區(qū)社區(qū)治理體系建設(shè),。發(fā)揮社會工作專業(yè)優(yōu)勢,，搭建服務(wù)平臺，在安置區(qū)的64個街道辦事處設(shè)置“社會工作和志愿服務(wù)站”（以下簡稱“社工站”）,，拓展民政服務(wù)內(nèi)容,，在服務(wù)中改善民生、凝聚民心,、助力脫貧攻堅,。

一、“三個到位”力求高起點謀劃

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。為做好易地扶貧搬遷“后半篇文章”,，著力抓好“五個體系”建設(shè)，將社工站納入脫貧攻堅總體安排部署,，在《中共貴州省委 貴州省人民政府關(guān)于加強和完善易地扶貧搬遷后續(xù)工作的意見》中明確將建立社工站作為基本公共服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容,。省民政廳黨組高度重視，多次召開會議研究部署,，把社工站建設(shè)作為民政脫貧攻堅的重要工作,。出臺《關(guān)于支持社會工作專業(yè)力量參與脫貧攻堅的指導(dǎo)意見》，明確社會工作服務(wù)內(nèi)容,，強化保障措施,。

二是專業(yè)服務(wù)到位。以優(yōu)化民政服務(wù)為切入點,，以社會工作專業(yè)優(yōu)勢為支撐,，合理設(shè)計服務(wù)項目。將困難群眾社會融入作為工作重點,，提供社會救助,、養(yǎng)老服務(wù)、兒童關(guān)愛,、社區(qū)治理,、社會事務(wù)等具有民政特色的社工服務(wù),。促進搬遷群眾社會融入，適應(yīng)生活方式和人居環(huán)境改變,，有效推進安置區(qū)社會治理創(chuàng)新,，增強群眾的獲得感和幸福感。

三是工作落實到位,。各級民政部門科學(xué)謀劃,，精心指導(dǎo)，狠抓落實,，以社工站建設(shè)為契機,，夯實基層民政服務(wù)能力。積極協(xié)調(diào)財政部門,，統(tǒng)籌1600萬元資金啟動基層社工站建設(shè),。目前，全省64個社工站人員全部到位,，每個社工站均配備2名以上的專業(yè)社工和1名督導(dǎo),，辦公設(shè)施、人員培訓(xùn),、制度建設(shè)、專業(yè)服務(wù)等工作全面落實,，保證了項目順利實施,。

二、“四個融合”力爭高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

一是場地融合,。易地扶貧搬遷安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善,，為社工站開展工作提供了良好的條件。除辦公區(qū)域外,，縣（市）民政部門積極協(xié)調(diào),，幫助社工站設(shè)立個案咨詢室、小組活動室等場所,。社工站在轄區(qū)其他服務(wù)領(lǐng)域加掛“兒童工作室”,、“長者工作室”、“文化課堂”延伸服務(wù)內(nèi)容,，實現(xiàn)平臺優(yōu)勢互補,、共建共享。

二是品牌融合,。將“社工黔行”品牌引入社工站建設(shè)項目,，將社工站建設(shè)項目打造成為貴州民政“社工黔行”一張亮麗名片。全省64個社工站統(tǒng)一規(guī)范啟用“社工黔行”品牌標(biāo)識（Logo）,、工裝工帽,、卡通動漫等系列形象標(biāo)準(zhǔn),，持續(xù)提升“社工黔行”品牌影響力。

三是人員融合,。積極探索“社工+志愿者”服務(wù)模式,，整合貴州萬名大學(xué)生志愿服務(wù)項目資源，組建社工站專業(yè)服務(wù)隊伍,，形成“社工人才引領(lǐng)志愿者,、志愿者協(xié)助社工人才”的互動格局。主動與團省委協(xié)調(diào),，明確每個社工站選派不少于2名志愿者協(xié)助開展工作,，搭建社工和志愿者共享互助平臺。

四是項目融合,。社工站主動與“三區(qū)計劃”,、“社工黔行”、“牽手計劃”等社工服務(wù)項目對接,，加強與社區(qū)“四點半課堂”,、“益童樂園”、“日間照料中心”等項目的銜接,，整合多方資源,，形成易地扶貧搬遷安置區(qū)“1+N”項目服務(wù)模式。

三,、“四項機制”力推高質(zhì)量發(fā)展

一是人才培養(yǎng)機制,。基層社工站是鍛煉和培養(yǎng)社會工作專業(yè)人才的重要平臺,，社工在參與社工站建設(shè)中體現(xiàn)專業(yè)價值并實現(xiàn)自身成長,，促進了社會工作本土化、專業(yè)化發(fā)展,。目前,，全省社工站擁有社會工作專業(yè)人才160余名，其中為本土培養(yǎng)人才130名,。承接機構(gòu)選派經(jīng)驗豐富,、專業(yè)能力較強的資深社工或督導(dǎo)指導(dǎo)駐站人員開展工作，確保社工服務(wù)質(zhì)量,。

二是三社聯(lián)動機制,。聚焦搬遷群眾的重點難點問題，激發(fā)社區(qū),、社會組織,、社工的內(nèi)生動力和發(fā)展活力。共同制定資源,、服務(wù)和需求清單,，促進糾紛調(diào)解,、自我服務(wù)和資源鏈接，因地制宜,、分類實施,、協(xié)同高效，打通淤點堵點,，使社工站真正成為“社工之家”,、“志愿者之家”。

三是購買服務(wù)機制,。以開放姿態(tài)面向全國公開招標(biāo)服務(wù)項目,，吸引省外社工服務(wù)機構(gòu)參與社工站建設(shè)。確定的28家社會工作服務(wù)機構(gòu),，具有較豐富的工作經(jīng)驗,，實現(xiàn)了我省社工站項目承接最優(yōu)化和社會工作專業(yè)價值最大化。

四是績效評估機制,。以服務(wù)精準(zhǔn)性和實效性為主要驗收標(biāo)準(zhǔn),，引入第三方專業(yè)評估機構(gòu)對社工站進行閉環(huán)式評估。從人員培訓(xùn)到項目實施,、從制度建設(shè)到規(guī)范管理,，制定專門的評估辦法、評估標(biāo)準(zhǔn),，強化績效考核,，確保項目實施取得成效。

基層社工站建設(shè)是我省易地扶貧搬遷后續(xù)扶持的重要舉措,，強化了安置區(qū)社會管理，助力高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn),，得到黨委政府的高度認(rèn)可,。專業(yè)社工幫助搬遷群眾疏導(dǎo)不良情緒，加強關(guān)系調(diào)適,，增強脫貧信心,，更好的融入城鎮(zhèn)生活，贏得了廣大群眾的好評,。通過社工站建設(shè),，進一步提升了基層民政服務(wù)能力，為民政工作參與基層社會治理探索了路徑和方法,，延伸了基層民政工作臂力,。下一步，我們將積極探索完善社工站建設(shè)的體制機制,，整合民政資金,，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，深化服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)質(zhì)量,。以試點示范為引領(lǐng),，探索社工站建設(shè)經(jīng)驗，推進全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立社工站,，加強社工人才隊伍建設(shè),，推動我省社會工作高質(zhì)量發(fā)展。