社工站建設(shè)一年·案例丨“五社聯(lián)動”讓棗陽美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活起來
服務(wù)背景
西趙湖村位于湖北省棗陽市吳店鎮(zhèn)西部,南臨滾河,北靠漢十高速公路。全村轄14個村民小組728戶2850人,留守兒童41人、留守婦女100余人、留守老人30余人。2016年該村被確定為湖北省首批“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)試點村。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作啟動后,西趙湖村的村莊規(guī)劃、房屋改造、道路硬化等硬件建設(shè)工作逐步展開,但在軟件建設(shè)上始終未打開局面,突出表現(xiàn)在村“兩委”的向心力和凝聚力不夠, 村民志愿服務(wù)參與不足,村內(nèi)外公益慈善資源尚未被激活,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的合力尚未形成。
2019年8月起,棗陽市民政局通過政府購買服務(wù)的方式引入襄陽市春雨社會工作服務(wù)中心,連續(xù)三年實施社會工作服務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)示范項目,充分發(fā)揮社工的賦能作用,將“五社聯(lián)動”與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)深度融合,暢通村民參與社區(qū)治理的路徑,取得了良好成效。
服務(wù)過程
社會工作者進(jìn)駐西趙湖村后, 實地考察了村莊現(xiàn)有資源和其他可挖掘的資源,與村民初步建立起專業(yè)關(guān)系。社會工作者還積極主動與民政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村“兩委”溝通,走訪了解各方需求和服務(wù)建議,取得當(dāng)?shù)卣鞑块T的支持。經(jīng)多方協(xié)調(diào),社會工作者爭取到村委會辦公室作為服務(wù)場所,建立社會工作服務(wù)室,成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的服務(wù)主陣地。項目團隊還在吳店鎮(zhèn)民政辦掛牌成立社會工作服務(wù)站,提供鎮(zhèn)域工作協(xié)調(diào)和平臺搭建服務(wù),為該村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培養(yǎng)專業(yè)人才和鏈接公益慈善資源。
(一)培育“五社”要素
賦能村“兩委”班子,提升社區(qū)平臺作用。項目團隊駐村后,與村委會聯(lián)合辦公,與村民同吃同住,積極融入鄉(xiāng)村生活。在此基礎(chǔ)上,社會工作者與村“兩委”班子融合開展工作。社會工作者每周向村支部書記匯報工作情況并聽取意見,參加村“兩委”工作會議、主題黨日活動,把社區(qū)治理和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為項目重點工作推進(jìn),與村“兩委”共同研究和制訂服務(wù)方案。針對村“兩委”班子凝聚力不足的問題,社會工作者開展凝聚力提升互助支持小組,策劃并實施了認(rèn)識溝通-合作、磨礪自我-責(zé)任、探索自我-自信等5節(jié)主題服務(wù),為村“兩委”班子賦能,提升其團隊合作意識,村“兩委” 建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的信心進(jìn)一步增強。
培育本土社工力量,發(fā)揮人才支撐作用。在人才培養(yǎng)工作中,項目團隊依托吳店鎮(zhèn)社工站探索了“專業(yè)社工+本土社工”結(jié)對成長的師徒模式,由資深社工帶領(lǐng)本土社工共同開展一線服務(wù),讓本土社工在觀摩資深社工開展專業(yè)服務(wù)的過程中快速成長。同時,項目團隊組織社工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),與項目地人才培養(yǎng)相關(guān)部門和單位合作,共同提升現(xiàn)有人才隊伍的專業(yè)水平。目前已培養(yǎng)本土社工人才9名,其中5名成為骨干力量,4名考取了助理社會工作師證書。
發(fā)掘志愿服務(wù)力量,培育社區(qū)社會組織。社會工作者針對西趙湖村村民“志愿服務(wù)參與不足、服務(wù)組織化程度不高”的問題,一方面發(fā)掘鄉(xiāng)村治理的骨干資源,將村民小組組長、廣場舞隊長納入重點培養(yǎng)對象,帶領(lǐng)他們走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的志愿服務(wù)經(jīng)驗,另一方面進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo),組織村民骨干參與“益路成長”志愿服務(wù)能力提升小組,設(shè)計并實施了來來來——認(rèn)識我們的新朋友、認(rèn)識志愿服務(wù)、體驗志愿服務(wù)等5節(jié)小組活動。同時,社會工作者還引導(dǎo)村民骨干組織端午節(jié)關(guān)愛留守老人、暑期公益學(xué)堂、困難群體探訪關(guān)愛等一系列志愿服務(wù)活動,提升村民參與志愿服務(wù)的意識和能力。通過近兩年的培育,公益學(xué)堂、彩虹藝術(shù)團、養(yǎng)老互助服務(wù)社、麥田守望志愿服務(wù)隊4個社區(qū)社會組織和1個社會工作服務(wù)機構(gòu)依法登記備案,社區(qū)居民的組織化程度大大提升。
鏈接整合慈善資源,服務(wù)困難群體。西趙湖村鄉(xiāng)賢眾多,人杰地靈,社會工作者依據(jù)其人力資源優(yōu)勢,挖掘和有效利用村內(nèi)外的公益慈善資源,參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。吳店鎮(zhèn)社工站為西趙湖村鏈接整合了村鄉(xiāng)賢、基金會、行業(yè)協(xié)會、醫(yī)院、學(xué)校、愛心企業(yè)等社會資源,協(xié)助村里建起電子廠創(chuàng)業(yè)車間,吸納了40 多名留守婦女就業(yè)創(chuàng)收;招募大學(xué)生志愿者參與公益學(xué)堂為留守兒童提供寒暑假作業(yè)輔導(dǎo)和興趣拓展服務(wù);鏈接四川海惠助貧服務(wù)中心、北京潤生農(nóng)村發(fā)展公益基金會資源,為受新冠肺炎疫情影響較為嚴(yán)重的村民提供愛心小麥包物資,并進(jìn)行小麥病蟲害防治和安全用藥知識培訓(xùn),緩解了農(nóng)戶的經(jīng)濟困難。
(二)促進(jìn)“五社”聯(lián)動
社會工作者培育了“五社”要素后,在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,將提升村民自助互助能力建設(shè)作為重點,開展了美麗鄉(xiāng)村社區(qū)營造服務(wù),促使“五社”聯(lián)起來、動起來,讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活起來。
文化引領(lǐng)促“五社聯(lián)動”。為挖掘西趙湖村“尊老愛幼、家庭和諧、鄰里互助”的正面文化典型,引導(dǎo)村民學(xué)習(xí)身邊的榜樣,進(jìn)一步提升村民志愿服務(wù)意識,社會工作者開展了最美居家環(huán)境評比、家風(fēng)家訓(xùn)制作及宣傳、“最美孝星”評選等系列文化引領(lǐng)活動,按照“自己村的榮譽自己評”的理念,建立了由村委會、村民代表、社會工作者組成的評選組委會,最終評選出了西趙湖村十大最美家庭、十大孝星、十大抗疫先進(jìn)個人及團隊等多個榮譽,鼓勵更多的村民參與到志愿服務(wù)中,共建友好社區(qū)。
人文關(guān)懷促“五社聯(lián)動”。針對村莊留守群體較多的現(xiàn)狀,社會工作者招募有號召力和影響力的婦女村民,培育成立彩虹藝術(shù)團,為留守老人群體提供文藝演出和探訪關(guān)愛服務(wù),既為留守婦女提供了展示自己的舞臺,又讓留守老人得到了精神慰藉,有效整合了村內(nèi)人力資源。
在留守兒童服務(wù)方面,社會工作者注重將留守兒童潛能開發(fā)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,培養(yǎng)部分留守兒童成為“環(huán)境小督察”,檢查農(nóng)戶“三包”責(zé)任區(qū)保潔情況并進(jìn)行打分公示,積極帶動家人和鄰里清潔居家環(huán)境,培養(yǎng)孩子們的環(huán)保意識和對村莊的歸屬感,以小主人翁形象參與美麗村莊建設(shè)。
防疫抗疫促“五社聯(lián)動”。在防疫抗疫期間,社會工作者配合社區(qū)發(fā)動志愿者和居民參與抗疫服務(wù), 積極鏈接村內(nèi)外慈善資源,一方面引導(dǎo)村志愿者為生活困難的居民購買蔬菜等生活用品,另一方面還鏈接了慈善基金資源為抗疫提供物資。針對疫情下村民存在的社會適應(yīng)不良、社會支持力量薄弱、社會融入不足等問題,項目團隊整合心理咨詢師、社會工作者、志愿者等資源,孵化培育關(guān)愛特困群體鄉(xiāng)村防疫抗疫志愿者隊,開展經(jīng)濟資助、心理援助、關(guān)愛支持、社會融入等服務(wù),通過“線上+線下”互動的方式,幫助服務(wù)對象走出困境。通過一系列美麗鄉(xiāng)村社區(qū)營造活動,搭建了村民之間互動交流的平臺, 打破村民之間的疏離感,促進(jìn)了村民的自我發(fā)展和互助,激活了社區(qū)內(nèi)生動力。
此外,社會工作者還幫助村里組建了“社工+包組干部+鄰里志愿者”服務(wù)團隊、環(huán)境治理理事會,修改完善了原有的村民公約等社區(qū)自治和自我服務(wù)制度,形成了長效機制,進(jìn)一步鞏固了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作成果。
反思總結(jié)
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站人才培育和資源整合的平臺作用
社區(qū)問題多重,服務(wù)對象多元化,服務(wù)需求多樣化,作為單一服務(wù)主體的社會工作者難以通過自身專業(yè)服務(wù)解決社區(qū)所有問題,難以滿足服務(wù)對象的多樣化服務(wù)需求。所以,充分發(fā)揮社工站的本土社會工作人才培養(yǎng)和資源整合平臺作用,整合各方資源參與鄉(xiāng)村建設(shè)非常有必要。社會工作者在平時注重本土社工的培訓(xùn)和培養(yǎng),引領(lǐng)本土社工學(xué)習(xí)運用專業(yè)理念和手法開展專業(yè)服務(wù)。同時,社會工作者積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和同行組織,發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘服務(wù)項目可利用的資源;進(jìn)駐服務(wù)地后主動拜訪當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、學(xué)校、婦聯(lián)、殘聯(lián)、志愿服務(wù)組織、社區(qū)能人等,了解有哪些可利用的資源,共同策劃開展活動;在合作過程中真誠、謙遜、多付出少計較,廣結(jié)善緣,積累社會資源;合作后對資源整合效果進(jìn)行總結(jié)及評價反饋,不斷提升資源整合能力。
(二)“五社聯(lián)動”基層治理模式的創(chuàng)新探索
美麗鄉(xiāng)村不僅是環(huán)境美麗和產(chǎn)業(yè)興旺,更是人心美麗向善和村民素質(zhì)的提升。在有限的服務(wù)期內(nèi),要想取得服務(wù)成效,無疑需要凝聚共識,共同發(fā)力,將有限的人力資本和內(nèi)外資源集中起來辦大事、難事。項目團隊進(jìn)駐西趙湖村后,與村“兩委”班子融合開展工作,積極培育本土社工和社區(qū)社會組織,以村民素質(zhì)提升、社區(qū)環(huán)境改善為核心目標(biāo),培育和壯大“五社”要素,鏈接村內(nèi)外多種公益慈善資源助力困難群眾的關(guān)愛和幫扶工作,促進(jìn)“五社”要素在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中聯(lián)動起來,有效提升了村民素質(zhì),增強了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實效。
(作者單位:襄陽市春雨社會工作服務(wù)中心)
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