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鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè)是省委,、省政府推進民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大決策部署,，是推動基層社會治理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,。在各級黨委,、政府的高度重視下，我省社會工作站建設(shè)快速推進,，目前已建成運營的有210家,，辦公和服務(wù)場所面積超6萬平方米，共配備持證社工713人,，在建的有180家,，年底有望超額完成300家預(yù)定目標任務(wù)。

一,、加強頂層設(shè)計,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè)納入民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

去年省委、省政府制定出臺《關(guān)于推進新時代民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（簡稱“民政30條”）,，省廳積極爭取將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè)寫入省委,、省政府文件，并列入今年省委,、省政府重點督查工作內(nèi)容,。上個月，省委,、省政府督查組對11個設(shè)區(qū)市落實“民政30條”情況進行督查,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站的場所、人員,、經(jīng)費落實情況列為重點檢查內(nèi)容,。當前正在編制的全省民政事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃,，也將社會工作站建設(shè)納入其中,，明確提出“十四五”期間要實現(xiàn)全覆蓋,。按照省委、省政府部署要求,，省廳在年初印發(fā)了開展首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè)的通知,，對社會工作站的功能定位、服務(wù)場所,、人員配備,、經(jīng)費保障和目標數(shù)量等予以明確，要求全面發(fā)動,、全域推進,。社會工作站建設(shè)被納入各地黨委、政府年度重點工作考核內(nèi)容,，得到了財政,、市場監(jiān)管等部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的大力支持，場所有效落實,，運營經(jīng)費得到較好保障,。

二、明確功能定位,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè)納入基層社會治理創(chuàng)新

著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站作用的充分發(fā)揮,，從平臺搭建、協(xié)同治理,、基層民政力量三個維度,，明確社會工作站的功能定位。一是打造社會工作發(fā)展的平臺,。社會工作站致力于統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)外各類服務(wù)資源,，加強與社區(qū)社會工作室的聯(lián)動，促進社會工作供需對接,，培養(yǎng)本土社會工作人才,，推動基層社會工作加快發(fā)展。二是創(chuàng)新基層社會治理的抓手,。以社會工作站建設(shè)推進“三社聯(lián)動”,，孵化培育社區(qū)社會組織，發(fā)展壯大志愿者隊伍,，動員社會力量和社區(qū)居民積極參與基層社會治理,，探索社區(qū)治理聯(lián)合驅(qū)動模式。三是加強基層民政隊伍建設(shè)的有力舉措,。通過社會工作站建設(shè),，進一步增強基層民政服務(wù)力量，拓展民政工作方式手段，有效回應(yīng)服務(wù)對象多層次,、個性化需求,。鼓勵引導(dǎo)各地根據(jù)社會工作發(fā)展水平和區(qū)域特點，因地制宜,，在1-2個領(lǐng)域“精耕細作”,，打造“一站一品”，使社會工作站成為向政府部門和社會各界宣傳展示社會工作的“重要窗口”,。

三,、加強隊伍建設(shè)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè)提供高素質(zhì)專業(yè)人才支撐

推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè),，專業(yè)服務(wù)團隊是關(guān)鍵,。近年來，我省高度重視社會工作人才隊伍的發(fā)展壯大,，全力動員社會工作相關(guān)領(lǐng)域人員參加社會工作者職業(yè)水平考試,，報考人數(shù)呈逐年增長態(tài)勢。繼2019年全省報考人數(shù)首次突破10萬大關(guān)后,，今年全省報考人數(shù)再創(chuàng)歷史新高,，達到14.8萬人。目前全省共有社會工作師和助理社會工作師6.5萬人,，為推進社會工作站建設(shè)奠定了堅實的人才基礎(chǔ),。省廳要求每個社會工作站至少配備3名專職持證社工，鼓勵各地通過政府購買服務(wù)方式委托社會工作服務(wù)機構(gòu)承接運營或通過招聘等方式為社會工作站配備專職人員,。探索“3+3”人員配備模式,，即3人為社會工作站承接運營機構(gòu)自配人員，3人為本土新招培養(yǎng)對象,，通過“傳,、幫、帶”培養(yǎng)一批本土化,、專業(yè)化社工人才,。堅持“內(nèi)孵外引”思路，既充分利用區(qū)域內(nèi)社會工作人才資源,，又積極“向外”要資源,，吸引區(qū)域外專業(yè)社工機構(gòu)承接運營，目前已有上海,、廣東等地社工機構(gòu)成功入駐各地,。將專職社工薪酬納入政府購買社工服務(wù)項目成本核算，探索試點社工機構(gòu)專職社工“四崗十一級”薪酬體系,，根據(jù)社工職業(yè)水平等級,、學歷和資歷劃分十一個崗位職級，推行“一崗一酬”，確保人均不低于上年度全社會單位就業(yè)人員年平均工資的1.2倍,。

四,、加強示范引領(lǐng)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè)納入規(guī)范化,、標準化軌道

為全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè),，省廳在前期試點基礎(chǔ)上,，8月份在嘉興海寧召開了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設(shè)現(xiàn)場推進會,，組織各級民政部門領(lǐng)導(dǎo)和處（科）室負責人現(xiàn)場考察學習，分享各地成功經(jīng)驗做法,，發(fā)布社會工作站建設(shè)管理規(guī)范,，謀劃部署推進舉措，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。高度重視標準化引領(lǐng),，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站起步建設(shè)開始，同步研究制定社會工作站建設(shè)和管理標準,，對社會工作站的場地設(shè)施,、功能布局、服務(wù)標識,、運營團隊,、人員素質(zhì)、托管資質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容,、項目設(shè)置、管理制度,、服務(wù)成效等10個方面進行統(tǒng)一規(guī)范,。建立社會工作站動態(tài)管理辦法，加強對社會工作站運行的評估管理,，暢通優(yōu)勝劣汰,、可上可下的進出渠道。以“整體智治”理念為引領(lǐng),，強化數(shù)字賦能,，充分運用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),，為社會工作站提供動態(tài)監(jiān)測,、評估和管理服務(wù)。

下一步,，我省社會工作站建設(shè)將以此次會議為指引,，進一步加快步伐、加大力度，堅持高標準建設(shè),、高質(zhì)量運營,，使其成為專業(yè)社會工作深度有效參與基層社會治理的重要渠道和關(guān)鍵平臺。