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任熾越

據(jù)媒體報道,，某縣建一個養(yǎng)老項目，1600張床位總投資8億元,，平均每張床位50萬元,，與一線城市優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老項目的花費標準不相上下。讀后,，筆者不禁為該縣老年人養(yǎng)老服務水平的提升感到高興,。不過高興之余，頗有感慨,。

近來,，養(yǎng)老服務得到全社會的重視,，有關部門優(yōu)惠政策頻出,，社會各界紛紛進入養(yǎng)老領域，養(yǎng)老服務發(fā)展進入一個新階段,。但在養(yǎng)老服務熱潮中,，出現(xiàn)了一些值得引起重視的傾向,。

一是單純追求規(guī)模。一些地方為追求“影響”效應,，搞了不少所謂的養(yǎng)老園區(qū)和幾千個床位的大規(guī)模養(yǎng)老設施,，因后續(xù)管理跟不上，運行一直處于非良性狀態(tài),。

二是熱衷于“高大上”,。一些地方從形象工程、精神文明建設窗口的角度出發(fā),，熱衷于搞“高大上”的養(yǎng)老工程,，動輒十幾甚至上百億元，每張床位的投入奇高,，成了地方上的“面子”項目,，而不是普通老百姓的養(yǎng)老工程。

三是跟風搞形式主義,。一些地方搞養(yǎng)老設施不從當?shù)乩夏耆说膶嶋H需要出發(fā),，不打?qū)嵒A，而是“跟風走”“炒概念”,，以吸人眼球,，至于真正能落實多少，并不去關注,，只要營利就好,。

實際上，養(yǎng)老服務是一項專業(yè)性很強的工作,，要從專業(yè)的角度,，做好規(guī)劃,花好每分錢。十幾年前,，筆者去歐洲某國考察養(yǎng)老服務,，有兩件事留下深刻印象。其一,該國社會福利保障部官員表示,，他們在審批養(yǎng)老項目時,，特意設了上限，也就是說,，項目如果床位平均投資費用超過多少歐元,，就不予批準。當時該國正處于養(yǎng)老項目投入逐步拓展的階段,，主管部門鼓勵加大養(yǎng)老投入,。這個規(guī)定，體現(xiàn)了他們養(yǎng)老服務專業(yè)性的深度,。其二,，在探訪某市養(yǎng)老設施時,，該市正在拆除大型的、1000張床位以上的養(yǎng)老機構,，在社區(qū)建立了許多床位在15張左右的微型養(yǎng)老設施,，鼓勵老年人去社區(qū)、回家庭養(yǎng)老,，政府給予專業(yè)化的支持,，他們認為老年人在家庭養(yǎng)老是最成功的。政策的轉向,，是從老年人的實際需求得來的,。

在發(fā)展養(yǎng)老服務的問題上，有些其實是常識性的問題,。有一次隨市主要領導調(diào)研區(qū)縣養(yǎng)老服務發(fā)展情況,，在某鎮(zhèn)辦養(yǎng)老院，市領導參觀后嚴肅地批評說：“一個鎮(zhèn)的養(yǎng)老機構主要是為本鎮(zhèn)老人服務的,，搞得這么高檔,，我們的老年人還進得來嗎？”這位領導的講話,，體現(xiàn)了這個城市社區(qū)養(yǎng)老服務普惠,、適用、專業(yè),、人性的發(fā)展思路,。

有人說，養(yǎng)老服務發(fā)展的春天已經(jīng)來臨,，現(xiàn)在的確是發(fā)展養(yǎng)老服務最好的時機,。政府高層寄予了希望，各部門連續(xù)推出優(yōu)惠政策,，各級政府不斷加大推進力度,，社會各界投入熱情持續(xù)高漲，養(yǎng)老服務專業(yè)組織不斷發(fā)展,。在這個大好的形勢下,，老年人都翹首以盼優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務。養(yǎng)老人要學習政策,、了解國情,、實事求是，不斷為老年人提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務,，不辜負時代與老年人的期望,。