多點發(fā)力 操心事,、煩心事,、揪心事少了
章 維
上海市長寧區(qū)積極貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,,以創(chuàng)建全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)為抓手,聚焦不同類型居民小區(qū)房屋,、居住人群的不同特點和治理難點,抓住創(chuàng)新社區(qū)治理關(guān)鍵點,,構(gòu)建共建共治共享社區(qū)治理新格局,,努力走出一條符合上海特點、具有長寧特色的現(xiàn)代化社區(qū)治理新路,。
堅持黨建引領(lǐng)
抓住創(chuàng)新社區(qū)治理的制高點
社區(qū)是基層基礎(chǔ),,只有基礎(chǔ)堅固,國家大廈才能穩(wěn)固,。長寧區(qū)積極開展居民區(qū)黨建,、“兩新”組織黨建、駐區(qū)單位黨建“三建融合”發(fā)展,,10個街鎮(zhèn)形成了33個黨建責(zé)任片區(qū),在重點商務(wù)樓宇全面落實居民區(qū)黨務(wù)干部和專職黨群工作者交叉任職機制,,建立區(qū)域化黨建聯(lián)席會議平臺,,深化居民區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)盟,健全以黨組織為核心,,居委會為主導(dǎo),,居民為主體,業(yè)委會,、物業(yè)公司和其他各類組織共同參與的共建共治共享的社區(qū)治理格局,。
優(yōu)化分類治理
找準(zhǔn)精準(zhǔn)精細治理的發(fā)力點
民有所呼,我有所應(yīng),。習(xí)近平總書記在上海調(diào)研時提出:“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細,。”長寧區(qū)堅持問題導(dǎo)向,,按需施策,,聚焦售后公房小區(qū)設(shè)施老舊、物業(yè)管理不到位,、老年人口多等特點,,以“安全有序”為治理目標(biāo),大力推進“家門口工程”“適老性”改造,、加裝電梯等工作,,改善居民居住環(huán)境;聚焦普通商品房小區(qū)逐漸進入“規(guī)模維修期”,,居住人群文化程度較高等特點,,以“禮讓和諧”為治理目標(biāo),發(fā)揮業(yè)委會等自治組織作用,完善物業(yè)共建聯(lián)建機制,;聚焦涉外商品房小區(qū)外籍居民多,,社區(qū)文化多元等特點,以“多元融合”為治理目標(biāo),,加強契約管理,,開展文化交融活動;聚焦老洋房小區(qū)名人資源豐富,,歷史底蘊深厚,,但存在設(shè)施老舊、物業(yè)管理缺失等問題,,以“傳承包容”為治理目標(biāo),,加大老洋房保護,創(chuàng)建“美麗街區(qū)”,,推廣“弄管會”“路管會”等工作模式,;聚焦動遷安置房小區(qū)居民文明養(yǎng)成難等特點,以“睦鄰友善”為治理目標(biāo),,發(fā)揮居民親緣紐帶作用,,規(guī)范居民公約,提高文明素養(yǎng),。
發(fā)展民主協(xié)商
把握社區(qū)自治共治的關(guān)鍵點
千難萬難,,群眾參與就不難。長寧區(qū)聚焦社區(qū)居民的操心事,、煩心事,、揪心事,動員社區(qū)居民,、社區(qū)單位廣泛開展社區(qū)協(xié)商,,“古北市民議事廳”“弄堂議事會”“樂鄰之家”等自治載體不斷涌現(xiàn),普遍建立了聽證會,、協(xié)調(diào)會,、評議會“三會制度”,完善了“議題由群眾提出,、決策由群眾產(chǎn)生,、成效交群眾評議”的民主管理、民主決策,、民主監(jiān)督機制,,“有事要商量,有事好商量”成為共識,,“有事會商量”能力增強,。通過發(fā)揮居民主體作用,,在垃圾分類減量、違法建筑拆除,、老舊小區(qū)綜合改造等工作中,,由居民決定“做不做”“如何做”,由居民參與并監(jiān)督實施全過程,,有力推動協(xié)商成果的落地轉(zhuǎn)化,。同時,區(qū)黨代表,、區(qū)人大代表,、區(qū)政協(xié)委員每月一次聯(lián)合到居民區(qū)接待群眾,面對面聽取訴求,,推動問題解決,。
建設(shè)智慧社區(qū)
打造創(chuàng)新為民服務(wù)的支撐點
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,基層治理創(chuàng)新面臨著新形勢和新要求,。長寧區(qū)發(fā)揮信息化的支撐和服務(wù)作用,,使治理過程更加優(yōu)化、更加精準(zhǔn),、更加智慧,。首先,以政務(wù)云平臺為基礎(chǔ),,建設(shè)區(qū)-街鎮(zhèn)-居委會三級綜合管理平臺。其中,,街鎮(zhèn)綜合管理平臺設(shè)置了社區(qū)黨建,、公共管理、公共服務(wù),、公共安全四大板塊,,加強數(shù)據(jù)共享,提升治理效能,;居委會平臺設(shè)置電子走訪日志,、電子巡查日志、OA系統(tǒng)等功能,,電子臺賬從200多張精簡到70多張,。同時,建成精準(zhǔn)幫扶信息系統(tǒng),,構(gòu)筑社會救助“四圈”防線,,打造“家庭救助顧問”,完善“四醫(yī)聯(lián)動”,,實現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶軌跡化管理,。建成智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平臺,,推動各類養(yǎng)老服務(wù)信息、資源線上“一鍵可查”,,還為全區(qū)老年人提供政策咨詢,、資源鏈接等個性化服務(wù),努力實現(xiàn)“市民今后找養(yǎng)老服務(wù),,就像網(wǎng)購一樣方便”,。完善社區(qū)事務(wù)服務(wù)受理信息系統(tǒng),全面推進社區(qū)事務(wù)服務(wù)“全市通辦”“一網(wǎng)通辦”,,實現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”38項業(yè)務(wù),,推進“電子證照”應(yīng)用,讓數(shù)據(jù)多跑路,,群眾少跑腿,。還通過建立微信公眾號、微信群,、社區(qū)論壇等線上平臺,,推進社區(qū)智能民生顧問服務(wù),拓展參與渠道,,擴大參與群體,,引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)、開展協(xié)商活動,、組織鄰里互助,。
加強典型推廣
培育提升治理能力的示范點
羊群走路靠頭羊。長寧區(qū)注重經(jīng)驗總結(jié)提煉,,形成了虹儲居民區(qū)“虹儲”工作法,、新涇八村居民區(qū)“一站兩圈八韻”工作法、泰安居民區(qū)新“三解”工作法等一批優(yōu)秀社區(qū)工作法,,榮華居民區(qū)“融”工作法被民政部評為全國最具代表性的優(yōu)秀社區(qū)工作法之一,。同時,建成了一批社區(qū)治理實踐基地,,匯編了一批社區(qū)治理優(yōu)秀案例,,挖掘培育了一批社區(qū)治理能人。同時,,加強“三社聯(lián)動”,,培育發(fā)展一批社區(qū)社會組織、群眾活動團隊和志愿者工作室,,推動政府購買社會組織服務(wù),、社區(qū)公益創(chuàng)投項目實施,加大社會力量參與,,激發(fā)社會組織活力,。持續(xù)推進居民區(qū)黨組織“班長工程”,、居委會“人才工程”、社區(qū)工作者“督導(dǎo)工程”建設(shè),,健全培訓(xùn)體系,,逐步實現(xiàn)“全崗?fù)ā保Υ蛟煲恢Ц咚刭|(zhì)的基層干部隊伍,。
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