見到尼瑪頓珠的時候，這位憨厚,、慈祥的老書記剛到拉薩機場,，一心想著盡快回村里,。“我要把總書記的囑托帶回村里,，與父老鄉(xiāng)親分享這份喜悅!”尼瑪頓珠給記者翻看手機里的照片,，臉上洋溢著幸福。
尼瑪頓珠(見圖,。記者瓊達卓嘎攝)是西藏自治區(qū)阿里地區(qū)改則縣物瑪鄉(xiāng)搶古村黨支部書記，在鄉(xiāng)村基層任職已經多年,。3年前,，搶古村是一個純牧區(qū)村落，牧民收入單一,，貧富差距大,。全村86戶301人中，貧困人口就有21戶60人,。當時,，阿里地區(qū)開展牧區(qū)改革試點工作，縣里組織村干部前往那曲雙湖,、班戈等牧區(qū)參觀,。“看到班戈縣,、雙湖縣的變化,，心里觸動很大，帶領群眾致富是黨員的職責使命!”尼瑪頓珠說,。
當改革調研組來到搶古村時,，尼瑪頓珠說：“把改革試點放在搶古村吧!我們有信心搞活村集體經濟，讓牧民一起富起來!”說干就干,，尼瑪頓珠立刻召集村里的40名黨員：“我們都是黨員,，帶頭的時候到了!”
尼瑪頓珠與黨員們挨家挨戶征求群眾意見，做思想工作,。功夫不負有心人,，2015年底，搶古村牧民集體經濟合作社成立,，71戶256名群眾加入,，占全村人數的85%以上。
合作社采取“牲畜入股,、勞動力入股,、連戶放牧、草場流轉”的方式運營,，并確立了“勞動力統(tǒng)一安排,、草場統(tǒng)一管理,、畜產品統(tǒng)一購銷、經營收入統(tǒng)一分配,、無勞動力和孤寡老人統(tǒng)一供養(yǎng),、在校生統(tǒng)一計分”的“六個統(tǒng)一”運作模式，82%分紅給社員,、4%用于扶持無勞力群眾和孤殘老人,、6%作為合作社管理人員的基本報酬，其余8%留作合作社的風險資金和周轉資金,。
在尼瑪頓珠帶領下,，搶古村的牧業(yè)改革交出了一份滿意的答卷：2017年全村入社牧民人均可支配收入1.4萬余元，全村21名孤寡老人每人分紅4288元,，74名在校生每人分紅1150元,，實現了“老有所養(yǎng)、幼有所教”,，2018年各項產業(yè)總收入339萬多元,。“更重要的是,，黨員與群眾同勞動,，黨群干群關系更密切了?！蹦岈旑D珠說,。
《人民日報》( 2018年12月27日 04 版)
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