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馬君君　王佳妮

近年來,，浙江省湖州市南潯區(qū)民政局緊緊圍繞新時代民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),，強(qiáng)化嚴(yán)格依法管理與積極引導(dǎo)發(fā)展并重,，助推社會組織高質(zhì)量發(fā)展,。

堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)

以清廉建設(shè)促高質(zhì)量發(fā)展

南潯區(qū)民政局以強(qiáng)黨建,、抓規(guī)范,、促廉潔為主線,，加強(qiáng)社會組織領(lǐng)域黨風(fēng)廉政和規(guī)范化建設(shè),。

強(qiáng)化黨建工作部署,。區(qū)民政局壓實(shí)相關(guān)部門的黨建工作管理責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對社會組織的政治引領(lǐng),。召開全區(qū)社會組織高質(zhì)量發(fā)展工作推進(jìn)會暨社會組織專職負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,，對清廉社會組織建設(shè)工作進(jìn)行專題部署。

強(qiáng)化登記管理融合,。區(qū)民政局將黨建工作融入社會組織成立登記,、章程核準(zhǔn)、年檢年報,、專項抽查,、等級評估、執(zhí)法監(jiān)督,、教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié),。健全完善黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展機(jī)制，目前，全區(qū)社會組織黨建入章率和黨建工作機(jī)構(gòu)落實(shí)率達(dá)95%,。

強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用,。區(qū)民政局強(qiáng)化社會組織綜合黨委實(shí)體化運(yùn)作，建設(shè)一批社會組織“紅色驛站”,，打造社會組織黨員,、志愿者“一站式”服務(wù)平臺。構(gòu)建“1+3+N”組織體系,，即綜合黨委下設(shè)志愿服務(wù)類,、社工機(jī)構(gòu)類、公益慈善類三個支部,，完善兜底功能,。創(chuàng)新組織聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享,、活動聯(lián)辦,、服務(wù)聯(lián)動的“四聯(lián)”工作機(jī)制，引導(dǎo)全區(qū)社會組織參與助力共富,、鄉(xiāng)村振興等工作,。

堅持依法管理

以規(guī)范運(yùn)行促高質(zhì)量發(fā)展

區(qū)民政局采用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”方式，打造社會組織“線上+線下”服務(wù)監(jiān)管模式,。

建立完善監(jiān)管體系,。區(qū)民政局建立“1+5+X”的社會組織監(jiān)管體系，從社會組織年度檢查,、績效評估等5個方面開展“雙隨機(jī),、一公開”以及日常巡查檢查，通過浙政釘“掌上執(zhí)法”等信息化手段,，切實(shí)掌握社會組織運(yùn)營及績效情況,，進(jìn)一步規(guī)范項目實(shí)施和資金使用管理。

精準(zhǔn)高效運(yùn)用系統(tǒng),。區(qū)民政局使用社會組織管理應(yīng)用系統(tǒng),，動態(tài)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)社會組織業(yè)務(wù)辦理部門間的數(shù)據(jù)共享,，提高社會組織工作信息化水平,。同時，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，對3A級以上社會組織在政府購買服務(wù)政策上予以傾斜,。

多跨協(xié)同強(qiáng)化監(jiān)管。區(qū)民政局推動登記管理機(jī)關(guān),、業(yè)務(wù)（行業(yè)）主管單位,、黨建工作機(jī)構(gòu)以及各綜合執(zhí)法部門實(shí)現(xiàn)數(shù)智系統(tǒng)融合互動,，一站式采集社會組織全要素信息。以社會組織法人信息為基礎(chǔ),，綜合社會組織日常管理數(shù)據(jù),，為社會組織精準(zhǔn)“畫像”，提升監(jiān)管水平,。

堅持積極引導(dǎo)

以能力建設(shè)促高質(zhì)量發(fā)展

區(qū)民政局深入實(shí)施社會組織穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)提升行動,，加大培育扶持、示范引領(lǐng),，加強(qiáng)社會組織能力建設(shè),。

開展培優(yōu)育強(qiáng)行動。區(qū)民政局分類分層實(shí)施社會組織品牌與人才工程,，健全省、市,、區(qū)三級品牌社會組織培育目錄庫,，選樹市級以上品牌社會組織14家、社會組織領(lǐng)軍人物21名,，培育5A級,、4A級社會組織21家、品牌服務(wù)項目17個,；將社會組織內(nèi)部治理成果與政府購買服務(wù),、等級評估等結(jié)合，培育一批示范型清廉社會組織,。

開展項目賦能行動,。區(qū)民政局連續(xù)6年實(shí)施社會組織公益創(chuàng)投活動，累計投入資金超800萬元,，持續(xù)打造“水晶晶”公益服務(wù)品牌,。開設(shè)社會組織規(guī)范化建設(shè)專題輔導(dǎo)，聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)為社會組織提供“伴隨式”服務(wù),，系統(tǒng)化推進(jìn)社會組織承接政府購買服務(wù),。

開展專項治理行動。區(qū)民政局全面落實(shí)社會組織法定代表人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和社會組織注銷清算工作,，突出資金使用的合法合規(guī)性審查,。瞄準(zhǔn)社會組織領(lǐng)域違法違規(guī)等現(xiàn)象，常態(tài)化推進(jìn)打擊整治非法社會組織,、制止行業(yè)協(xié)會商會亂收費(fèi)等工作,。