黨的二十屆三中全會提出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務,。作為社會主義現(xiàn)代化建設的重要力量,,社會組織在服務經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中的作用日益凸顯。然而,,社會組織在發(fā)展壯大的過程中,,往往面臨著資金短缺、專業(yè)人才不足,、社會認知度不高等問題,。為提升社會組織服務能力、專業(yè)化水平及可持續(xù)發(fā)展能力,,全國多地積極探索以項目化運作培育扶持社會組織,,有效帶動了社會組織規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,,為社會組織高質(zhì)量發(fā)展和服務經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能,。 近年來,浙江省杭州市持續(xù)實施公益創(chuàng)投,,支持社會組織打造品牌項目,,提供豐富多元的民生服務,提高群眾的獲得感,、幸福感,;江蘇省常州市推行“紅社營”計劃,以孵化培育基地為依托,,為社會組織搭建“大本營”,,增強其參與基層治理的能力;江西省撫州市開展“幸福社區(qū)”項目,,依托社會組織動員居民參與社區(qū)治理,,不斷激發(fā)社區(qū)治理新活力。今日本版刊發(fā)這三個市的經(jīng)驗做法,,以期為全國其他地區(qū)提供借鑒與啟示,。 浙江省杭州市 公益創(chuàng)投項目加速民生服務品質(zhì)提升 今年,,杭州市濱江區(qū)求是心理健康研究發(fā)展中心承接實施了“向陽花開”青少年心理健康服務公益創(chuàng)投項目。圖為5月份該中心開展的“童心敬老 愛滿夕陽”助老活動場景,。黃海青 攝 本報記者 王冰潔 通訊員 宋 成 陳 甲 今年3月初,,浙江省杭州市民政局發(fā)布關(guān)于征集2024年市級公益創(chuàng)投項目需求的通告,面向全市公開征集公益創(chuàng)投項目需求,,開啟了杭州市2024年公益創(chuàng)投的序幕,。 這是杭州市連續(xù)第13年開展社會組織公益創(chuàng)投。2012 年,,杭州市啟動市本級社會組織公益創(chuàng)投,,引領(lǐng)全市各級各類社會組織深耕民生服務領(lǐng)域,為群眾提供多元,、專業(yè),、優(yōu)質(zhì)的民生服務。2013年,,杭州市各級民政部門全面啟動社會組織公益創(chuàng)投,。截至目前,全市累計投入公益創(chuàng)投資金4.46億元,,資助公益項目8000個,,受益群眾約4200萬余人次。 杭州市民政局相關(guān)負責人表示,,這些公益創(chuàng)投項目涵蓋助老扶幼,、助殘扶困,、青少年發(fā)展,、心理疏導、社區(qū)治理,、婚姻家庭等眾多領(lǐng)域,。據(jù)不完全統(tǒng)計,這些項目已累計吸引社會配套資金超過1億元,。隨著時間推移,,一批具備創(chuàng)新性、專業(yè)性,、示范性的品牌公益項目嶄露頭角,,一批運作規(guī)范、公信力強,、服務優(yōu)良的示范性社會組織也得以培育且日益發(fā)展壯大,。 通過創(chuàng)新驅(qū)動和政策供給支持項目 自公益創(chuàng)投開啟后的次年起,杭州市民政局為達到規(guī)范項目管理,、激發(fā)組織活力以及發(fā)揮資金效用的目的,,相繼出臺了一系列相關(guān)舉措,。經(jīng)過多年探索實踐,全市社會組織公益創(chuàng)投工作已形成“標準化運作,、合理化實施,、專業(yè)化操作、程序化運行,、科學化管理”的運作模式,,建立了嚴格的財政審計制度和紀檢監(jiān)察問責制度,為社會組織高質(zhì)量發(fā)展和公益創(chuàng)投項目高效開展提供了有力支持,。 2013 年,,杭州市民政局與市財政局聯(lián)合出臺《關(guān)于市級福利彩票公益金資助社會組織開展公益服務項目的通知》。 此后,,市民政局陸續(xù)出臺了《杭州市福利彩票公益金資助為老服務創(chuàng)新項目管理辦法》《杭州市社區(qū)服務業(yè)發(fā)展專項資金使用管理辦法》《杭州市公益創(chuàng)投項目管理辦法》等一系列文件,,全面且系統(tǒng)地明確了公益創(chuàng)投項目的組織機構(gòu)與職責、項目申報及評審,、經(jīng)費預算和執(zhí)行,、項目實施與評價、監(jiān)督和管理等方面的內(nèi)容,。不僅如此,,還對項目資金的來源渠道進行了拓展,除福彩公益金外,,把社區(qū)服務業(yè)專項資金等財政資金也納入其中,;進一步拓展了項目的服務范疇,使其精準契合服務對象的需求,。 2017年,,市民政局打造“杭州市民生公益服務網(wǎng)”綜合監(jiān)管平臺,實現(xiàn)了公益創(chuàng)投項目征集報名,、資金使用和項目執(zhí)行過程動態(tài)全流程管理,。 圍繞重點工作和痛點難點設計項目 科學合理的項目設計,不但要清晰明確項目的目標和預期成果,,還需深入洞悉受益群體的真實需求,,從而增強項目的針對性和有效性。為了設計出針對性,、可操作性,、可持續(xù)性強的公益項目,杭州市各級民政部門在設計項目時始終聚焦市委,、市政府的重點工作以及基層治理中的痛點難點問題,,積極引領(lǐng)社會組織投身于服務困難群眾、化解社會矛盾和防范社會風險等領(lǐng)域。 發(fā)布“需求征集令”,,借助公眾力量優(yōu)化項目設計,,是杭州市公益創(chuàng)投的一大特色。這一舉措充分激發(fā)社會的公益創(chuàng)意,,鏈接和撬動更多社會資源,,力求專業(yè)服務與群眾需求的最佳契合點,進而有效滿足人民群眾多樣化,、多層次的需求,。例如,“漂在杭城 樂在其中——‘新杭爸杭媽’社區(qū)融入項目”將服務對象聚焦于杭州的“老漂族”,,彌補了社區(qū)日常戶籍地管理的不足,,把服務對象范圍擴展至居住在社區(qū)但無法享受政策福利的老年群體,增強了“老漂族”的認同感和歸屬感,。 杭州市多數(shù)公益創(chuàng)投項目切口小,、立意新,突顯了“助人自助”的理念,。一些項目的實施增進了新型村社關(guān)系,,促使社會大眾對困難群眾和社會痛點難點問題予以關(guān)注。例如,,杭州滴水公益服務中心作為示范性品牌社會組織,,通過承接實施“和家園”公益創(chuàng)投項目,積極投身鄉(xiāng)村治理,,先后在杭州市淳安縣下姜村和建德市桂花村提供駐村服務,,探索鄉(xiāng)村社會組織培育及“片區(qū)微治理”的新模式,助力構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共建共治共享新格局,。 依托品牌項目和優(yōu)秀組織引領(lǐng)項目 13年來,,隨著公益創(chuàng)投項目的扎實開展,杭州市一批品牌公益項目脫穎而出,,眾多優(yōu)秀社會組織得以培育,,社會組織人才隊伍也不斷壯大,。高質(zhì)量開展的公益創(chuàng)投項目,,為城市的發(fā)展增添了厚重而溫暖的底色。 通過承接公益創(chuàng)投項目,,社會組織得以更深入地了解民生需求,,并通過廣泛鏈接多方資源、充分發(fā)揮專業(yè)特長,,發(fā)展出一批品牌公益項目,,在有效服務基層治理方面成效顯著。“救在身邊”城市應急救援,、“鄰聚里”社區(qū)居民自治服務,、“您傾訴、我傾聽”海豚(心理)熱線等 40 余個品牌公益創(chuàng)投項目,,已成為深受群眾喜愛的民生服務項目,。其中,由杭州市公羊會公益基金會承接實施的24 小時公益急尋項目獲第三屆中國公益慈善項目大賽“年度特別獎”,,建德市健康志愿者協(xié)會承接實施的特殊困難人員探訪關(guān)愛項目獲第十一屆中國公益慈善項目大賽“百強項目”,。 與此同時,一批優(yōu)秀的社會組織,,尤其是社區(qū)樞紐型,、支持型社會組織迅速成長起來。 2019 年,,杭州市將公益創(chuàng)投項目重點置于樞紐型,、支持型社會組織的培育發(fā)展上,推動全市建立了多達 190 余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心,,促進了社區(qū)發(fā)展協(xié)會,、社區(qū)社會組織聯(lián)合會、社區(qū)社會組織服務中心,、社企共建理事會,、鄉(xiāng)賢參事會、鄰坊中心,、社區(qū)發(fā)展基金會等社區(qū)樞紐型,、支持型社會組織的建設,還積極引導能人,、鄉(xiāng)賢,、志愿者等投身于社區(qū)社會組織。在承接和落實公益創(chuàng)投項目的過程中,,這些社會組織的規(guī)范意識和運作能力都得到顯著提升,,很多社區(qū)樞紐型、支持型社會組織在資源整合和調(diào)配等方面更加高效,。 在持續(xù)的公益創(chuàng)投政策扶持與資金支持下,,杭州市社會組織的影響力和公信力逐步拓展。目前,,杭州市共有 4 家全國先進社會組織,,4A、5A 級社會組織665家,,省,、市品牌社會組織214家。全市各級民政部門以及鎮(zhèn)街、村社也主動依托公益創(chuàng)投項目及其衍生成果,,助力社會組織留住人才,、培育人才。全市社會組織就業(yè)人員超13萬人,,其中取得社會工作者職業(yè)資格證書的有1000余人,,社會組織領(lǐng)軍人才(人物)達182名。 江西省撫州市 “幸福社區(qū)”項目為基層治理注入活力 潘軍榮 吳 琦 2023年,,江西省撫州市民政局發(fā)起實施“幸福社區(qū)”社會組織公益服務項目(以下簡稱“幸福社區(qū)”項目),。該項目采取“民政部門征集、專業(yè)機構(gòu)督導,、社會組織承接,、社區(qū)群眾受益”的運作模式,優(yōu)服務,、強隊伍,、促減負,著力解決群眾急難愁盼問題,。 撫州市民政局擇優(yōu)選取社會組織實施“幸福社區(qū)”項目,。各社會組織按照項目主體要求,結(jié)合自身優(yōu)勢,,針對不同人群,,實施了多種類型、各具特色的公益項目,。到目前為止,,“幸福社區(qū)”項目已覆蓋東鄉(xiāng)、崇仁,、臨川,、金溪 4 個縣(區(qū)),改善了東糖社區(qū),、道南社區(qū)等多個社區(qū)的軟硬件環(huán)境,,培育了4支社區(qū)志愿服務隊,孵化了3家社區(qū)社會組織,,開展專業(yè)服務 164 場次,,上門慰問困難群眾 82 人次,5000余名群眾受益,。 公益項目引領(lǐng),,激發(fā)社區(qū)治理活力 撫州市民政局以“幸福社區(qū)”項目為引領(lǐng),引導社會組織深入社區(qū)開展服務,,發(fā)揮群眾主體作用,積極動員社區(qū)居民參與社區(qū)治理,切實提升社區(qū)自治能力,,促進居民自我管理,、自我服務。 “幸福社區(qū)”項目自實施以來,,先后形成了幸福安居關(guān)愛空巢老人服務項目,、“幸福+135”東糖社區(qū)營造志愿服務項目、“心理服務進社區(qū) 科學健康促和諧”項目,、“幸福社區(qū)”守護夕陽紅助老公益項目等一批社區(qū)治理品牌項目,,每個項目都為落地社區(qū)培育了不少于1支常態(tài)化開展活動的社區(qū)志愿服務隊伍,留下了可復制,、可推廣的鮮活經(jīng)驗,。 社會組織參與,挖掘社區(qū)資源潛力 在實施“幸福社區(qū)”項目的過程中,,社會組織積極組織社區(qū)居民參與,,進一步深化社區(qū)協(xié)商,激發(fā)社區(qū)活力,,使群眾操心事,、煩心事、揪心事得以更好解決,。 例如,,撫州市宜合公益促進中心實施了“守護夕陽紅助老公益項目”,通過開展志愿者招募及培訓,、集中學習等形式,,為落地社區(qū)組建了一支“幸福社區(qū)”銀齡志愿服務隊?!靶腋I鐓^(qū)”銀齡志愿服務隊在服務社區(qū)困難群體,、調(diào)解鄰里糾紛等方面發(fā)揮了重要作用,成為社區(qū)治理工作的參與者和踐行者,。該志愿服務隊充分挖掘,、調(diào)動居民和商戶等社區(qū)內(nèi)外資源,推動社區(qū)治理朝著精細化,、快捷化,、聯(lián)合化、融合化方面發(fā)展,,有效提升了社區(qū)治理效能,。 引入專業(yè)方法,提升志愿服務水平 “幸福社區(qū)”項目引導社會組織在實施項目過程中注重提升專業(yè)能力,,以專業(yè)的方式方法設計項目,、提供服務,。 例如,崇仁縣志愿者協(xié)會在培育社區(qū)助老志愿服務隊伍過程中,,創(chuàng)新方式方法,,采取“定制化培訓課程+實踐平臺搭建+激勵機制建立”的方法,并提煉出“培訓—實踐—激勵—互動”四位一體的服務模式,。該協(xié)會實施的社區(qū)助老志愿者培育項目不僅提升了助老志愿者的參與度和服務質(zhì)量,,還在很大程度上改善了社區(qū)氛圍,提升了社區(qū)治理效能,。 金溪縣社會心理服務協(xié)會探索從心理咨詢服務的角度創(chuàng)新社區(qū)矯正服務模式,,在項目實施過程中采取“建立心理咨詢服務體系+開展心理健康教育+實施針對性心理干預+建立心理支持網(wǎng)絡”的模式,有效地幫助社區(qū)矯正對象改善了心理狀態(tài),,提高了生活質(zhì)量和社會適應能力,,幫助他們盡早融入社會。 強化多元共治,,提升項目服務效力 “幸福社區(qū)”項目在實施過程中,,將強化各方力量協(xié)同、積極引導社區(qū)居民參與作為提升基層治理效能的一個重要舉措,。 例如,,撫州市東鄉(xiāng)區(qū)公益志愿者協(xié)會實施的“幸福+135”東糖社區(qū)營造志愿服務項目在撫州市東鄉(xiāng)區(qū)金峰街道社會組織服務中心培育了 3 家社區(qū)社會組織,并為社區(qū)社會組織提供培訓等服務,。同時,,該協(xié)會在項目實施過程中成立了一支由 50 人組成的文化志愿服務隊。文化志愿服務隊多次在大型活動和社區(qū)活動中開展文娛表演,,有效帶動了居民參與志愿活動,。 江蘇省常州市 “紅社營”計劃搭建社會組織共建共享“大本營” 日前,常州天問職業(yè)培訓學校組織開展了“童”治理,,共參與——“窯光小管家”培養(yǎng)活動,。圖為孩子們正在學習家庭整理收納方法。 供圖/常州天問職業(yè)培訓學校 楊可可 丁 昱 近年來,,江蘇省常州市民政局不斷深化拓展社會組織孵化培育基地建設,,充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,創(chuàng)新推出“紅社營”社會組織發(fā)展路徑探索計劃(以下簡稱“紅社營”計劃),?!凹t社營”計劃依托全市各社會組織孵化培育基地,搭建社會組織孵化培育,、培訓交流,、共建共享“大本營”,進一步提升社會組織參與基層治理的能力和水平,。 “紅社營”計劃推行以來,,積極打造社會組織“大本營”,、社會資源“集聚地”、治理模式“試驗田”,、居民自治“新引擎”,,組織各類專題活動30余場,,吸引2000多人次參與,,有效推動了全市社會組織服務經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。 以“紅”為底色,,培育培優(yōu)新動能 “紅社營”計劃秉承黨建引領(lǐng),、部門聯(lián)動、專業(yè)運作,、社會協(xié)同的理念,,將社會組織黨群服務功能融入各級社會組織孵化培育基地。 市級層面,,依托常州市現(xiàn)代社會組織發(fā)展中心,,掛牌常州市社會組織黨群服務中心,實現(xiàn)“一黨委,、兩中心”聯(lián)動運行,;區(qū)級層面,聯(lián)合區(qū),、街道(社區(qū))以及業(yè)務和行業(yè)主管條線,,構(gòu)建起“四級聯(lián)動”的“1+7+X+N”社會組織黨建工作網(wǎng)絡,提升區(qū)域內(nèi)社會組織黨建工作水平,,培育社會組織黨建工作品牌,,實施黨建為民惠民便民務實項目,打造出“北斗星”“融益天寧”“吾社益心”“星火領(lǐng)航”“益治吾社”等一批體現(xiàn)各區(qū)特色的黨建服務品牌,。在“1+7+X+N”中,,“1”是指常州市社會組織綜合黨委,“7”是指 7 個區(qū)級社會組織黨建領(lǐng)航站,,“X”是指各街道,、社區(qū)級社會組織黨建指導站(聯(lián)絡點),“N”是指眾多業(yè)務和行業(yè)主管條線的黨建服務中心,。 以“社”為主體,,引導發(fā)揮新效能 “紅社營”計劃著力宣揚黨建引領(lǐng)社會組織發(fā)展的突出成果和先進典型,為社會組織打造精品,、創(chuàng)立品牌提供平臺,,不斷擴大社會組織影響力。 注重以評促建,。積極開展社會組織等級評估,,目前全市有 5A 級社會組織 49 家,、4A 級社會組織 223 家;將等級評估與政府購買服務,、評比表彰等工作掛鉤,。 加強示范引領(lǐng)。評選出全市首批樞紐型社會服務機構(gòu)14家,、示范型社會服務機構(gòu)59家,,為全市社會組織樹立標桿。近3年來,,全市28個社會組織案例入選江蘇省社區(qū)社會組織高質(zhì)量發(fā)展案例,、江蘇省社區(qū)社會組織優(yōu)秀項目案例等。 擦亮公益品牌,。市民政局連續(xù) 12 年打造“常有愛·益萬家”社會組織參與基層治理服務品牌,,各市(區(qū))陸續(xù)推出“鐘愛這里·益路生花”“北斗星·社創(chuàng)+”等特色品牌;通過先進社會組織經(jīng)驗分享,、品牌公益項目觀摩學習等形式,,展示不同領(lǐng)域、不同類型的社會組織工作成果,,引導全市社會組織互相促進,、共同提高。 以“營”為平臺,,探索發(fā)展新潛能 “紅社營”計劃引導全市各地因地制宜,、創(chuàng)新推進社會組織孵化培育基地建設,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),、健全制度,、提升質(zhì)量,目前全市已建成各類培育基地 63 個,。 市民政局對基地進行分類擇優(yōu)扶持,,每年撥付運營扶持資金300余萬元,為社會組織搭建成長和服務平臺,;成立市級社會組織孵化培育基地——常州市現(xiàn)代社會組織發(fā)展中心,,加大對樞紐型、支持型社會組織的培育力度,,重點強化資源鏈接,、品牌培育、督導考核等功能,。7個轄市(區(qū))級孵化培育基地在資源整合,、政策參與、成果展示等方面發(fā)揮作用,,55個鎮(zhèn)街,、村社級孵化培育基地主要為初創(chuàng)階段的社區(qū)社會組織提供場地設備,、能力建設、業(yè)務培訓,、財務指導等支持,。今年以來,市民政局先后舉辦“萃聚資源·鏈動未來”社會組織發(fā)展路徑沙龍分享會,、市屬民辦養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化建設專題培訓,、社會組織可持續(xù)發(fā)展交流會等活動。