內(nèi)蒙古自治區(qū)翁牛特旗民政局黨組書記、局長 牟 坤 今年以來,,內(nèi)蒙古自治區(qū)翁牛特旗民政系統(tǒng)錨定發(fā)展目標,,通過強化理論學習、打造特色品牌,、嚴抓工作落實等舉措,,把惠民生、暖民心,、順民意的工作做到群眾心坎上,,在持續(xù)保障和改善民生中彰顯民政擔當。 抓理論學習,,凝聚奮進力量 翁牛特旗民政系統(tǒng)把理論學習當作必修課,、常修課緊抓不放,通過“理論中心組領(lǐng)學,、黨支部帶學,、田間地頭蹲學、紅色教育基地研學”等方式,,認真學習習近平總書記關(guān)于民政工作的重要論述,,牢記“民心是最大的政治”,把旗幟鮮明講政治擺在第一位,,把黨的領(lǐng)導體現(xiàn)到民政工作的各領(lǐng)域,、全過程,把群眾滿意度作為檢驗工作成效的“度量衡”,。重點圍繞“一老一小”等扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,,健全完善旗、鄉(xiāng),、村三級養(yǎng)老服務(wù)體系,,建設(shè)翁牛特旗旅居康養(yǎng)服務(wù)中心,,改建旗未成年人保護中心,擴建旗婚姻服務(wù)中心,,集中力量辦成一批群眾可感可及的民生實事,,在發(fā)展中穩(wěn)步提升民生保障水平。 抓品牌打造,,提升服務(wù)質(zhì)效 翁牛特旗民政局著力建設(shè)五大民政品牌,。一是“益心為民”黨建品牌。以為推動民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障為根本目的,,堅持把品牌創(chuàng)建作為機關(guān)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的重要抓手,,構(gòu)建領(lǐng)導班子負總責、黨組書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導直接抓,,一級抓一級、層層抓落實的責任機制,,探索“黨建+業(yè)務(wù)”模式,,常態(tài)化開展“窗口黨旗紅 崗位當先鋒”“亮比評”等活動,以品牌創(chuàng)建推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合,。二是“龍鄉(xiāng)頤養(yǎng)”養(yǎng)老品牌,。立足本地實際,結(jié)合地方特色,,探索建成集旅居養(yǎng)老,、“候鳥”養(yǎng)老、文化養(yǎng)老等新業(yè)態(tài)為一體的養(yǎng)老服務(wù)示范中心,,促進養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。三是“丹心助”救助品牌。健全完善分層分類社會救助保障體系,,通過激活,、調(diào)動慈善資源,策劃實施商企小聯(lián)盟,、大手牽小手結(jié)對幫扶,、慈善圓夢助學等項目,,打造互助共濟平臺,,形成“政府救助為主、慈善救助為輔”的綜合性救助體系,。四是“玉龍作證·龍鳳呈祥”婚姻登記品牌,。依托翁牛特旗的草原、沙漠,、湖泊等自然景觀,,規(guī)劃婚姻服務(wù)新陣地,,挖掘和整理本地傳統(tǒng)婚俗文化,形成具有地方特色的婚俗文化品牌,,推動“婚俗改革+文化”融合發(fā)展,。五是“向日葵·心向黨”未保工作品牌。聚焦關(guān)愛困境兒童心理健康,、愛心捐贈,、結(jié)對幫扶等內(nèi)容,發(fā)動職能部門,、社會各界愛心人士等多方力量,,形成關(guān)愛合力。常態(tài)化開展農(nóng)村留守兒童和困境兒童能力培養(yǎng),、素質(zhì)提升,、心理疏導、安全防護等活動,,為留守兒童和困境兒童提供社會心理支持等多樣化服務(wù),,呵護孩子們的身心健康。 抓作風建設(shè),,夯實發(fā)展之基 為確保各項工作落實落細,,翁牛特旗民政局加強機關(guān)工作作風建設(shè),嚴格要求民政系統(tǒng)黨員干部接到任務(wù)后立即落實,、工作完成后及時匯報和反饋,,形成任務(wù)交辦、落實,、辦結(jié),、反饋的閉環(huán)管理機制。同時,,全面梳理完善各類民政政策,,建立民政智庫,制訂民政工作要點,、關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實施方案,、婚俗改革工作方案等,確保工作有序推進,。細化年度調(diào)研計劃,,面對面了解群眾的煩心事、操心事,、揪心事,,圍繞養(yǎng)老服務(wù)、困境兒童保障,、困難群眾救助,、婚俗改革等,,推動解決一批發(fā)展所需、改革所急,、基層所盼,、民心所向的問題,將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為民政工作改革發(fā)展的思路舉措和實踐成果,。充分運用“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”工作模式,,把大數(shù)據(jù)信息反饋、日常走訪摸底,、常態(tài)化排查與定期集中摸排相結(jié)合,,根據(jù)群眾需要實施有針對性的救助幫扶措施,解決群眾急難愁盼,。