在上海市黃浦區(qū)外灘街道慈善超市,,善淘網(wǎng)營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人(右一)向顧客介紹商品,。趙曉明 攝 本報(bào)記者 趙曉明 上海市黃浦區(qū)福州路480號(hào),上海書(shū)城對(duì)面的黃金地段,,有一家聞名申城的超市——外灘街道慈善超市,。透過(guò)慈善超市的臨街玻璃向內(nèi)張望,小到衣服,、鞋帽,、水杯,大到書(shū)包、床墊,,各種商品琳瑯滿目,,只要路過(guò)此地,游客的目光總能被這家慈善超市所吸引,。 店雖小,,名氣卻大,這家由外灘街道和善淘網(wǎng)聯(lián)合舉辦的慈善超市火了四年,,有何秘訣,?近日,記者奔赴上海,,探訪這家慈善超市的運(yùn)行之道,。 讓善意流動(dòng)起來(lái) 3歲的田田穿著厚厚的羽絨服,牽著媽媽楊女士的手,,蹦蹦跳跳地走進(jìn)了外灘街道慈善超市,。 看到顧客進(jìn)門(mén),正在收銀臺(tái)忙碌的善淘網(wǎng)營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人許瑋趕緊迎上前去介紹:這是慈善超市,,售賣(mài)的物品都是企業(yè),、愛(ài)心人士捐贈(zèng)的,獲得的善款主要用于慈善事業(yè),,歡迎選購(gòu),。 聽(tīng)到許瑋的介紹,楊女士輕輕點(diǎn)頭,??商锾飬s沒(méi)怎么聽(tīng),,大大的眼睛緊盯著貨架上的粉色書(shū)包,,舍不得挪步。 記者發(fā)現(xiàn),,這些書(shū)包大小不一,,樣式豐富。許瑋告訴記者,,這些書(shū)包都是企業(yè)捐贈(zèng)的品牌正品,,價(jià)格比外面便宜不少,小的只要49元,,大的也不貴,,才69元。 為了便于顧客選購(gòu),,外灘街道慈善超市劃分為服裝區(qū),、書(shū)籍區(qū)、母嬰產(chǎn)品區(qū),、電子產(chǎn)品區(qū),、活動(dòng)區(qū)等,。邁著小小的步伐,田田沿著貨架逛了起來(lái),。在陶瓷器皿區(qū),,田田拿起一個(gè)造型優(yōu)美、印有小貓圖案的杯子,;在母嬰?yún)^(qū),,楊女士拿起一件件外套、裙裝仔細(xì)挑選…… “除了附近居民捐贈(zèng)的二手書(shū)和部分物品外,,我們店里的商品大多是企業(yè)捐贈(zèng)的,,既有企業(yè)生產(chǎn)的全新商品,也有企業(yè)舉辦活動(dòng)剩余的獎(jiǎng)品,,還有企業(yè)產(chǎn)品的樣品,,等等?!痹S瑋告訴記者,,慈善超市的商品價(jià)格大多低于市場(chǎng)價(jià)格,有的僅為正價(jià)商品的三折,。以慈善超市的一張某品牌床墊為例,,其市場(chǎng)價(jià)3000多元,但慈善超市的售價(jià)只要幾百元,。 “因?yàn)榇壬瞥械呢浟肯鄬?duì)較小,,所以即使售價(jià)低也不會(huì)擾亂企業(yè)本身的售價(jià)體系?!痹S瑋說(shuō),。 這家慈善超市靠窗的區(qū)域,有幾張舒適的沙發(fā)座,。午后,,附近寫(xiě)字樓里上班的人經(jīng)常來(lái)這里坐一坐,點(diǎn)一杯咖啡,,享受休閑時(shí)光,,體驗(yàn)慈善氛圍。 如今,,這家有情懷,、有情調(diào)的小店已成為滬上網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。在大眾點(diǎn)評(píng)上,,網(wǎng)友為其貼上了“價(jià)格實(shí)惠”“性?xún)r(jià)比高”“款式多樣”等標(biāo)簽,,并打出了4.78的高分評(píng)價(jià)(滿分5分)。 助希望重燃起來(lái) 善淘網(wǎng)首席執(zhí)行官蔣抒潔告訴記者,在善淘網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的十幾家慈善超市里,,50%以上的員工是像許瑋一樣的殘疾人,。 整理完當(dāng)天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),許瑋和記者講起了他的故事,。30歲那年,,許瑋患上重病,一度臥床數(shù)年,,需要打特效針維持生存,。 “最嚴(yán)重的時(shí)候,想死的心都有了,?!痹S瑋說(shuō),在母親的鼓勵(lì)下,,他經(jīng)過(guò)針對(duì)性治療和定期康復(fù)鍛煉,,身體慢慢好轉(zhuǎn),終于站了起來(lái),。經(jīng)朋友介紹,,許瑋來(lái)到善淘工作,從兼職到全職再到站長(zhǎng),、營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人,,不斷成長(zhǎng)。 “現(xiàn)在走路還疼嗎,?身體受得了嗎,?”看到許瑋深一腳、淺一腳走動(dòng)的身影,,記者輕聲問(wèn)道,。 “疼,但忙起來(lái),,就忘記疼了,?!痹S瑋回答道,。 在許瑋看來(lái),單純?cè)诩倚菹?,無(wú)所事事更容易感覺(jué)到疼,。但在店里工作,尤其是干自己喜歡的工作,,反而覺(jué)得疼痛減輕了,。更重要的是,在這里工作,舉辦各種活動(dòng),,推廣各種物品,,讓他感受到了人生的價(jià)值所在。 臨近閉店時(shí)間,,店員“小扇貝”還在忙碌打包,。“小扇貝”患有唐氏綜合征,,發(fā)育遲緩,,肌肉張力不足,不太喜歡與人溝通,?!啊∩蓉悺瘎倎?lái)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)他溝通能力偏弱,,就發(fā)揮他會(huì)操作電腦,、喜歡電子產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),讓他運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店,,做電商,。”許瑋告訴記者,,現(xiàn)在“小扇貝”可以熟練地給各個(gè)商品拍照并上架至淘寶,、閑魚(yú)等平臺(tái),還能當(dāng)客服,,線上回答顧客的問(wèn)題,。 在蔣抒潔看來(lái),每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),,殘疾人也不例外,。聽(tīng)障伙伴做貨物分揀、上架工作特別細(xì)心,;智力障礙伙伴心思簡(jiǎn)單,,容易贏得顧客信任……發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,將每個(gè)人放在慈善超市合適的崗位上,,他們就能得到更多獲得感,,進(jìn)而更認(rèn)可自己,形成良性循環(huán),,最終實(shí)現(xiàn)融入社會(huì),。 將資源整合起來(lái) “我們慈善超市和普通超市不同,是沒(méi)有選品權(quán)的,?!笔Y抒潔介紹說(shuō),。 為何沒(méi)選品權(quán)?面對(duì)記者的疑問(wèn),,蔣抒潔解釋?zhuān)热淮壬瞥兴圪u(mài)的商品都是捐贈(zèng)而來(lái)的,,那么企業(yè)、居民捐贈(zèng)什么,,這里就售賣(mài)什么,,沒(méi)有選擇的權(quán)力。 這就導(dǎo)致了一個(gè)尷尬的問(wèn)題:一旦企業(yè)捐贈(zèng)的物品無(wú)法滿足顧客需要,,慈善超市便只能打折出清這些物品,。 蔣抒潔告訴記者,為了解決這一問(wèn)題,,在善淘網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的十幾家慈善超市中,,捐贈(zèng)商品可以在店鋪間調(diào)貨流通。例如,,一家慈善超市的某些商品一直賣(mài)不出去,,可以轉(zhuǎn)移到其他慈善超市售賣(mài),換了銷(xiāo)售地點(diǎn)和受眾人群,,有些商品往往就能賣(mài)出去了,。 “如果一些商品實(shí)在銷(xiāo)售不出去,就轉(zhuǎn)變思路,,將其作為慈善活動(dòng)的材料,。一次,有家廠商捐贈(zèng)了9000多個(gè)鼠標(biāo)墊,,我們一時(shí)無(wú)法售出,,就組織了社區(qū)公益活動(dòng),孩子們將鼠標(biāo)墊改造成了杯墊,?!笔Y抒潔說(shuō)。 對(duì)此,,上海市民政局慈善事業(yè)促進(jìn)處處長(zhǎng)趙宇認(rèn)為,,規(guī)模化,、連鎖化運(yùn)營(yíng)可為慈善超市商品流轉(zhuǎn)提供良好支撐,。在一個(gè)地區(qū)內(nèi)創(chuàng)建慈善超市運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),個(gè)別慈善超市中滯銷(xiāo)的商品便可以轉(zhuǎn)移到其他慈善超市銷(xiāo)售,,盤(pán)活捐贈(zèng)資源,。 外灘街道慈善超市成立之初,,時(shí)任外灘街道辦事處主任的孔翼菁便認(rèn)為,,慈善超市不僅是一個(gè)便捷,、優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物場(chǎng)所,更是一個(gè)“人人公益,,處處可為”的公益慈善空間,。如今,孔翼菁已是黃浦區(qū)民政局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng),,對(duì)慈善超市的發(fā)展提出了更高要求——力求將慈善超市打造成為各類(lèi)資源整合的樞紐中心和各類(lèi)服務(wù)提供的資源中心。 按照這一思路,,一些慈善超市積極舉辦各類(lèi)活動(dòng),,嘗試深度鏈接社區(qū)慈善資源,成為資源提供者和整合者,。外灘街道慈善超市開(kāi)展了公益市集等偏年輕化的活動(dòng),,吸引了不少青年“粉絲”參與慈善;舉辦形式多樣的義賣(mài)活動(dòng),,吸引了周邊社區(qū)眾多居民參與,,不少居民現(xiàn)已成為慈善超市的志愿者。 目前,,上海已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了慈善超市健康發(fā)展的第一個(gè)“小目標(biāo)”——開(kāi)遍申城每一條街道,、每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?!跋乱徊降年P(guān)鍵是要推動(dòng)慈善超市實(shí)現(xiàn)從有沒(méi)有到好不好的轉(zhuǎn)變,。一方面,打通政府,、企業(yè),、社會(huì)組織等各類(lèi)資源,為慈善超市提供強(qiáng)力支撐,。另一方面,,進(jìn)一步優(yōu)化慈善超市運(yùn)營(yíng)模式,既體現(xiàn)全市整體合力,,又激發(fā)街鎮(zhèn)自主活力,,在志愿者招募、人才支撐,、經(jīng)營(yíng)管理等方面練好內(nèi)功,,讓更多市民就近就便參與到慈善事業(yè)中來(lái),讓公益慈善的力量溫暖整個(gè)申城,?!壁w宇說(shuō)。