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“奉獻(xiàn)愛(ài)心,、參與慈善，不應(yīng)該是偶然的行為,，而應(yīng)該是一種生活方式,。”全國(guó)兩會(huì)上,，全國(guó)政協(xié)委員,、江蘇省瑞華慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)、江蘇瑞華投資控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張建斌在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō),。

如何做好慈善這道必答題,？張建斌的答案之一便是成立專業(yè)慈善基金會(huì)。2017年7月,，張建斌個(gè)人捐贈(zèng)8億元,，其控股的江蘇瑞華投資控股集團(tuán)有限公司捐贈(zèng)2億元，共同成立江蘇省瑞華慈善基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱瑞華）,，開(kāi)啟為社會(huì)傳遞愛(ài)心與能量的事業(yè),。

在張建斌看來(lái)，只有緊緊圍繞黨和國(guó)家發(fā)展大局,，慈善組織才能有廣闊的發(fā)展空間,、有效發(fā)揮作用?！拔覀兓饡?huì)聚焦助醫(yī),、助學(xué)、助孤,、扶困,、賑災(zāi)五大領(lǐng)域，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,?！睆埥ū笳f(shuō)。

“慈善是一顆種子,，幫助一個(gè)孤兒,，能給他和社會(huì)帶來(lái)無(wú)限的可能?！睆埥ū笳f(shuō),，瑞華和江蘇省慈善總會(huì)合作的助孤項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行16年,，其最大的特點(diǎn)是“只要讀書(shū)，就持續(xù)救助”,?；饡?huì)長(zhǎng)期追蹤每位受助人的情況，為其提供幫扶,。截至2023年年底,，該項(xiàng)目累計(jì)資助金額超過(guò)3300萬(wàn)元，資助超過(guò)1.7萬(wàn)人次,。

張建斌對(duì)來(lái)自沭陽(yáng)縣的受助學(xué)子小園（化名）印象深刻,。小園姐弟倆和奶奶相依為命，家里的開(kāi)銷全壓在奶奶的肩頭,。2012年,，姐弟倆成為瑞華資助的孩子。如今,，弟弟已經(jīng)從?？茖W(xué)校畢業(yè)，有了一份正式的工作,。小園在南京特殊教育師范學(xué)院上學(xué),，每年可獲得瑞華5000元的資助金，生活壓力小了許多,。

“瑞華的善舉給予了我們這些困境中的孩子希望和力量，讓我們有了逐夢(mèng)的底氣,?！毙@表示，“我將從事特殊教育行業(yè),，這個(gè)行業(yè)的學(xué)生更需要愛(ài)和關(guān)懷,。我將心懷慈善之心，溫暖需要特殊照顧的孩子,，在他們的心底留下慈善濃墨重彩的痕跡,。”

“2023年,，我們基金會(huì)再次向省慈善總會(huì)捐贈(zèng)2000萬(wàn)元,，計(jì)劃在未來(lái)5年幫助省內(nèi)13個(gè)縣（市、區(qū)）的孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童,，完成學(xué)業(yè),，追逐夢(mèng)想?！睆埥ū笳f(shuō),。

榮獲第十一屆“中華慈善獎(jiǎng)”捐贈(zèng)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)后,，張建斌將慈善作為畢生的事業(yè)。為深入推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展,，張建斌多次到學(xué)校,、醫(yī)院、企業(yè)走訪,，了解慈善事業(yè)發(fā)展情況,。張建斌發(fā)現(xiàn)，近年來(lái),，黨和國(guó)家高度重視民生福祉,，隨著精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和社會(huì)保障體系的進(jìn)一步健全,，需要幫扶的困難學(xué)子,、困難患者的數(shù)量不斷減少，基金會(huì)的資助性支出也隨之降低,。

如今,，隨著救助情況的變化，瑞華調(diào)整了工作方向,，由“單一救助”向“獎(jiǎng)助結(jié)合”發(fā)展,。在高校設(shè)立人才基金，引進(jìn)高端人才,，助力高校推動(dòng)科研攻關(guān),；設(shè)立“瑞華臨床創(chuàng)新獎(jiǎng)”，促進(jìn)臨床科研,，提高重大疑難病癥的診療能力,。

今年全國(guó)兩會(huì)，張建斌繼續(xù)關(guān)注慈善事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。在張建斌看來(lái),，慈善組織是慈善事業(yè)的主體，非公募基金會(huì)數(shù)量多,、規(guī)模大,，扮演著重要的“資助者”“驅(qū)動(dòng)器”角色，需進(jìn)一步發(fā)揮其作用,，助力慈善事業(yè)發(fā)展,。

張建斌在提案中表示，慈善財(cái)產(chǎn)是慈善組織生存和發(fā)展的根基,，是慈善組織開(kāi)展慈善活動(dòng),、發(fā)揮扶弱濟(jì)困等職能的關(guān)鍵因素。非公募基金會(huì)的慈善資金主要依賴單一捐贈(zèng)或自有資產(chǎn)的保值增值，滿足慈善法規(guī)定的慈善活動(dòng)年度支出比例有較大的壓力,。他建議將非公募基金會(huì)慈善活動(dòng)年度支出比例的硬性要求變得更靈活,，構(gòu)建統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)的慈善活動(dòng)年度支出比例機(jī)制,，以保障慈善組織穩(wěn)定發(fā)展,，更好地服務(wù)國(guó)家、服務(wù)社會(huì),。