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黑龍江省綏化市民政局黨組書記,、局長   蒲   莉

今年以來,，黑龍江省綏化市民政局結合深化能力作風建設“工作落實年”活動要求，圍繞打造“民政牽掛 ·綏實助”社會救助品牌,，探索形成標準更高,、程序更簡,、服務更暖的多層次社會救助體系，進一步夯實基本民生保障基礎,，為困難群眾托起穩(wěn)穩(wěn)的幸福,。

強化領導責任，完善制度機制,。為做實社會救助工作,，綏化市民政局成立領導小組，落實落細社會救助重點工作責任,，印發(fā)《綏化市最低生活保障審核確認辦法實施細則》《“綏實助”品牌創(chuàng)建活動實施方案》等文件,，全面梳理工作內容、任務清單和保障措施,，推動工作有序開展,。

強化工作推進,，兜住民生底線。緊緊圍繞社會救助工作重點,，綏化市民政局深入調研,，科學研判，不斷完善“精準,、快速,、全面”的救助體系。加大精準識別工作力度,，規(guī)范監(jiān)管審批全流程,，今年以來已將符合條件的1萬余人納入城鄉(xiāng)低保保障范圍。同時,，對城鄉(xiāng)低保對象中的重病,、重殘、老年人,、未成年人等特殊困難群體按照低保標準的15%給予低保金加發(fā),。將低保、特困審核確認權限全部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,，不斷優(yōu)化救助程序,，提升臨時救助的時效性和可及性，并打破臨時救助戶籍限制,。強化救助資源整合,，建立政府救助與慈善救助銜接機制，加強政策銜接,、項目銜接,、信息共享等，健全完善協(xié)同合作,、資源統(tǒng)籌,、相互補充、各有側重的救助機制,。開展橫向縱向預警監(jiān)測,，強化多部門數(shù)據(jù)比對，以“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”的方式,，不斷強化低收入人口動態(tài)監(jiān)測和常態(tài)化救助幫扶能力,。健全完善“物質+服務”救助方式，積極組織社區(qū)網(wǎng)格員,、社會工作者,、志愿者、村級組織以及駐村工作隊,，進一步擴大定期探訪服務范圍,，提升社會救助服務能力,。

強化督導檢查，助推工作落實,。綏化市民政局采取線上線下相結合和“四不兩直”的方式,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會救助政策執(zhí)行、服務能力等進行檢查,。對督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要求立行立改。通過督導檢查,，及時發(fā)現(xiàn)社會救助業(yè)務咨詢盲點,。將社會救助專線接入當?shù)卣辗毡忝駸峋€，以便及時回應群眾關切,，力求做到件件有著落,、事事有回音。

強化考核評價,，營造良好氛圍。綏化市民政局實行重點工作清單式管理,，嚴格按照時間節(jié)點對標對表,，層層壓實工作責任，堅決糾正社會救助經(jīng)辦服務中存在的推諉扯皮,、敷衍塞責等現(xiàn)象,，持續(xù)整治社會救助工作中服務意識不強、責任不落實,、措施不精準等問題,，進一步提升基層社會救助經(jīng)辦服務意識和能力。