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2022年全國(guó)部分即開票銷售億元城市福彩機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人暢談——
奮力譜寫即開票高質(zhì)量發(fā)展新篇章

時(shí)間: 2023-06-12 08:52   來(lái)源:中國(guó)社會(huì)報(bào)

編者按

在福利彩票游戲結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,、均衡發(fā)展的格局下,,2022年,,全國(guó)即開票銷量連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),,即開票銷售億元城市合計(jì)銷售182.82億元,占總銷量的60.24%,,作出了突出貢獻(xiàn),,發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。為表彰先進(jìn),、鼓舞士氣,,前不久召開的2023年全國(guó)即開型福利彩票工作會(huì)議對(duì)66個(gè)2022年全國(guó)即開票銷售億元城市進(jìn)行表彰。本報(bào)邀請(qǐng)部分受表彰市(區(qū))福彩機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人交流做法經(jīng)驗(yàn),,供各地參考借鑒,。

■ 主持人:本報(bào)記者 楊景瑩

■ 訪談嘉賓:

上海市浦東新區(qū)福利彩票服務(wù)中心主任 李 明

江蘇省蘇州市福利彩票發(fā)行中心副主任 郝涵涵

廣東省深圳市福利彩票發(fā)行中心主任 林清泉

寧夏福利彩票發(fā)行中心市場(chǎng)二部部長(zhǎng) 張 超

1 2022年,全國(guó)即開票發(fā)展態(tài)勢(shì)積極向好,,市場(chǎng)份額進(jìn)一步鞏固,。當(dāng)?shù)厥侨绾卧诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮即開票這一主力游戲優(yōu)勢(shì)的?在提升銷量方面有哪些好的經(jīng)驗(yàn)?

李明:面對(duì)突發(fā)疫情導(dǎo)致停銷2個(gè)月的挑戰(zhàn),浦東新區(qū)仍然實(shí)現(xiàn)即開票銷量1.92億元的好成績(jī),,占全市即開票銷量的25%,,市場(chǎng)份額約70%,。主要做法有:科學(xué)制定激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化專管員配送隊(duì)伍績(jī)效考核管理,,激發(fā)專管員在市場(chǎng)銷售和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷指導(dǎo)上的主觀能動(dòng)性,。即開票配送效率再提升,不斷提升配送時(shí)效,、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷,、服務(wù)滿意度等,進(jìn)一步構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系,,助力提升網(wǎng)點(diǎn)即開票銷量。優(yōu)化班子配備,,從各部門抽調(diào)精干力量,,明確職責(zé)分工。結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況,,不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作機(jī)制,。優(yōu)化選址和招募,發(fā)揮專管員區(qū)域管理優(yōu)勢(shì),,定向走訪商圈和地鐵樞紐站沿線區(qū)域,,結(jié)合周邊居住區(qū)人口密度、交通設(shè)施等,,精準(zhǔn)分析布點(diǎn)區(qū)域,,搭建招募平臺(tái),動(dòng)員社會(huì)力量入駐,。多元化拓展即開票銷售網(wǎng)點(diǎn),,對(duì)區(qū)域內(nèi)沿街店鋪、商業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)研,、洽談及布點(diǎn),,鼓勵(lì)符合網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立條件的申請(qǐng)者開設(shè)社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)。加大扶持培育,,專人駐點(diǎn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)銷售,,傳授經(jīng)驗(yàn)和方法,提高一線銷售員銷售技巧;定期上門布置,、更新店內(nèi)宣傳,。此外,堅(jiān)持商圈店即開票銷售先行,,精心指導(dǎo)店內(nèi)加大宣傳展示,,優(yōu)先將暢銷票、活動(dòng)票供應(yīng)商圈店,,持續(xù)提高即開票品牌影響力;加大宣傳推廣力度,,組織開展地推活動(dòng),,通過(guò)贈(zèng)票等方式為商圈店引流,實(shí)現(xiàn)福彩宣傳和銷售的雙贏;在重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)開展公益宣傳活動(dòng),,突出福彩公益屬性,。

郝涵涵:蘇州福彩主要在即開票市場(chǎng)、渠道,、營(yíng)銷方面做足工作:均衡市場(chǎng)需求,。根據(jù)全市即開票市場(chǎng)需求和銷售情況,通過(guò)對(duì)各縣級(jí)市(區(qū))銷售數(shù)據(jù),、銷售票種,、人口分布、門店數(shù)量,、即開票庫(kù)存和周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析,,不斷優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃滯銷票和庫(kù)存票配置,,同時(shí)爭(zhēng)取更多市場(chǎng)反響好,、接受度高的票種投放市場(chǎng)。拓展新興渠道,。在地鐵站,、商業(yè)綜合體打造“愛心驛站”“潮玩店”,布設(shè)獨(dú)具“蘇式”特色的即開票展示專柜;開展“進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)社區(qū)”三進(jìn)活動(dòng),擴(kuò)大購(gòu)彩群體;積極發(fā)揮“福彩+”賦能優(yōu)勢(shì),,通過(guò)“福彩+景點(diǎn)”“福彩+集宿區(qū)”等多業(yè)態(tài)合作,,將銷售觸角深入更多群眾日常生活休閑區(qū)域,進(jìn)一步提升即開票銷量,。注重促銷營(yíng)銷,。積極配合開展“壬寅虎”“好運(yùn)十倍”“喜相逢”“夢(mèng)寐以求”等系列派獎(jiǎng)營(yíng)銷活動(dòng),統(tǒng)籌推動(dòng)市縣兩級(jí)定期實(shí)施領(lǐng)票獎(jiǎng)勵(lì),,階段性提高站點(diǎn)即開票代銷費(fèi),,做到“月月有主題、市市有活動(dòng)”,。2022年,,全市投入528萬(wàn)元開展即開票促銷營(yíng)銷,年銷量7.86億元,,保持全國(guó)地級(jí)市銷量第一,。

林清泉:深圳福彩有以下做法:一是拓展銷售渠道。搶抓快開游戲退市后即開票市場(chǎng)復(fù)蘇機(jī)遇,通過(guò)全面實(shí)施常態(tài)化“輪候準(zhǔn)入制”銷售站征召,,全力拓展銷售渠道規(guī)模,,全年拓展銷售站近700個(gè),為銷量增長(zhǎng)提供了基礎(chǔ)支撐,。二是優(yōu)化配送模式,。通過(guò)與第三方合作,建立專業(yè)即開票物流配送體系,,通過(guò)完善即開票調(diào)撥,、配送和呼叫系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)即開票物流配送體系科學(xué),、高效,、良性運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)“硬件”支持,。全年在全市福彩銷售站投放即開票展示柜600臺(tái),,支持一線即開票銷售工作。四是加強(qiáng)“軟件”支持,。對(duì)全市站點(diǎn)開展“主動(dòng)營(yíng)銷”即開票專項(xiàng)培訓(xùn),涵蓋營(yíng)銷技能,、溝通技巧,、購(gòu)彩群體分析等,同時(shí)實(shí)施“階梯代銷費(fèi)”激勵(lì)措施,,根據(jù)站點(diǎn)即開票銷量階梯式核定代銷費(fèi)比例,,激發(fā)一線銷售熱情,進(jìn)一步激活即開票市場(chǎng),。五是綜合投放資源,。申請(qǐng)一般調(diào)節(jié)基金約1700萬(wàn)元,自主策劃開展“深圳40周年”“中國(guó)龍20元”“好運(yùn)十倍”等即開票派獎(jiǎng)活動(dòng),,配合開展多個(gè)即開票促銷活動(dòng),,促進(jìn)市場(chǎng)銷售。

張超:在寧夏福彩中心的直接管理下,,2022年,,銀川市4個(gè)管理站全面加強(qiáng)健康游戲合規(guī)管理,推動(dòng)提升區(qū)域市場(chǎng)賦能,,保持即開票銷售穩(wěn)步提質(zhì)增效,。強(qiáng)營(yíng)銷、穩(wěn)市場(chǎng),。主動(dòng)研判市場(chǎng),,制定營(yíng)銷策略,積極開展配套營(yíng)銷和自主營(yíng)銷活動(dòng),全年策劃“喜迎佳節(jié) 虎年送?!薄跋募靖2视卸Y 百萬(wàn)驚喜等你”“悅享金秋 增福添彩”等多場(chǎng)自主營(yíng)銷,,確保季季有主題、月月有活動(dòng),,營(yíng)銷期間即開票銷量占全年銷量的55%,,派獎(jiǎng)資金使用率效果明顯。強(qiáng)保障,、穩(wěn)網(wǎng)點(diǎn),。面對(duì)因疫情導(dǎo)致物流保障受限、部分網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)受困的不利影響,,實(shí)時(shí)掌握銷售場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)情況,,以營(yíng)銷活動(dòng)為契機(jī),分區(qū)域?qū)φ军c(diǎn)銷量進(jìn)行排名并給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),,通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ),、以賽代補(bǔ)等方式提振業(yè)主經(jīng)營(yíng)信心;積極對(duì)接協(xié)調(diào),全力做好即開票物流配送,,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)各流程信息跟蹤,,確保市場(chǎng)供給不斷鏈。強(qiáng)服務(wù),、穩(wěn)終端,。堅(jiān)持降庫(kù)存與提增量并重、提質(zhì)量促發(fā)展并舉,,督導(dǎo)銷售場(chǎng)所落實(shí)即開票月度銷售任務(wù),,建立市場(chǎng)服務(wù)巡查常態(tài)化機(jī)制,優(yōu)化銷售環(huán)境,、提升服務(wù)水平,,落實(shí)分級(jí)分類細(xì)化管理機(jī)制;針對(duì)區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展情況,及時(shí)了解市場(chǎng)需求,,制作宣傳培訓(xùn)課件,,組織舉辦即開票銷售線上線下小課堂,幫助站點(diǎn)提升營(yíng)銷能力;加強(qiáng)對(duì)銷售場(chǎng)所墻面,、柜內(nèi)和桌面即開票展示,,營(yíng)造濃厚的銷售氛圍,組織觀摩優(yōu)秀站點(diǎn),、網(wǎng)點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶,,幫助代銷者提高營(yíng)銷技巧和服務(wù)能力;引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)適時(shí)開展特色營(yíng)銷,提升自主營(yíng)銷意識(shí),。

2 今年以來(lái),,全國(guó)即開票迎來(lái)大好發(fā)展機(jī)遇,。請(qǐng)您談?wù)勆习肽戤?dāng)?shù)丶撮_票游戲在渠道、營(yíng)銷,、品牌等方面的做法以及取得的成效,。

李明:浦東新區(qū)繼續(xù)著眼福彩市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì),穩(wěn)定存量市場(chǎng),,開拓新興市場(chǎng),,保持即開票市場(chǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭與優(yōu)勢(shì)地位,截至5月31日,,即開票銷售1.52億元,,創(chuàng)歷史同期最好成績(jī)。圍繞商圈,、園區(qū),、樓宇定點(diǎn)靶向拓渠道,上半年累計(jì)走訪10個(gè)核心商圈及園區(qū),,成功在百聯(lián)集團(tuán)商圈,、張江高科技園區(qū)等設(shè)立6家即開票新渠道網(wǎng)點(diǎn)。緊抓市福彩中心制定的即開票銷售競(jìng)賽,,定期上門提醒和指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)做好即開票銷售,,激發(fā)銷售員的積極性,1—4月全區(qū)71家網(wǎng)點(diǎn)獲得9%代銷費(fèi),,累計(jì)貢獻(xiàn)銷量5898.03萬(wàn)元;借力市福彩中心開展的營(yíng)銷活動(dòng),,制作宣傳橫幅、單頁(yè)等物料,,為網(wǎng)點(diǎn)提前營(yíng)造活動(dòng)氛圍;自主開展即開票銷售競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)銷售員做好即開票銷售和宣傳,,籌集更多福彩公益金,。加大商圈店形象建設(shè),借鑒時(shí)下年輕群體喜愛的網(wǎng)紅店設(shè)計(jì)理念,,融合多個(gè)IP,,形成福彩獨(dú)特招牌特色,在功能布局上劃分福彩銷售區(qū)域,、黨建活動(dòng)區(qū)域,、福彩公益宣傳區(qū)域,并建立戶外工作者關(guān)愛點(diǎn)——“紅色加油站”,,提檔升級(jí)即開票網(wǎng)點(diǎn)新形象;加大宣傳強(qiáng)化品牌影響,,借助商圈等新渠道網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),開展即開票小賣場(chǎng)和公益宣傳,,吸引更多年輕人走近福彩,。

郝涵涵:今年以來(lái),蘇州福彩積極配合省福彩中心,開展“癸卯兔—玉兔送?!薄捌婊檬ゾ场饔沃谩钡燃撮_票營(yíng)銷活動(dòng);組織“福彩進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),,3小時(shí)銷售即開票近4萬(wàn)元;結(jié)合“五一”假期,開展“福彩+車展”活動(dòng),,銷售即開票10萬(wàn)元,。上半年,全市投入68.5萬(wàn)元開展即開票營(yíng)銷促銷,,銷售5.08億元,。渠道拓展有力有效。聯(lián)合蘇州煙草,,加速“彩煙雙鏈”布局;擴(kuò)大“智能站點(diǎn)”輻射面,,在各縣級(jí)市(區(qū))新增67臺(tái)小型輔助銷售設(shè)備,目前全市共布設(shè)小型輔助銷售設(shè)備80臺(tái),,機(jī)均銷量2.94萬(wàn)元;探索福彩“跟著人群走”發(fā)展模式,,穩(wěn)拓傳統(tǒng)渠道,同時(shí)加速新渠道建設(shè),。截至目前,,全市共有福彩站點(diǎn)1552家。調(diào)查研究落到實(shí)處,。上半年完成傳統(tǒng)站點(diǎn)檢查24次涉及260家站點(diǎn),,輔助銷售設(shè)備專項(xiàng)檢查14次涉及197臺(tái),小型輔助銷售設(shè)備專項(xiàng)檢查11次涉及80家兼營(yíng)店,,發(fā)現(xiàn)問題30余處,,均要求限期整改;開展首屆站點(diǎn)交流學(xué)習(xí)沙龍活動(dòng),邀請(qǐng)銷售員深入績(jī)優(yōu)站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí),,探討即開票業(yè)務(wù)難點(diǎn),、交流銷售經(jīng)驗(yàn)。

林清泉:今年上半年,,深圳福彩市場(chǎng)明顯“回暖”,,在即開票方面主要開展了以下工作:在渠道方面,持續(xù)優(yōu)化渠道布局,,在繼續(xù)推進(jìn)常態(tài)化“輪候準(zhǔn)入制”銷售站征召的同時(shí),,將這一做法推廣至即開票社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立,上半年拓展銷售網(wǎng)點(diǎn)200余個(gè),,其中包括即開票社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)近20個(gè),,同時(shí)拓展即開票“潮店”新渠道,對(duì)銷售員開展每周兩次常規(guī)培訓(xùn),,提升即開票業(yè)務(wù)知識(shí),、銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量;優(yōu)化“階梯式代銷費(fèi)”措施,,將即開票代銷費(fèi)從8%—9%提高至9%—10%,調(diào)動(dòng)一線站點(diǎn)銷售積極性,。在營(yíng)銷方面,,舉辦全市首個(gè)福彩“益站”啟動(dòng)儀式,配合開展“癸卯兔”系列即開票派獎(jiǎng)等活動(dòng),,啟動(dòng)2023年度一般調(diào)節(jié)基金申請(qǐng)工作,,對(duì)即開票等游戲開展派獎(jiǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。在品牌建設(shè)方面,,持續(xù)打造“公益,、責(zé)任、陽(yáng)光”的品牌形象,,春節(jié)前組織開展第17屆“愛心福彩——資助來(lái)深建設(shè)者春節(jié)返鄉(xiāng)”公益活動(dòng),,向非深戶籍來(lái)深建設(shè)者資助2600張返鄉(xiāng)火車票;策劃首部以福彩公益真實(shí)故事為藍(lán)本創(chuàng)作的公益微電影《星光》,2月13日在騰訊視頻全網(wǎng)首播,,成為品牌宣傳亮點(diǎn),,策劃《常回家看看》公益微電影項(xiàng)目于5月進(jìn)行招標(biāo);5月啟動(dòng)第六屆“愛心福彩·?;丶铱纯础惫婊顒?dòng),,投入100萬(wàn)元公益金,資助來(lái)深建設(shè)者平時(shí)返鄉(xiāng)探親,,進(jìn)一步擦亮福彩公益品牌,。

張超:寧夏福彩創(chuàng)新購(gòu)彩新場(chǎng)景,主動(dòng)融入新發(fā)展格局,,推動(dòng)福彩向多業(yè)態(tài)布局延展,,研究制定新型銷售場(chǎng)所補(bǔ)貼辦法,對(duì)銷售形象,、區(qū)域和面積等符合運(yùn)行條件的,,給予一次性補(bǔ)貼和階段性補(bǔ)貼;鼓勵(lì)在商業(yè)綜合體、商超,、景區(qū)、交通樞紐等設(shè)立銷售場(chǎng)所,。拓展福彩新渠道,,深入推進(jìn)渠道融合,積極擁抱跨界資源,,上半年組織開展“福彩+車展”“福彩+家博展”“福彩+廣場(chǎng)”“福彩+音樂節(jié)”等系列活動(dòng),,母親節(jié)組織5家福彩直營(yíng)店開展送鮮花送祝福活動(dòng),,“520”在興慶區(qū),、金鳳區(qū),、西夏區(qū)和永寧縣民政局婚姻登記處開展送鮮花惠民贈(zèng)票活動(dòng),設(shè)立福彩網(wǎng)紅打卡點(diǎn),,利用節(jié)日營(yíng)銷契機(jī)傳播福彩文化,,擴(kuò)大購(gòu)彩群體。搶抓時(shí)機(jī)促營(yíng)銷,,春節(jié)前策劃“癸卯兔”生肖票派獎(jiǎng)活動(dòng),,采取對(duì)購(gòu)彩者和代銷者雙向激勵(lì)措施,提升市場(chǎng)熱度,,夯實(shí)開年即開票銷售基本面;開展去庫(kù)存促銷活動(dòng),,減輕部分票種庫(kù)存壓力,釋放即開票銷售活力,。

3 2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,,也是福彩系統(tǒng)堅(jiān)定信心、提振士氣,,全面檢驗(yàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效的拼搏實(shí)干之年,,請(qǐng)談?wù)勏乱徊郊撮_票銷售工作的思路和展望。

李明:浦東新區(qū)將通過(guò)工作創(chuàng)制,、渠道創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、市場(chǎng)創(chuàng)效,,以實(shí)干實(shí)績(jī)走好福彩事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的趕考路,。一是加速新渠道拓展步伐。精準(zhǔn)梳理商圈,、樓宇,、園區(qū)等區(qū)域,按下拓展“快進(jìn)鍵”,,加大定點(diǎn)靶向布設(shè)力度;聚焦新人群,、抓住新渠道、開發(fā)新模式,,持續(xù)推進(jìn)與優(yōu)質(zhì)品牌合作;加大新渠道網(wǎng)點(diǎn)培育力度,,從宣傳、銷售,、服務(wù)等方面給予支持,,以點(diǎn)帶面推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展和購(gòu)彩者培育。二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,。完善即開票配送管理制度建設(shè),,加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高管理水平;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,完善即開票配送考核激勵(lì)機(jī)制,,激發(fā)隊(duì)伍工作積極性,。三是賦能品牌宣傳。利用傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)分布廣,、密度高的特點(diǎn),,深入做好店內(nèi)公益品牌宣傳展示,不斷擴(kuò)大福彩品牌影響力;借助商圈等新渠道網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),,以商場(chǎng)電梯,、戶外大屏、道旗等為載體開展宣傳,,讓福利彩票家喻戶曉,。

郝涵涵:蘇州福彩將重點(diǎn)從多場(chǎng)景營(yíng)銷提銷量、跨界融合促合作以及全媒體傳播增活力三個(gè)方面開展即開票銷售工作,。積極探索“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去、開門干”的工作思路,,內(nèi)外聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化渠道建設(shè);通過(guò)以賽代補(bǔ),、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、營(yíng)銷促銷等方式,,提高站點(diǎn)銷售積極性,,穩(wěn)固傳統(tǒng)站點(diǎn);抓住節(jié)假日時(shí)間節(jié)點(diǎn),繼續(xù)拓展即開票銷售場(chǎng)景,。精準(zhǔn)把握商業(yè)綜合體,、文化旅游等行業(yè)合作契機(jī),挖掘跨界合作資源;試點(diǎn)市場(chǎng)化運(yùn)行方式,,破解渠道拓展難題,,在綜合體、集宿區(qū),、商超,、地鐵站、旅游景區(qū)等場(chǎng)所進(jìn)一步布局即開票銷售網(wǎng)絡(luò),,拓展“智能站點(diǎn)”,,逐步形成“福彩+”的賦能體系和“+福彩”的合作模式。進(jìn)一步鞏固與電視臺(tái),、報(bào)紙,、新媒體等渠道的合作,構(gòu)建形式新穎,、協(xié)同高效的全媒體傳播矩陣;利用互聯(lián)網(wǎng)渠道,讓群眾更加直觀全面地體驗(yàn)即開票魅力,,提高群眾對(duì)福利彩票的認(rèn)知;打造更加年輕化,、時(shí)尚化的“青春福彩”品牌形象,,吸引更多年輕人參與福彩。

林清泉:下一步,,深圳福彩將搶抓即開票市場(chǎng)良好發(fā)展機(jī)遇,,在渠道建設(shè)、營(yíng)銷支持,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面下功夫,,力爭(zhēng)即開票銷售再上新臺(tái)階。持續(xù)拓展和優(yōu)化渠道,,提高福彩網(wǎng)點(diǎn)即開票渠道市場(chǎng)覆蓋率,,促進(jìn)銷售持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。激活市場(chǎng),,策劃即開票主題票派獎(jiǎng)活動(dòng),,開展即開票小包裝營(yíng)銷活動(dòng)等,尤其針對(duì)暢銷票種加大資源投放力度,,提高即開票品牌知名度和銷量,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合新設(shè)站點(diǎn)業(yè)主,、銷售員上崗培訓(xùn)及日常培訓(xùn),,加強(qiáng)即開票業(yè)務(wù)和專項(xiàng)營(yíng)銷培訓(xùn),使培訓(xùn)工作進(jìn)一步常態(tài)化,。深入調(diào)查研究即開票市場(chǎng),,結(jié)合主題教育,組織黨員干部深入一線,,了解銷售員和購(gòu)彩者需求,,制定更有效的銷售策略,優(yōu)化調(diào)整管理措施,,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題;加強(qiáng)即開票數(shù)據(jù)分析與管理,,深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)特點(diǎn),推動(dòng)科學(xué)決策,。結(jié)合即開票“潮店”等渠道創(chuàng)新,,聯(lián)合銀行配套開發(fā)、使用“數(shù)字人民幣”支付及即開票小額兌獎(jiǎng)相關(guān)技術(shù),。

張超:邁向新征程,,即開票發(fā)展迎來(lái)新機(jī)遇,寧夏福彩將堅(jiān)持積極穩(wěn)健的市場(chǎng)發(fā)展策略,,主動(dòng)在即開票游戲發(fā)展中挖潛力,、強(qiáng)動(dòng)力、增活力,。創(chuàng)新渠道布局,。拓寬渠道資源,,利用多元化的消費(fèi)場(chǎng)景加強(qiáng)跨界融合發(fā)展,促進(jìn)拉新引流增量,。創(chuàng)新營(yíng)銷方法,。因時(shí)施策,精準(zhǔn)把脈市場(chǎng),,配套開展?fàn)I銷,,豐富自主營(yíng)銷主題;引入潮流元素,加強(qiáng)部分傳統(tǒng)渠道升級(jí)建設(shè),,挖潛增量,,提升即開票增長(zhǎng)空間。創(chuàng)新服務(wù)管理,。堅(jiān)持管理創(chuàng)制,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),對(duì)市場(chǎng)和銷售場(chǎng)所做好購(gòu)彩和銷售引導(dǎo),,夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ),,提高市場(chǎng)服務(wù)和精細(xì)化管理能力,為即開票市場(chǎng)賦能增效,,開創(chuàng)福利彩票事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,。