本報記者 安 娜 一張小小的彩票,,承載著購彩者的愛,,也承載著福彩公益的心。近年來,,遼寧省福彩系統(tǒng)把穩(wěn)中求進作為工作主基調(diào),,以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題,,以改革創(chuàng)新為動能,攻堅克難,、變中求新,,聚焦管理、渠道,、營銷宣傳等重點任務,,全力夯基礎(chǔ)、穩(wěn)市場,、促增長,、樹形象,在開拓市場方面摸索出一套符合本省實際的特色發(fā)展之路,。 群策群力 打造有持久競爭力團隊 當下,,福彩銷售市場面臨著消費疲軟等多重壓力。如何打造一支具有持久競爭力的福彩銷售隊伍,?如何優(yōu)化基層運維服務結(jié)構(gòu),、提升網(wǎng)點集體觀念和團隊意識?2022年8月以來,,遼寧省福利彩票中心在鞍山,、撫順、本溪等9個城市開展福彩銷售網(wǎng)點“團隊工作法”試點,,探索通過“小型團隊化”工作模式破解上述難題,。 記者了解到,目前遼寧省已組建了160個團隊,,每個團隊以一個網(wǎng)點為軸心,、以10個左右網(wǎng)點為成員,按照彩票銷量高,、中,、低三檔組隊。各團隊成員群策群力凝聚集體智慧,,共同研究制定團隊工作思路、營銷策略,、培訓方法,,由一名優(yōu)秀銷售人員擔任隊長并組織實施,,再以團隊為單位參加銷售競賽。試點開展近一年來,,各團隊在營銷,、宣傳、培訓等方面都得到了顯著提升,,在信息搜集,、政策解讀、宣傳引導等方面發(fā)揮了積極作用,。 在本溪市243個福彩銷售網(wǎng)點中,,組建團隊的比例達82%。該市通過管理科學化和數(shù)智化提高經(jīng)營效果,,采取精準定位,、有效激勵等措施,形成了“終端服務部—市場管理員—團隊長—團隊成員”的組織架構(gòu),。 “‘團隊工作法’擺脫了以前信息量大,、信息混亂的不利因素,信息的傳遞時效更快,、投放更為精確,。各團隊長依靠團隊努力獲得更多支持、獎勵和更高排名,,各團隊成員學習團隊長更好的經(jīng)營方式,、營銷方法。市場管理員脫離了大量重復性工作,,投入到維修維護,、營銷培訓、督導檢查等工作中,。這樣,,就形成了整個銷售隊伍以完成銷售任務為目標,以倒逼之勢推動發(fā)展的良好格局,?!北鞠懈@势敝行臉I(yè)務部負責人谷杰泉說。 提升服務 加強基層網(wǎng)格化管理 為進一步加強福利彩票基層管理隊伍建設,,提升市場服務管理水平和彩票銷量,,遼寧省福彩中心2022年在盤錦市開展了福彩銷售網(wǎng)點“網(wǎng)格化工作法”試點,構(gòu)建集銷售,、服務,、傳播于一體的網(wǎng)格化體系,建立網(wǎng)格管理隊伍,。 何為“網(wǎng)格化工作法”,?即把城市劃分成若干個網(wǎng)格區(qū)域,,由每個網(wǎng)格區(qū)域推選出一個銷售網(wǎng)點代銷者擔任網(wǎng)格員。結(jié)合網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)銷售網(wǎng)點實際情況,,由網(wǎng)格員制定工作思路,、營銷策略、宣傳培訓方法并完成日常工作,。按照銷售網(wǎng)點銷量及各項管理工作對網(wǎng)格員進行考核,,并對完成指標任務的網(wǎng)格員給予激勵。 據(jù)盤錦市福利彩票中心市場二部負責人白文昊介紹,,2022年11月試點工作開展以后,,該市將所有在營的300個網(wǎng)點重新劃成6個片區(qū),遴選出6名網(wǎng)格員,,并制定出臺了相關(guān)工作制度和流程等,,實現(xiàn)了銷售網(wǎng)點劃分全覆蓋、不留死角,。 記者在《盤錦市網(wǎng)格員考核打分表》中看到,,盤錦市福彩中心主要按市場管理工作、即開票工作,、維護工作,、培訓工作等方面進行考核,每一項都有詳細的考核細則,。例如,,網(wǎng)格員須每月至少3次對網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)點進行走訪,日均走訪網(wǎng)點數(shù)量不少于5個,;及時掌握銷售網(wǎng)點的訂票情況,,做好變更工作;每月對所轄片區(qū)銷售網(wǎng)點的設備進行巡檢,、清潔,、維護,并記錄設備運行情況,。 “我們每月開展網(wǎng)格化工作競賽活動,,對網(wǎng)格員工作情況進行打分。網(wǎng)格員所轄銷售網(wǎng)點月度銷量指標達標,,且月度服務管理指標高于90分,,可獲得月度競賽活動獎勵,每個網(wǎng)格員每月最高可獲1萬元獎勵,?!卑孜年徽f。 拓展渠道 顯著激發(fā)市場活力 集懷舊人文觀光、傳統(tǒng)文化展示,、餐飲娛樂于一體的“安東老街”,,是丹東市文化和旅游的一張重要名片。連日來,,幾臺紅白色調(diào)的機器在街面全新亮相,市民只需進行簡單操作,,就可以自主購買即開型彩票,,1萬元以下獎金可在現(xiàn)場直接兌獎。新穎的購彩方式,,便捷的操作流程,,吸引了廣大市民的熱情參與。 面對福彩傳統(tǒng)銷售渠道即開票增長乏力,,購彩群體,、適銷游戲相對固化的局面,2022年3月,,遼寧省福彩中心積極拓展渠道,,以新型即開票銷售展示柜為載體,通過“彩票+商業(yè)綜合體”的運營模式,,建設高端智能化福彩品牌形象店,,對形象化建設進行了規(guī)范管理。目前,,全省已建成127個品牌形象店,、布設1813臺即開票智能銷售終端。 據(jù)遼寧省福彩中心市場二部主管盧雁介紹,,福彩品牌形象店主要開設在大型商業(yè)綜合體,、商業(yè)步行街等人流量密集、商業(yè)氛圍濃厚的區(qū)域,,店鋪位置一般選擇在餐飲,、娛樂、休閑等業(yè)態(tài)和地鐵,、高鐵等交通動線路徑上,。“福彩品牌形象店拓展了購彩者群體,、調(diào)整了購彩者結(jié)構(gòu),,平均每月吸引新購彩者近60萬人,年輕人特別是年輕女性彩友越來越多了,。新穎的銷售模式還吸引了眾多企業(yè)和個人加入,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。” 大連市民小叢就是一名被即開票銷售展示柜吸引而來的新購彩者,。前不久,,她和丈夫去甘井子區(qū)樂都匯超市采購時,發(fā)現(xiàn)里面擺放著一排即開票銷售展示柜,??粗宅槤M目的刮刮樂彩票,夫妻倆覺得很新奇,,當即決定買一張刮著玩兒,。小叢一眼就看中了面值10元的“66順88發(fā)”彩票,刮開后驚喜地發(fā)現(xiàn)中了該票頭獎25萬元,?!皼]想到第一次玩彩票就中大獎了,實在太幸運了,?!毙哺吲d地說。 精準賦能 提升規(guī)范化管理水平 12年前,,經(jīng)營米線生意的郎業(yè)庫,、韓秋云夫妻倆轉(zhuǎn)行開起了福彩銷售網(wǎng)點。坐落在超市內(nèi)的一間潮濕陰暗,、狹小簡陋的屋子,,經(jīng)二人巧手打造后煥然一新,成為了他們放飛福彩夢想的地方,。多年來,,郎業(yè)庫和韓秋云用心經(jīng)營、熱情服務,,福彩銷量不斷攀升,。2020年7月,夫妻倆的網(wǎng)點遷入新址重新開業(yè),,不僅更寬敞明亮,、整潔美觀了,還新增了液晶顯示屏等設備設施,,整體形象又上了一個臺階,。2022年,被評為遼寧省五星級福彩銷售網(wǎng)點,。 記者了解到,,像這樣“掛星”的福彩銷售網(wǎng)點,目前在遼寧共有2486個,。2022年,,遼寧省福彩中心首次在全省范圍內(nèi)開展星級銷售場所評定工作,按福彩銷量、網(wǎng)點運營,、形象建設三大項20個小項的標準,,經(jīng)征集、初評,、復審,、公示等環(huán)節(jié),共評選出了五星級網(wǎng)點465個,、四星級網(wǎng)點862個,、三星級網(wǎng)點1159個,進一步提高了福彩銷售網(wǎng)點的標準化,、精細化、規(guī)范化管理水平,。 “對于評定為星級的銷售網(wǎng)點,,我們將進一步探索多樣化的獎勵和扶持政策。如優(yōu)先參與省,、市福彩中心組織的各項培訓學習和交流活動,;優(yōu)先更新彩票銷售終端、設備,;優(yōu)先安排新游戲上市試點,、新型銷售設備試點;優(yōu)先配備福彩體驗設備,,等等,。”盧雁說,。 為了緩解網(wǎng)點銷售壓力,、調(diào)動代銷者積極性,遼寧省福彩中心去年還安排900萬元資金,,采取“以獎代補,、以賽代補”等方式,支持鼓勵銷售網(wǎng)點加大銷售力度,,獎勵績優(yōu)網(wǎng)點,。通過推出系列扶持政策、發(fā)放專項補貼等方式,,為銷售網(wǎng)點精準賦能,,“內(nèi)外兼修”鞏固傳統(tǒng)專營渠道。 “積力之舉無不勝,,眾智之為無不成,。今年,全省福彩系統(tǒng)將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新,,突出做好補短板,、提銷量、穩(wěn)市場,、促發(fā)展工作,,緊密結(jié)合遼寧全面振興新突破三年行動,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,?!边|寧省福彩中心黨總支書記、主任何彥說,。