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江蘇省泰興市民政局局長黃杜鵑

今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,，江蘇省泰興市民政系統(tǒng)將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以深入學習貫徹黨的二十大精神為主線,，緊扣“融合發(fā)展創(chuàng)新提升”這一主題,，以惠民利民為導向，以融合創(chuàng)新為方向,，以爭先創(chuàng)優(yōu)為指向,，開展民政領域多項行動，深化“泰幸?！泵裾ぷ髌放疲浴白尭刹扛覟?、地方敢闖,、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的“四敢”奮斗精神擔當作為,，為推進中國式現(xiàn)代化泰興新實踐貢獻民政力量,。

實施“兜底共助”行動，弱有眾扶更有品質(zhì)

泰興市民政系統(tǒng)落實基本生活救助標準動態(tài)調(diào)整機制,，扎實開展殘疾人兩項補貼精準化發(fā)放,、規(guī)范化管理三年行動,；強化急難救助，為非本地戶籍困難群眾,、生活困難未參保失業(yè)人員,、暫未就業(yè)且基本生活面臨困難的大學生、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員等對象實施臨時救助,；積極實施“先行救助”,，根據(jù)困難群眾的急難愁盼，統(tǒng)籌利用臨時救助金采購發(fā)放基本生活物資等,。

泰興市民政系統(tǒng)強化金民工程,、智慧民政等救助信息系統(tǒng)運用，通過交叉比對,、關聯(lián)分析和綜合評估等方式形成預警線索,，精準定位、及時救助困難群眾,，對死亡,、財產(chǎn)收入超標、重復享受等情形及時進行動態(tài)核減,，實現(xiàn)社會救助“掌上辦”“網(wǎng)上辦”“省內(nèi)通辦”,。

他們還積極開展社會救助服務示范工作站創(chuàng)建活動，創(chuàng)建示范性服務工作站2個,，新建精神障礙社區(qū)康復服務示范點1個,；深化“物質(zhì)＋服務”救助模式，加快發(fā)展服務類救助,，引導慈善組織,、志愿服務隊等多元主體參與扶弱濟困活動，提供心理關愛,、生活幫扶等服務,；開展專題培訓，加強政策解讀,，不斷提升基層社會救助工作人員的經(jīng)辦能力,。

實施“養(yǎng)老共易”行動，幸福享老便利可及

泰興市民政系統(tǒng)以“易”字為主線,，以“享老”為主題,，打造“泰幸福·易享老”為老服務品牌,。

首先,，新建市級養(yǎng)老服務指導中心和綜合型養(yǎng)老服務中心，改造提升標準化街道綜合性養(yǎng)老服務中心2個,；新增鎮(zhèn)級示范性助餐點14個,、社區(qū)助餐點20個以上,；實施困難老年人家庭適老化改造400戶以上，實現(xiàn)70周歲以上困難老年人家庭適老化改造全覆蓋,；改造提升示范性鄉(xiāng)村互助養(yǎng)老睦鄰點20家以上,；推進公辦養(yǎng)老機構公建民營，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升為區(qū)域性養(yǎng)老服務中心,。

其次,，泰興市民政系統(tǒng)高質(zhì)量落實特殊困難老年人探訪關愛服務，實現(xiàn)全市重點關注對象線上生命健康監(jiān)護全覆蓋,；品牌化,、連鎖化運營居家養(yǎng)老服務中心100家、打造示范性居家養(yǎng)老服務中心4家,；試點“銀發(fā)顧問”制度,，舉辦養(yǎng)老機構營養(yǎng)餐大賽、養(yǎng)老服務公益集市等活動,，促進養(yǎng)老服務供需精準對接,。

最后，泰興市民政系統(tǒng)深化養(yǎng)老服務領域“智轉數(shù)改”,，塑造高品質(zhì),、高識別度、高影響力的泰興智慧享老服務品牌,；強化線上服務功能建設,，推進“虛擬養(yǎng)老院”建設，實現(xiàn)養(yǎng)老助老等需求“線上點單,、服務上門”,；強化養(yǎng)老服務隊伍建設，與中等專業(yè)學校合作開設養(yǎng)老服務專業(yè),，組織養(yǎng)老服務人員專場招聘,；強化線上線下融合互動，圍繞老年人易餐,、易醫(yī),、易行、易購等主流需求,，加快培育愛心商戶,、流動醫(yī)院、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院”“物業(yè)+”“金融+”服務載體,，引進開發(fā)老年人一鍵打車付費、一鍵預約服務,、一鍵查詢資訊等軟件,。

實施“溫暖共濟”行動,，護航關愛兒童成長

泰興市民政系統(tǒng)抓實“蘇童成長”試點工作，建立“部門+鎮(zhèn)（街）”工作專班,，完善“市+鎮(zhèn)（街）+村（居）”未保聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,，健全三級未成年人保護工作體系；新建市級未保中心,，每個鎮(zhèn)（街）新建不少于2家兒童關愛之家,；培育打造1個省級示范性未成年人保護工作站，新增2個省級兒童關愛之家,。

泰興市民政系統(tǒng)強化“四色”分類管理,，動態(tài)更新困境兒童信息數(shù)據(jù)庫；加強與醫(yī)保,、殘聯(lián)等部門信息共享,，建立困境兒童風險評估和需求評估機制；完善留守兒童動態(tài)監(jiān)測機制,，推動農(nóng)村留守兒童委托照護協(xié)議簽訂率和監(jiān)護職責履行率均達100%,；深入實施“福彩圓夢·孤兒助學工程”“童心向黨”等關愛保護系列項目，常態(tài)化征集兒童“微心愿”,；發(fā)揮成長護航基地主陣地的作用,，引導未保站聯(lián)合“部門+基地”開展系列項目，實現(xiàn)“一季度一特色”,。

實施“社區(qū)共融”行動,，基層治理共治共享

泰興市民政系統(tǒng)積極推動社區(qū)綜合服務設施功能提檔升級，改造提升城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務中心4個,，打造“五美驛站”示范村（居）8個,，支持社區(qū)服務設施維修改造項目24個；開展“五社聯(lián)動”創(chuàng)建活動,，實施“民政資金微實事”項目10個,；加強新型農(nóng)村社區(qū)治理服務創(chuàng)新，開展新型農(nóng)村社區(qū)星級示范點爭創(chuàng)活動,；打造社區(qū)名師工作室,，爭創(chuàng)一批名師項目。

同時,，他們還加強村委會規(guī)范化建設,，規(guī)范村（居）務公開和村（居）務監(jiān)督工作；加強村（居）民下屬委員會工作聯(lián)動,，探索建立新鄉(xiāng)賢理事會,，不斷完善基層群眾自治組織體系；舉辦年度“三評三促三提升”治理創(chuàng)建系列評選活動,，選出優(yōu)秀的微自治案例等,；推動社工站實體化運行實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋,，打造本土化社工服務品牌；積極推動社會組織孵化中心實體化運行,，通過購買服務,、以獎代補等方式，引導社會組織在養(yǎng)老服務,、社會治理等領域發(fā)揮積極作用,；開展十佳社會組織項目和十佳社會工作案例評選活動，建強社會組織綜合黨委和黨建陣地,，爭創(chuàng)社工站黨建工作示范點,。

實施“惠民共享”行動，民生服務貼心便民

泰興市民政系統(tǒng)積極建設智慧殯葬系統(tǒng),，實現(xiàn)全面預約服務和精細化管理,；推動惠民殯葬政策調(diào)整，落實基本殯葬服務免費項目提標增項,；推進殯葬服務管理中心試點建設和節(jié)地生態(tài)安葬設施建設,，打造多元一體化示范性公墓。同時,，他們還運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,，進一步拓展尋親渠道，常態(tài)化開展尋親服務,；加大街面巡查力度,，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）臨時救助點的作用，加強與公安,、城管等部門協(xié)作,，做好流浪乞討人員護送返鄉(xiāng)及尋親溯源等工作。

泰興市民政系統(tǒng)積極參與內(nèi)地居民離婚登記“跨省通辦”,、長三角地區(qū)婚姻登記“跨區(qū)通辦”試點工作,；深化婚姻家庭輔導工作，豐富輔導內(nèi)容和形式,；進一步規(guī)范收養(yǎng)登記及檔案管理,，強化收養(yǎng)政策宣傳解讀。

在推進慈善和福彩事業(yè)發(fā)展方面,，他們不斷加大慈善組織培育發(fā)展力度,，加強對慈善組織的監(jiān)督管理，支持和引導慈善資源下沉,，探索慈善力量參與基層社會治理新路徑,；新建福彩綜合體驗旗艦店，加強福利彩票發(fā)行管理，規(guī)范福利彩票發(fā)行銷售和公益金使用,，厚植福彩公益文化,。

打造民政工作品牌 提升民生服務品質(zhì)

打造民政工作品牌提升民生服務品質(zhì)